PEC 5 | Iniciativa Emprendedora | 2016 | Multimedia PDF

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Práctica con nota A...

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Sergi Díaz Olivas Iniciativa Emprendedora · PAC 5

Preguntas del caso 1 Pregunta 1 Existe una ayuda, conocida como Tarifa Plana, la cual se aplicó en el año 2013 y sirvió para impulsar el autoempleo en España. Esta ayuda consiste en pagar una cuota mensual reducida a la Seguridad Social en calidad de autónomo. Esta tarifa consiste en el pago de 50€ mensuales durante los primeros doce meses de ser autónomo, en lugar de los casi 300€ mínimos que se deben pagar al mes. En la actualidad, esta ayuda no se ve afectada por la edad del autónomo ni por su género, con el único requisito importante de no haber estado de alta como autónomo los últimos dos años (tres si se disfrutó de esta ayuda con anterioridad). También existen otros requisitos algo secundarios, los cuales se basan en que la persona solicitante no es administradora de una sociedad mercantil, no es miembro religioso de la Iglesia Católica y no es un autónomo colaborador. Las cuotas se verían alteradas de la siguiente manera: ●

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Primeros 12 meses: en 2018, 50 euros justos de la cuota mínima por contingencias comunes o un 80% de bonificación en caso de cotizar por bases superiores a la mínima establecida (932 euros). Meses 12 al 18: 50% de reducción durante el segundo semestre, que se quedaría en 139,43 euros mensuales. Meses 18 al 24: 30% de reducción durante el siguiente semestre, que se quedaría con las bases y tipos de cotización de 2018 en 195,24 euros mensuales. Meses 24 al 36: 30% de bonificación para nuevos autónomos menores de 30 años y autónomas menores de 35 años

En el caso de Blanca, no se le podría aplicar la última bonificación, ya que ella supera los 35 años de edad. Además, como hemos visto en los requisitos, será mejor que primero se haga autónoma y en un futuro se monte su empresa mercantil, ya que si lo hace al revés, no recibiría esta ayuda. Pregunta 2 Está la posibilidad de optar la capitalización del paro. Esta “ayuda” consiste en calcular el total de la cantidad que iba a ser abonada mensualmente a través del paro, para aprovechar ese dinero en la creación de una nueva empresa, incluidas también las cooperativas. El problema de Blanca es que no cumple el requisito principal, que es el de ser una persona beneficiaria de una prestación contributiva por desempleo, ya que al solicitar una excedencia voluntaria de inactividad, no está legalmente considerada como una persona desempleada, lo cual impide ser beneficiaria de la prestación por desempleo, al no ser que

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no se produzca su regreso en las fechas estimadas, lo cual le convertiría en una persona desempleada. Pregunta 3 Es muy importante saber crear una red social formal e informal de profesionales y amistades para que un negocio marche de una forma próspera. Esto es debido a que una persona sola, sin ayudas o apoyo, tendrá muchas dificultades a la hora de llevar a cabo de forma fructífera su proyecto, ya que no siempre podemos abarcar todas las acciones necesarias. Como red formal, lo mejor es tener cerca a profesionales de nuestro sector que puedan ayudarnos y enseñarnos de sus errores. Tener como referencia un ejemplo a seguir siempre es positivo, ya que ayuda a agudizar la imaginación y a solventar problemas que se pueden presentar. Además, las colaboraciones siempre son positivas, ya que aportan valor. También es importante disponer de profesionales que formen parte de un sector desconocido. Para Blanca, podría depender de un gestor para gestionar su inversión y su capital. También debería trabajar buenas relaciones con cuerpos docentes y directores de centros educativos para poder crear talleres de forma constante y que no le falte trabajo en institutos. También sería apropiado relacionarse con organismos públicos, como ayuntamientos o AFAs, donde podría aplicar sus talleres en horarios extraescolares o en fiestas mayores o patronales, ampliando de esta forma sus horizontes. Como red informal, siempre es importante tener cerca a las amistades y a la familia para apoyar y comentar sus progresos e ideas. Contar con la ayuda de la madre, profesora de una Universidad, la cual podría aconsejarle en el sentido docente, de cómo mejorar las clases y captar la atención de los alumnos, por ejemplo. Por supuesto, también tiene el apoyo de sus ex compañeros, los cuales le animaron a tomar esta decisión. Éstos, al trabajar en una consultoría, podrían asesorarla y ayudarle a prosperar con su nueva empresa. Pregunta 4 Existen numerosas páginas activas sobre crowdfunding, pero la mayoría de ellas se centran en temáticas específicas. He estado buscando en la red algunas especializadas en causas sociales, y la más interesante para Blanca sería namlebee. Tipos de proyecto de la plataforma Esta plataforma se define como “un portal de crowdfunding para proyectos social y/o políticamente díscolos”. La idea de Blanca sería apta, ya que entra en los ámbitos de “Otra cultura”, “Utopía” y, en cierta medida, “Igualdad de género”. Esta última no es tan relevante ya que, aunque esté enfocado el proyecto en atraer a niñas y chicas jóvenes al campo de la tecnología, no está prohibida la entrada para el sexo masculino.

