Creación empresa - LA INICIATIVA EMPRENDEDORA PDF

Title Creación empresa - LA INICIATIVA EMPRENDEDORA
Author Blanca Garcia Cortes
Course Organización de Empresas
Institution Universidad de Sevilla
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Summary

LA INICIATIVA EMPRENDEDORA...


Description

25. ¿Hay muchos proveedores donde elegir? Puesto que el sector tecnológico es muy amplio, podemos encontrar múltiples empresas que puedan abastecernos de los materiales necesarios para la producción de nuestro producto, encontrando así, un sin fin de posibilidades en el mercado. El problema viene al ser jóvenes emprendedores y con pocos recursos, lo cual puede afectar a la hora de que estos proveedores quieran trabajar con nosotros. 26. ¿Si un proveedor no te gusta, puedes cambiar y comprar otro similar? Si un proveedor no nos gusta, podremos conseguir multitud de proveedores y elegir otros, ya que al ser un mundo globalizado, podemos comprar material en cualquier parte del mundo que tal vez no encontremos en nuestro país, aunque siempre intentaremos apostar por los proveedores locales y nacionales para ayudar a solventar el desempleo. RESPOSABILIDAD SOCIAL E IMAGEN CORPORATIVA 27. Teniendo en cuenta la idea de negocio, diseñad un código de conducta que refleje el compromiso social de vuestra empresa Nuestro propósito: 

Contribuir a mejorar la calidad de los servicios sanitarios con ética y responsabilidad.



Conocer en todo momento la actualidad de las mejoras del sector en cuanto a investigación tecnológicas y formar a nuestro personal en todas aquellas que repercutan en nuestra actividad.



Evitar posibles consecuencias negativas a la salud pública y al medioambiente derivadas de las radiaciones, gracias a la efectividad y rapidez de detección de las mismas con el uso de nuestro producto.



Crear oportunidades laborales mediante la innovación, construyendo nuevos mercados y apostando por la juventud. Contribuyendo a la reducción del desempleo de jóvenes cualificados son discriminación alguna de sexo, procedencia o cultura. Esta medida será aplicable tanto a nivel interno como a la hora de elegir proveedores.



Apostar por proveedores locales y nacionales que tengan un compromiso con nuestros valores y compromisos sociales.



Utilización de materiales reciclables y no contaminantes en la fabricación de nuestro producto.



Establecer criterios de comercialización responsables, ofreciendo garantías y un servicio post-venta y de mantenimiento de calidad, siendo totalmente transparente en las condiciones de las transacciones y de los posibles errores que pueden tener el producto. ANÁLISIS DAFO

28. Elaborad vuestra matriz DAFO para vuestra empresa

DEBILIDADES

FORTALEZAS

- Ser pionero en el sector teniendo pocos - Tener una patente recursos tanto económicos como de personal que nos apoye - Disponer de personal cualificado - Personal joven con poca experiencia en el sector empresarial

- Compromiso con el sector sanitario agilizando los procesos y abaratando los costes

- Necesidad de externalizar la producción de - Disponer de una tecnología innovadora en el nuestro producto mercado

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

- Otras empresas más desarrolladas o con más experiencia que pueden desarrollar la idea con otro enfoque y a menor coste

- Más facilidad de conseguir financiación, al ser una idea innovadora y pionera

- Posibilidad de que el CSN no apruebe nuestro proyecto

- Posibilidad de ofrecer servicios de formación para la utilización de nuestro producto al personal sanitario

- No conseguir mediante concurso, vender al servicio sanitario público debido entre otros factores a los recortes en sanidad

LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA 29. Estableced los criterios de localización que habéis tenido en cuenta para ubicar la empresa.    

Criterios de globalización: puesto que podemos ampliar nuestras fronteras abriéndonos al mercado exterior, debemos tener en cuenta la posibilidad de abrir sedes en otras partes del mundo. Criterios de comunicación: Tener fácil acceso a medios de transporte para poder llegar a cualquier lugar dando un servicio rápido y de calidad. Estar cerca de aeropuerto, zona portuaria, autopista o estaciones de trenes. Criterios económicos: Localizar la sede de nuestra empresa en un lugar económico y de fácil acceso para los trabajadores Estar cerca de otras empresas proveedoras y empresas tecnológicas afines a nuestro servicio y que puedan colaborar con nosotros....


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