Caso FORD PDF

Title Caso FORD
Author Ricardo Arias
Course Economia financiera
Institution Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Pages 4
File Size 149.7 KB
File Type PDF
Total Downloads 43
Total Views 432

Summary

Caso sobre la FORD...


Description

EMPRESA FORD La empresa Ford Motor Company, Fue constituida un 16 de junio de 1903 por Henry Ford en Detroit, Míchigan. Es una organización multinacional que se dedica a la producción de automóviles. En su inicio la FORD se fundó con un capital inicial de $ 28,000.00 por 11 socios, dentro de los cuales estaba Henry Ford, actualmente esta empresa tiene 117 AÑOS DE FUNDACIÓN. El éxito de la FORD, es su modelo de vehículo FORD T en el año de 1908-1926 y ante la inmensa cantidad de pedidos, decide cambiar su manera de trabajar y pasa a crear la denominada producción en serie, la cual consiste en reducir drásticamente los tiempos y cada 10 segundos son capaces de crear un Ford T perfecto y listo para ser vendido. En 1915 Ford fabrica su coche UN MILLÓN y en 1916, Ford admite a mujeres trabajadoras en sus fábricas. Todo este éxito llevo a que en 1917 Ford construyera un inmenso complejo en Dearborn (Michigan), pasando de tan solo producir coches a crear camiones, tractores, barcos y, en un futuro, aviones. Desde 1921 hasta 1936 la evolución de Ford es estratosférica. Ya no solo compiten con otros coches utilitarios, sino que al comprar la marca Lincoln (8 millones de dólares), comenzar a construir aviones y gestar un nuevo modelo tan exitoso como el T (Ford Modelo A) la marca pasa a otro nivel. Para el año en 1961, FORD crea y saca a la venta el modelo Mustang un auto que es conocido. En 1978 la FORD tiene más de 40 plantas de fabricación fuera de Estados Unidos y su infraestructura crece cada vez más. En los siguientes años expandieron el mercado introduciendo vehículos como el Explorer, el Mondeo, la introducción del Lincoln Navigator y el Ford GT. Asimismo, han invertido más en tecnología asociándose con Microsoft para ofrecer SYNC en sus vehículos a partir del 2008 y en el 2009 comienza a ofrecer su línea de motores EcoBoost. Hasta la fecha, Ford continua con su compromiso es ser la compañía más confiable en términos de movilidad y diseño de vehículos inteligentes que ayuden a las personas a transportarse de manera libre y segura.

UBICACIONES1 Las plantas y oficinas de Ford están ubicadas en todas las regiones del mundo. Desde la construcción de motores hasta el ensamblaje final, los miembros del equipo Ford fabrican miles de vehículos que sirven a sus comunidades. Actualmente tiene 36 REGIONALES (Plantas) a nivel mundial distribuidas estratégicamente: 

America:1 Brasil, 1 Argentina, 1 Venezuela, 1 Canadá, 8 Estados Unidos y 2 México



Asia: 7 china, 1 Vietnam, 1 Taiwán, 2 Tailandia y 2 india



Europa: 2 Alemania, 1 Rumania, 3 Rusia, 1 España y 1 Turquía



África: 1 Sudáfrica,

EMPLEO2 La empresa FORD, es una de multinacionales de las cuales, son consideradas como generadoras de empleo a nivel mundial, donde actualmente trabajan un aproximado de 135,000 EMPLEADOS diseminados en sus 36 plantas. COMPETITIVIDAD3 Para poder llegar a ser competitivo ante el múltiple mercado de fabricación de automóviles, una de las características que ha resaltado en la FORD, es la INNOV INNOVACIÓN ACIÓN de sus modelos y lo podemos observar desde su fundación hasta la fabricaron el modelo T, que a pesar de su aceptación por los usuarios la FORD cambio la forma de operar y innova en la producción en serie. Otra característica a destacar es que no solo ha fabricado vehículos, sino que también aviones. En la actualidad la Ford se renovó que ha pesar de la crisis que sufrió los Estados Unidos no necesitaron fondos del estado americano para superar la crisis. El milagro se llama ONE FORD cuyo objetivo es centrar su esfuerzo en su propia marca diseñando diversos modelos que le gusten a los clientes de todo el mundo con altos estándares tecnológicos, mejorando las economías de escala, reducción de costos, precios competitivos y siendo más rentables.

1 corporate.ford.com/operations/locations/global-plants/pacheco-assembly-plant.html 2 corporate.ford.com/operations/locations/global-plants/pacheco-assembly-plant.html 3 corporate.ford.com/operations/locations/global-plants/pacheco-assembly-plant.html

Es importante destacar que la INNOV INNOVACIÓN ACIÓN ACIÓN, es una de características que resaltan en esta empresa y la hace ser competitividad. MODELO MÁS VEND VENDIDO IDO4 Dentro de los modelos mas vendidos se pueden destacar tres: 1. Ford F-Series. F-150 (Más de 35 millones de unidades) 2. Ford Escort (20 millones de unidades vendidas) 3. Ford Model T (15.007.033 unidades) BAL BALANC ANC ANCE E GENERAL DE LLA A FORD 5  Los activos corrientes a diciembre de 2019, son aproximadamente $ 114,047 millones.  Los activos totales a diciembre de 2019, son de aproximadamente $ 258,537 millones.  Los pasivos corrientes a diciembre de 2019, son aproximadamente $ 98,132 millones.  Los pasivos totales a diciembre de 2019, son de aproximadamente $ 225,352 millones.  EL patrimonio neto a diciembre de 2019, es de aproximadamente $ 33,185 millones.

FODA FORD Fort Fortalezas alezas  

  

Rendimiento financiero robusto Procesos de operación eficaces (Logística, Recursos Humanos, Desarrollo e Investigación) Marca reconocida Instalaciones de manufactura en más de 36 países Amplia gama de productos para todo tipo de clientes

Oportunidades   

Crecimiento de otros mercados Requerimiento de nuevos tipos de vehículos Reestructuración de toda la industria automotriz

Debilidades     

Sobrecapacidad Estrategia de deudas a largo plazo Enormes Pensiones y otras obligaciones no financiadas Reducción de activos y otros intangibles Despido de empleados

Amenazas   

Regulaciones de los gobiernos Recesión económica mundial Competidores más fuertes adquisiciones y fusiones

4 Revista estrategia y negocios. https://www.estrategiaynegocios.net/ 5 https://es.investing.com/equities/ford-motor-co-income-statement

por

ANEXO...


Similar Free PDFs