ROLL DEL Gerente Financiero 1 PDF

Preview

Summary

ENSAYO SOBRE EL ROLL DEL GERENTE FINANCIERO ...

Description

Jose Leonardo Martinez Tundeno María Claudia Gómez Universidad de Cartagena Facultad de Ciencias Económicas Economía Roll del gerente financiero

Roll del Gerente Financiero El roll del gerente financiero es de vital importancia en una empresa ya que el es el responsable de maximizar las utilidades, maximizar el patrimonio y minimizar costo, dentro de sus funciones estará vigilar, coordinar y tener una organización y administración del flujo de efectivo, haciendo de este un buen uso la gerencia financiera tiene relación con todas las áreas de la empresa porque es la que genera los recursos para las actividades que se realicen además de ser el la persona que más debe conocer todo lo relacionado con el negocio sus opiniones son importantes a la hora de crear estrategias y tomar las decisiones. Quien más que el gerente financiero que es el conocedor de todo el negocio para distribuir tareas y responsabilidades para lograr objetivos y metas propuestas por la empresa. Además de ser él el mayor responsable del cumplimiento de estas buscando la excelencia por medio de estrategias eficaces en corto mediano y largo plazo para así tener una visión clara de la empresa. El gerente financiero deber tomar decisiones sobre las inversiones que realiza la empresa, en qué invierte, cómo lo invierte y cuánto invierte de igual manera debe ser un gran analista de los estados financieros lo que le va a permitir opinar con fundamento y emitir conclusiones veraces. El gerente de finanzas tiene una gran influencia en la empresa. De su planificación y decisiones depende, en gran medida, el éxito de los negocios. El gerente financiero el encargado de la administración eficiente del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de gestión de la organización. La gerencia financiera efectiva es más que contabilidad y reportes, es crucial

en todas las etapas del ciclo de negocios. Se encarga de la consecución de dinero y estas son algunas de funciones:  Gestionar la liquidez de las empresas: El gerente o director de finanzas evalúa y analiza a sus clientes y el mercado en el que opera la empresa. De este modo puede tomar las mejores decisiones.  Asignación y control de los costes: Decide en qué recursos gastar el dinero para tener mayor eficiencia en la empresa.  Evaluar la financiación: Evalúa cuál es la financiación adecuada para la empresa y las oportunidades para conseguir nuevos fondos.  Búsqueda de financiación: Acredita frente a los bancos y otras entidades financieras que su empresa merece créditos y tiene la capacidad para cubrir las exigencias que esto conlleva.  Resolución de problemas: Resuelve decisiones de inversión y financiación incurriendo en el menor riesgo posible.  Promueve proyectos en los mercados alternativos: Conoce los movimientos más relevantes de su entorno comercial para saber en qué momento puede apostar en un nuevo mercado. Además de las competencias técnicas que requiere este puesto, el gerente financiero debe tener dotes de líder y capacidad para gestionar los diversos procesos de planificación y control que conlleven sus decisiones. Se debe tener en cuenta que las decisiones financieras pueden tener muy en cuenta factores no financieros. Situaciones de mercado, jurídicas, laborales, de estrategia y, en fin de muchos tipos, pueden hacer que el óptimo económico diste del óptimo práctico. Teniendo en cuenta que estamos en mundo cambiante y que varia de manera rápida el gerente financiero siempre debe estar enterado y actualizado de la constante situación económica del país y de las tendencias de la economía mundial. Otra gran obligación es la de estar enterado de las medidas tributaria. En conclusión, el gerente financiero es de vital importancia en la empresa, ya que decide el tipo de política a utilizar en cuanto a las inversiones, políticas de pago de cobro, y analiza

todos los problemas que puedan afectar a la compañía así mismo buscar soluciones. Como esta en relación con todas las áreas de la empresa es en el encargo de distribuir los fondos y vigilar el manejo que se la da a este, y al momento de hacerse actividades o proyectos él es el responsable de brindar los recursos, coordinar que se cumplan las funciones asignadas sus decisiones y opiniones son importantes para el futuro de la empresa. Estando así al pendiente los procesos internos y externos....