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Las campañas Las campañas pueden ser de 40 o de 80 días. Si ésta tuviera visibilidad y éxito, Blanca podría arrancar el proyecto bastante rápido. Lo único malo es que, si no se consiguiera la cifra estipulada (los 20.000€), se considera la campaña fracasada, lo que implicaría la devolución de todo el dinero a los mecenas y la no ganancia de beneficios para el creador. Comisiones Namlebee se queda el 5% del total de la campaña por la mediación. Kutxabank se queda una comisión bancaria por el uso de su pasarela de pago. Dependerá siempre de la cantidad aportada: si es menor de 23€, se quedan 30 céntimos de cada aportación; si es igual o mayor de 24€, se quedan el 1,3% de cada contribución. Mercado potencial de la plataforma Namlebee está muy enfocada en las causas sociales. El mercado potencial serán contribuciones de personas mayoritariamente que sienten empatía por el proyecto y quieren aportar su grano de arena. Las recompensas no son el fin de la contribución, si no la identificación de la persona en la finalidad de la idea. Evidentemente, también se buscará la contribución de empresas que estén dispuestas a que su marca se vea reflejada en una causa social concreta, ya que esto puede beneficiar añadiendo valor. Visibilidad Esta plataforma pone al alcance del creador numerosas herramientas para poder hacer visible la campaña: widgets, botones de redes sociales y mailing. Cada página de proyecto deja a disposición del creador un espacio para preguntas y respuestas a tiempo real con los mecenas, para solventar todas las posibles dudas que puedan ocasionarse. El panal En el apartado de comisiones, hemos visto como la plataforma se queda el 5% del total generado. Bien, de este porcentaje, un 10% lo destinan al Panal. Esto es una especie de hucha que tiene la plataforma para inyectar algo de dinero a proyectos que están teniendo dificultades de visibilidad. Ésto es muy positivo, ya que Blanca podría depender de esta hucha para alcanzar esos beneficios finales que signifiquen el éxito de la campaña. Ejemplo Un ejemplo de crowdfunding que se puede encontrar en esta plataforma es el de ASHEF -Recuperamos La Engaña-. Este crowdfunding requería unos 10.000€ para poder rehabilitar dos edificios en Burgos. Como recompensas se ofrecía alojamiento y visitas al museo. Finalmente se consiguió, utilizando el dinero para pagar esta restauración, a los obreros y los materiales. Además, uno de sus objetivos era la dignificación de aquellas personas que construyeron estos edificios y dar visibilidad a las mujeres que cuidan de sus familiares. El ejemplo está muy alejado del de Blanca, pero es para poder ver que todo es posible, siendo una finalidad social y política algo relevante. Lo más importante será el dar una visibilidad suficiente para que lo puedan ver potenciales mecenas, así como ofrecer unas

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recompensas atractivas para cada uno de ellos. Demandando tanta cantidad de dinero, las recompensas deben ser dignas acordes a grandes cantidades de dinero.

Pregunta 5 Tras crear una cuenta, podemos crear nuestro propio proyecto. Para llevarlo a cabo, simplemente tenemos que ir rellenando los campos establecidos por defecto. Vamos a generar nuestro proyecto de la siguiente manera: 1. Datos básicos

 Título del proyecto  Categoría del proyecto  Objetivo de financiación  Duración  País  Ciudad Breve descripción del proyecto

 2. Los detalles Aquí tenemos la posibilidad de colocar un vídeo a través de un enlace, una imagen y algunos datos interesantes, como enlaces a una página web y a las redes sociales de Blanca. Descripción del proyecto

