Title | Correction du CAS Renault- Nissan- Daimler |
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Course | Gestion internationale |
Institution | Université du Québec à Montréal |
Pages | 2 |
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Un cas a faire en classe!! voici le corriger...
1. Les principaux avantages et inconvénient de l’alliance internationale Avantages Réalisation d’économies au niveau des approvisionnements, du développement des véhicules (Plateforme commune de développement), de la commercialisation Développement de synergies pour réduire les coûts de production
Inconvénients Différences culturelles entre la France, l’Allemagne et le Japon : risque de conflits, désaccord et frictions culturelles. -Différence des cultures nationales -Différence des cultures d’entreprise (organisationnelle) Conflits liés au déséquilibre des pouvoirs de prise de décision (Renault a plus de pouvoir)
Faciliter la présence sur la majorité des grands marché internationaux
Processus de décision plus long et plus complexe (négociation)
Meilleure visibilité internationaux
Augmentation de vulnérabilité en cas de controverse et de conflits
sur
les
marchés
Création de valeur significative pour les actionnaires Création d’une croissance rentable pour les trois multinationales Partage des risques
2. Les raisons qui expliquent la mise en place de prises de participations croisées
-
Définir un système de gouvernance qui détaille les responsabilités de chaque entreprise membre de l’alliance : Structure de pilotage. Contrôle, pouvoir et droit de vote Créations de synergies Effet de taille pour concurrencer d’autres constructeurs comme GM Augmenter la possibilité de développement des véhicules et des innovations technologiques
3. Quelles pourraient être les perspectives d’évolution de cette coopération trilatérale -
Faire des nouveaux projets technologiques (Changement de la stratégie pour le développement de la Smart) Élargir l’offre des produits...