Control de Lectura 1 - calificacion 17 PDF

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Control de Lectura 1Apellidos y nombres del alumnoCódigoIndicaciones generales.¡Hola! Es momento de tu control de lectura. Para que puedas realizarlo de manera óptima sigue las siguientes indicaciones: Prepárate: Repasa el material de clase de las semanas 1,2, 3 y 4 Lee: Robins & Coulter (20...

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Control de Lectura 1

Apellidos y nombres del alumno Código

Indicaciones generales. ¡Hola! Es momento de tu control de lectura. Para que puedas realizarlo de manera óptima sigue las siguientes indicaciones: 1. Prepárate: Repasa el material de clase de las semanas 1,2, 3 y 4 2. Lee: Robins & Coulter (2010). Administración. Páginas 4 – 16. Introducción a la administración y las organizaciones. La lectura se encuentra en Canvas. 3. Descarga este archivo de Word, contesta las preguntas y súbelo a la sección tareas -> Control de lectura 1 4. La fecha de entrega es entre el sábado y domingo de la semana 4. 5. No olvides llenar tus datos personales. ¡Éxitos! Preguntas: 1. Defina que es la administración y qué papel cumple dentro de las organizaciones. ¿De qué se encargaría, por ejemplo, la administración en un restaurante? ¿De qué se encargaría la función de administración en una empresa de producción de productos alimentarios? (3 Puntos) La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones privadas y públicas, como también las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y

dirección que se aplican en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de estas y garantizar el alcance de las metas propuestas. La administración cumple el papel de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos. -

¿De qué se encargaría, por ejemplo, la administración en un restaurante?

Independientemente del tipo de restaurante en donde trabajen, los administradores se encargan de crear el tipo de atmósfera adecuada (informal, romántica, adaptada para reuniones de negocios, etc.), asegurarse de la calidad de la comida, verificar el correcto desenvolvimiento de los métodos operativos de las áreas productivas y la correcta presentación del producto final. También deben de controlar diariamente los recursos de la tienda (personal, efectivo, servicios básicos, insumos, etc.). Además, impulsar las ventas, promociones, atender y brindar soluciones a los reclamos de los clientes. -

¿De qué se encargaría la función de administración en una empresa de producción de productos alimentarios?

La administración en una empresa de producción de productos alimentarios se encargaría de planificar y controlar la producción de los alimentos, tener un control de los ingredientes, determinar el mejor sistema de producción y por último asegurarse de la calidad del producto. 2. De dos ejemplos prácticos del concepto de eficiencia en una empresa. De dos ejemplos prácticos del uso del concepto de eficacia en una empresa. (2 puntos) 

La eficiencia es el objetivo de lograr el resultado, al margen de los recursos que se consuman para ello. Por ejemplo, cuando en el trabajo nos piden finalizar 50 productos en el día y logramos el objetivo en solo medio día. O cuando hacemos las compras para la semana y conseguimos comprar todos los productos gastando solo el 80% del dinero.

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La eficacia es llevar a cabo tareas de la mejor manera. Por ejemplo, una organización consigue obtener los beneficios que se propuso al inicio de un ciclo productivo. También somos eficaces si nos ponemos como objetivo producir 40

productos a la semana y logramos realizarlo, independientemente de la eficiencia de los procesos que hayamos realizado. 3. De un ejemplo práctico de un líder ejerciendo cada uno de los 10 roles gerenciales de Mintzberg (Representante, Líder, Enlace, Monitor, Difusor, Portavoz, Emprendedor, Manejador de problemas, Asignador de recursos, Negociador) (5 Puntos) 

Roles interpersonales

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Representantes Es la figura visible que representa a la empresa tanto interna como externa en todos los asuntos de formalidad.

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Líder Es quien motiva y ve por el desarrollo del personal, fomenta un ambiente de trabajo positivo, apoya a los trabajadores y mantiene comunicación con ellos para evaluarlos y capacitarlos.

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Enlace Hace como intermediario entre los niveles directivos altos y bajos, además desarrolla y mantiene una red externa. Por ejemplo, es quien lleva las necesidades de los trabajadores a los más altos y viceversa.

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Roles informativos

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Monitor Recopila toda información interna y externa que puede ser relevante para la organización. Por ejemplo, analiza y evalúa la información para que descubra los problemas y oportunidades.

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Difusor Transmite información a sus subordinados y otras personas dentro de la organización. Por ejemplo, si hubiese nuevas normas o cambios en la empresa se encargaría de distribuir dicha información a sus trabajadores.

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Portavoz Representa a la empresa y se comunica con el mundo exterior sobre políticas corporativas, desempeño y otra información relevante.

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Roles decisorios

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Emprendedor Diseña, modifica e inicia cambios y estrategias que beneficien a la organización. Por ejemplo, iniciar una nueva campaña publicitaria o nuevas ofertas que la empresa puede ofrecer al mercado para conseguir más clientes.

