Características y capacidades del Liderazgo del gerente general PDF

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Apuntes de Características y capacidades de liderazgo en la alta gerencia ...

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Características y capacidades del Liderazgo del gerente general El gerente general de la empresa multinacional TRANSGUATE debe una persona eficaz y eficiente, ya que él se encargará de la gestión operativa y administrativa de la empresa, así también, del ambiente organizacional ya que el cómo influyente en las personas a través del liderazgo deberá mantener al capital humano motivado y productivo, valiéndose de herramientas administrativas para ese fin. A continuación, enlistaremos características y capacidades de liderazgo del Gerente General para lograr alcanzar los objetivos de la empresa a través del liderazgo. Buen comunicador. El gerente general debe ser cuidadoso y transmitir buena comunicación efectiva para evitar malentendidos o distracción en alcanzar los objetivos Habilidades efectivas de liderazgo. Debe ser multifacético al trabajar con múltiples equipos. Por tanto, debe ser exigente, para la motivación a los colaboradores y ajustar el rendimiento y así lograr los objetivos de la organización a través de diferentes estilos de liderazgo. Tomador de buenas decisiones. Están en condiciones de tomar innumerables decisiones que ayudarán a definir el camino del proyecto. Ser visionario realista. Cultivar el compromiso con la visión de la empresa para tener una imagen clara de la dirección en la que avanzan. Conocimientos técnicos. El gerente

general

debe tener

un

profundo

conocimientos de varias herramientas técnicas de la administración en general, debe ser experto en el manejo e implementación de dichas herramientas. Hábil para formar equipos. Tiene que formar equipos, y en lo posible delegar a cada colaborar ador según sus capacidades en sus funciones dentro del equipo, inculcar al colaborador se sienta importante en sus funciones, inculcando así una fuerza de cohesión entre ellos.

Saber Trabajar Bajo Presión. Debe controlar su estado mental a cualquier situación en el desarrollo de su liderazgo y aprovechar positivamente las experiencias de las presiones que puedan manifestarse. Habilidad para negociar. Debe ser capaz de negociar confrontaciones o diferencias de opiniones de los colaboradores de un equipo, en caso que están surjan. No debe permitir que crezca conflictos por ello debe tratar resolver estas cuestiones sutilmente. Empático. Deben ser empáticos entender y cuidar a las personas que forman equipos. También debe comprender las necesidades de la organización, de las partes interesadas, de los problemas del equipo y de los riesgos que se involucran. Entusiasta. La actitud del gerente debe ser emocionante respecto de los objetivos de la empresa, inculcar fe y felicidad de alcanzar exitosamente todos los objetivos y metas de la empresa....