Clasificación DE LAS Habilidades Directivas PDF

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documento de la clasificación de las habilidades directivas, como se llevan a cabo y que es importante...

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Habilidad Habilidad es es directivas directivas

Son todas aquellas competencias necesarias para gestionar con afinidad, dirigir con precisión y liderar con éxito a una organización.

Habilidad conceptual

Habilidad humana

Capacidad de analizar tendencias, escenarios, sucesos, prevenir cambios. Es muy dependiente de la formación recibida, pero también de la capacidad del gerente. Es muy importante en los niveles

Capacidad de interactuar con los subordinados: liderar, motivar, dirigir y coordinar. Se considera de las más decisivas, pues es la que hace posible implicar a todos los miembros de la

Autoconocimie nto y autoconfianza

Gestión de proyectos y de equipos

Capacidad para afrontar la crisis y el cambio

El directivo debe conocerse a sí mismo, y conocer la forma en que se relaciona con los demás. Debe conocer sus cualidades buenas para ofrecerlas, y las malas para corregirlas. También debe tener claros sus objetivos vitales y

El directivo no trabaja solo: dirige personas y equipos de profesionales en proyectos. Esto significa que debe ayudarles en su desarrollo y a lograr sus objetivos. Una cualidad importante es saber

Se trata de ser consciente del cambio constante y de manejar adecuadamente el periodo de crisis que le precede. El directivo debe aprender a modificar su conducta para conseguir los

Habilidades técnicas Conocimientos técnicos específicos para una actividad concreta. Estas habilidades son más necesarias para el personal en contacto con la ruina operativa no di ti i i l

Inteligencia emocional y habilidades

Liderazg o

Asertivida d

Implica saber influenciar y alinear a los demás hacia un determinado fin mediante la motivación. El directivo debe tener estilo de liderazgo único d fi id

Es una forma de interactuar con los demás, respetando a nosotros mismos y a ellos, el directivo debe saber mantenerse en su lugar de forma razonada. Debe comprender que no se pueden sacrificar los derechos de los demás l il

Visión y pensamiento estratégico

Técnicas de capacitación de

Orientación al

Debe conocer lo que debe ser la empresa, lo que es actualmente, y cuál es el camino que debe seguir para lograr

Se trata de conocer todos los sistemas de información internos, técnicas de investigación de mercado, y las fuentes posibles para

Implica saber mantener al equipo en sus objetivos, que deben ser claros y estar bien definidos. Todos deben conocer su función y

Se trata de saber relacionarse con los demás, conseguir establecer lazos fuertes. El directivo debe dominar las competencias de la inteligencia emocional: autoconocimiento, autocontrol y automotivación; y las de la

Control y supervisió

Se trata de tener conocimientos de las áreas funcionales para poder conocer el resultado de su gerencia. También incluye saber aplicar las mejoras que sean necesarias a su gestión.

CONCLUSIÓN Para ser un gerente o un jefe se necesita que desarrollemos muchas capacidades como personas o como alguien con personas a nuestro cargo. Los lideres no precisamente son esas personas que permanecen ante proyectos o personal oficialmente, sino que son personas bastante capacitadas para poder hacer las metas en su compañía y más que nada para motivar a otras personas para estas además puedan sus metas y fines. Hay diversos tipos de capacidades órdenes, las cuales son relevantes a desarrollar para ser capaz de hacer las óptimas condiciones para nuestro personal, hay diferentes talleres para desarrollar tales capacidades de forma efectiva, la otra forma es realizarlo en el día a día, sin embargo, esto frecuenta tomar un largo tiempo o que no se desarrollen de la mejor forma.

bibliografía  

https://blog.euncet.es/cuales-son-las-habilidades-directivasimportantes/ https://merida.anahuac.mx/posgrado/blog/habilidadesdirectivas-que-son-y-como-influyen-en-tu-carrera-profesional...