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Manejador de problemas El gerente siempre responderá inmediatamente a eventos inesperados y problemas operativos donde él de soluciones útiles. Por ejemplo, situaciones de conflicto o la escasez de materias primas.

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Asignador de recursos Controla y autoriza el uso de los recursos de la organización. Por ejemplo, asigna finanzas, empleados, puestos de poder, máquinas, materiales y otros recursos para que todas las actividades de la empresa se realicen con eficiencia.

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Negociador Participa en negociaciones con otras organizaciones e individuos, en representación de los intereses de la empresa. Por ejemplo, negociaciones salariales o negociaciones con respecto a términos de contratación.

4. Explique, desde su opinión o punto de vista sobre, cómo está cambiando el trabajo del gerente en la actualidad. ¿Está de acuerdo con la lectura? ¿Qué habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de hoy? Busque información adicional en internet, en sitios confiables, para validar su punto de vista. Argumente su posición en no menos de 400 palabras. (5 Puntos). Estoy de acuerdo con la lectura porque el trabajo de un gerente estará en un constante cambio, para poder mejorar en todos los aspectos y así la empresa pueda tener más frutos en su productividad. Los gerentes anteriormente se obsesionaban desmesuradamente con los resultados, acostumbrado a gestionar con base en la presión, la autoridad y el control; lo cual generaba un clima de miedo que bloquea la iniciativa y el ingenio de las personas. Estas organizaciones ponían más interés y contaban con más personas que llevaban el control

de los costos, el desempeño y la rentabilidad, en vez de desempeñar y generar más valor de la empresa.

Actualmente, además de virtudes y habilidades los gerentes modernos requieren gran capacidad de aprendizaje y conocimientos sólidos en varias disciplinas. El exigente y competitivo mundo actual exige directivos “multi especializados” que tengan una visión sistémica de organización, que aseguren el uso eficiente de todos los recursos y que sepan interpretar los requerimientos del mercado. Gerentes integrales con conocimientos técnicos en las áreas funcionales como contabilidad, finanzas, marketing, gestión humana y producción, entre otros, que puedan aplicar en la toma de decisiones y en el planteamiento de estrategias en este entorno tan cambiante e incierto como en el que nos encontramos.

Ya no es suficiente que los trabajadores dispongan todo su esfuerzo en su labor. Para garantizar la supervivencia de la organización, es necesario que las personas se sientan implicadas, involucradas y comprometidas con su labor. Si se quiere lograr este grado de motivación y compromiso, el gerente de la empresa debe dirigir sus políticas u organizaciones a asesorar, orientar y ayudar a los empleados en su actividad laboral, integrando así sus necesidades y responsabilidades profesionales con los personales. jhkjh jghuhghjvnmkhgf

Como mencione anteriormente, en el presente los lideres o administradores deben de tener ciertas habilidades y competencias para así manejar correctamente una empresa, algunas de ellas son: -

Delegar eficazmente (asegurarse que el trabajo se ejecute bien por el equipo).

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Razonar críticamente.

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Tener habilidad numérica.

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Administrar la carga de trabajo/tiempo.

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Identificar claramente los roles de los empleados.

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Crear un entorno de confianza para todos los integrantes de la empresa.

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Ser un comunicador eficaz.

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Tener la capacidad para motivar a los que le rodean.

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Manejar técnicas de comunicación escrita.

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Poseer autocontrol e iniciativa

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Capacidad de negociación.

5. Explique, desde su opinión o punto de vista: a. ¿Por qué es importante estudiar el campo de la administración y la gestión empresarial? ¿Cómo se relaciona a su carrera? (2 puntos) La importancia del campo de la administración es que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. También al crecimiento y a la solidez de una empresa sin importar su tamaño o giro comercial. Es importante estudiar gestión empresarial porque así estaríamos capacitados para manejar con eficiencia los recursos que posee una empresa, el manejo de las finanzas y la administración. Se relaciona en el campo de la administración de empresa ya que nos ayuda a desempeñar habilidades que nos permita manejar organizaciones de diferentes sectores productivos, relacionados con la gerencia, estrategia, negociación, innovación y la operación. b. Busque información adicional en internet sobre como está cambiando el campo de la administración y conteste: ¿Cómo la innovación está cambiando la gestión empresarial? (3 puntos) Muchas empresas necesitan cambios significativos de su cultura empresarial y de otros tipos. La innovación puede alcanzar una ventaja competitiva, cosa que les hará ganar clientes y valor de mercado. Esta, no solo está focalizada en cambios tecnológicos, sino además en otros aspectos como en el precio, distribución y la promoción. Al paso de comercializar los productos a través de internet implementando nuevos métodos de marketing, esto incluye mejoras significativas en el diseño meramente estético de un producto....