Administracion Participativa PDF

Title Administracion Participativa
Author Elena SG
Course Control de Gestión
Institution Universidad Nacional Autónoma de México
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Description

Índice Introducción del tema

3

Lo sucedido

4

Problema

5

Solución

5

Introducción del tema Para poder resolver la tarea de hoy que es Administración participativa a continuación se da una breve explicación de lo que es y a que nos referimos cuando hablamos de participación administrativa, no he encontrado tanta información en internet sin embargo indague mucho para poder tener una pequeña definición de ello. La administración participativa es un modelo de mejora organizativa basado en el aprovechamiento de los canales de comunicación ascendente desde los trabajadores a la dirección, esta dirección tiene que facilitar, evaluar y, si corresponde, aplicar las iniciativas de mejora recibidas mediante estos canales.

La administración participativa pretende aprovechar la creatividad presente en todos los niveles de la organización y concretarla en innovación, es decir, en una mejora de los procesos o del rendimiento de los recursos que signifique una ventaja competitiva, se fundamenta en una buena política de comunicación interna, que estructure y canalice el conjunto de mensajes que se intercambian los diferentes agentes colectivos (equipos o áreas) o individuales que forman parte de la misma organización.

La administración participativa se inserta dentro de una política de mejora permanente, es decir, de pequeños cambios progresivos y continuados que

mejoran la organización sin necesidad de grandes transformaciones estructurales. Es una cultura del detalle como vía hacia la excelencia. fundamenta en el principio de proximidad a los procesos: quién está más cerca de una tarea es quién mejor la conoce y quién mejor puede mejorarla, tiene efectos muy positivos sobre la organización:



Refuerza la implicación del personal en los objetivos de la organización.



Aumenta el compromiso y la responsabilidad de los trabajadores.



Mejora el clima laboral.



Crea organizaciones innovadoras (con creatividad aplicada).



Fideliza a los trabajadores.

Lo sucedido En la lectura podemos ver varios casos los cuales se enumerarán y se dará en forma resumida lo que paso.

1. Se introdujo Administración Participativa y la Autocritica 2. Presupuesto en base cero 3. Se proporciona capacitación para Presupuesto en base cero 4. Se establecieron metas fijas pero nunca se lograban, se decía que era a causa del dinero. 5. A fin de año se sanciona por variaciones desfavorables

Problema Vemos que para estos problemas todo se tiene un supuesto de lo mismo que si servirá, que se hace esto cambiara mucho, cambios para empresarios, etc.

1. Es arriesgado 2. No se había innovado en las técnicas, causa de ello estaban desfasados 3. Los administradores deben de demostrar que el problema no es causa de falta de fondos si no de la falta de asignación de recursos.

Solución 1. Una solución que a mi parecer resulta favorable es el implementar esta técnica solo en un periodo de tiempo, de esta forma se podría evaluar resultados gracias a estos resultados se puede decidir si se puede dejar en la empresa y que está ya no sea en un periodo de tiempo si no que sea siempre, tal como lo vimos en la lectura un Consultor.

2. Creo que una de los grandes errores que pude observar es el resago que tiene la empresa, ya que, sin una formación adecuada, los empleados, tanto nuevos como los actuales no reciben la información y no desarrollan el conjunto de habilidades necesarias para llevar a cabo sus tareas en su máximo potencial, cuando los empleados no están capacitados, el protocolo y las directrices que se debían seguir no están claramente establecidos, crea un ambiente de caos, confusión y conflicto.se debe de tomar capacitaciones continuas sobre las nuevas técnicas que surjan en el mercado y que se acoplen mejor a las divisiones. Una empresa que mantenga a sus empleados capacitados en todo momento, tendrá muchas más posibilidades de alcanzar el éxito. Además, cada trabajador que haya recibido una formación sólida dentro o fuera de la empresa, tienden a ser más eficientes y productivos en las labores en las que se desempeñan.

3. Algo de la lectura que me brinco mucho fue el tema de los administradores

me resulta de suma importancia que mis administradores, me den mas escusas que resultados por ello propongo que se debe de poner suma atención en esta área y ver qué es lo que está fallando....


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