Caso Telepizza practica PDF

Title Caso Telepizza practica
Course Economía de la Empresa
Institution Universidad de Oviedo
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economia de la empresa...


Description

Economía de la empresa Práctica 1, tema 2 Además de empresario, Leopoldo Fernández Pujals podemos considerarlo un emprendedor debido a que fue el pionero, en España, de el repartimiento de comida rápida a domicilio en motocicletas. En 1987, cuando Leopoldo pone en marcha su primer establecimiento de comida rápida lo realiza con un capital de 10 millones de pesetas (lo que equivale a unos 60 euros aproximadamente). Lo pone en marcha junto a su hermano Eduardo, por lo tanto, por estas dos razones podemos deducir que la empresa creada tenía una forma jurídica correspondiente a una sociedad anónima. Más adelante en el texto, nos encontramos con que menciona la división de su capital en acciones, lo que nos ayuda también a corresponder a la empresa montada por Leopoldo y su hermano a una sociedad anónima. En esta etapa, Leopoldo tuvo varios problemas, por ejemplo, la necesidad de empeñar su casa o su gran desgaste físico al tener otro trabajo al que tenía que atender. Pero el problema que más consecuencias tuvo fue su decisión de no repartir los dividendos entre los accionistas, lo que para estos supondría un enfado y traería posteriores complicaciones. La empresa fue extendiendo su capital y su número de establecimientos abriendo franquicias. En 1993, Telepizza ya es una empresa multinacional, ya que el texto nos dice que este año tenía establecimientos en Latinoamérica y en varios países de Europa. En 1996 la empresa pasó de ser una sociedad anónima cerrada (ya que era una empresa familiar y no había separación entre propiedad y control) a tener ser una sociedad anónima abierta, ya que salió a cotizar en bolsa. El modelo anterior (sociedad anónima cerrada contaba con una serie de ventajas, como beneficios fiscales y una unión entre el control y la propiedad. Sin embargo, también contaba con diferentes inconvenientes como la asunción de riesgos por parte del propietario, la enajenabilidad limitada de las acciones y problemas internos, este último fue el que provocó la salida de la directiva de Leopoldo a causa del enfado de los accionistas, convirtiendo este modelo en uno de sociedad anónima abierta. Este nuevo modelo tiene como ventajas la repartición de riesgos, las facilidades a la hora de financiarse y la especialización de en las tareas directivas. A partir de aquí, la empresa continúo con su expansión, liderando el sector del mercado en el que actuaba. Llegaron nuevos inversores y en 1999 la sociedad Foodco Pastries Spain pasó a poseer el 100% del capital ya que compraron a los accionistas todo el valor de sus acciones, lo que provocó que dejara de tener un carácter público. En 2016, volvió a cotizar en bolsa y sus principales accionistas dejaron de tener el control. En la actualidad, Telepizza sigue con este modelo....


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