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 3. Las recompensas Recompensa #1 - 10€ (Sin límites): Curso básico gratuito a elegir por el usuario en la plataforma online. Recompensa #2 - 20€ (Sin límites): Recompensas anteriores + Curso medio gratuito a elegir por el usuario en la plataforma online. Recompensa #3 - 30€ (Sin límites): Recompensas anteriores + Curso alto gratuito a elegir por el usuario en la plataforma online. Recompensa #4 - 50€ (Sin límites): Recompensas anteriores + 3 cursos online (uno por nivel) a elegir por el usuario en la plataforma online. Recompensa #5 - 100€ (Máx. 50 personas): Recompensas anteriores + Formar parte de la aventura a uno de los destinos que se hagan. Recompensa #6 - 200€ (Máx. 50 personas): Recompensas anteriores + Nombre escrito en la furgoneta + Promoción de la persona en la plataforma online

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Recompensa #7 - 1.000€ (Máx. 5 empresas): Recompensas anteriores + Promoción de la empresa en cuanto a su marca + Compra de sus productos para llevarlos en la furgoneta * Evidentemente, habrían muchísimas más recompensas, todo sería pactar con Blanca qué más cosas puede ofrecer y cómo se aplicaría a cada uno de los mecenas. * Preguntas del caso 2 Para esta parte de la PAC, voy a elegir el proyecto Animo, que se encuentra en la web de RedSalmons, ya que me parece una idea con mucho potencial y que puede ayudar muchísimo. Pregunta 6 Hace bien poco, la empresa más famosa de videojuegos, Nintendo, sacó al mercado algo conocido como Nintendo Labo. Esta juego consiste en montar nuestros propios juguetes a través de cartón, mecanizándolos para darles vida a través de los mandos de la consola y, finalmente, jugar con ellos dentro de nuestros videojuegos. Esta idea se puede aplicar a Animo , ya que el concepto es semejante, pudiendo aplicarlo para el desarrollo del aprendizaje estudiantil. Con una alianza entre ambas empresas, se podrían desarrollar construcciones para la consola Nintendo Switch donde se aprendieran conceptos, que no sirvan simplemente para la diversión, si no que podrían aplicarse para estudiar y aprender. Gracias a ello, podríamos crear nuevos instrumentos, además del construido por Animo , aplicando nuevas ideas que se llevan a cabo con tecnología existente, los Joy-Con . Además, podría crearse una comunidad de desarrolladores, tanto niños como adultos, en las que se aporten nuevas ideas de creación de juguetes o de aprendizajes y llevarlos a cabo, incentivando de esta forma la imaginación y el movimiento constante de atención que beneficiaría a la empresa. Pregunta 7 Para hacer eco de los avances de la empresa Animo , aprovecharía internet y el potencial que demuestran tener las redes sociales. Como en un principio esta empresa está enfocada en la creación de animación para niños, se podría crear una mini-serie que se viera de forma gratuita en las redes sociales y en Youtube, donde las historias son creadas por niños gracias al hardware de Animo . Pueden ser de muy simples a muy complejas, siempre dependerá de la imaginación y del creador. También hay bastante enfoque social, ya que esta herramienta ayuda para el desarrollo de niños con problemas psicológicos. Podría anunciarse por redes sociales algunos proyectos realizados por este tipo de pacientes, los cuales mejoran gracias al uso de Animo . Crear

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una campaña de este tipo implica una gran repercusión, ya que la gente suele empatizar con historias de este tipo, lo cual daría notoriedad y buena imagen a la marca. Todo esto supondría el uso de muy pocos recursos, ya que el uso de las redes sociales son gratuitos, buscando siempre la promoción del boca a boca, contando historias interesantes y mostrando el alcance potencial que puede tener Animo . Pregunta 8 La empresa Animo está todavía en fase de pruebas. En un proceso de dos años se está testando el hardware para ver los resultados obtenidos evolucionados durante un período largo de tiempo. Por tanto, el punto de partida comienza en el momento posterior a la creación de la empresa, más enfocado a “vender” el producto. Como Animo es poco más que un proyecto, la fuente de financiación escogida por mí sería el capital-riesgo, ya que son empresas que invierten capital, formando parte del proyecto de forma minoritaria en un período corto de tiempo, para poder profesionalizar y desarrollar de la mejor manera el proyecto, a cambio de vender finalmente su participación, intentando incrementar el valor invertido. El objetivo, por tanto, sería ganar esa participación, lo cual incrementarían los esfuerzos de la entidad que ofrece el capital-riesgo en que todo funcione de la mejor manera posible. La aportación sería de capital de arranque, ya que necesitaríamos el capital para poner en marcha el proyecto a gran escala. A pesar de que podríamos mejorar y ampliar algunos aspectos vistos en apartados anteriores, ya está esbozado el modelo de negocio y la herramienta en la que se basa, por tanto, sería mejor invertir dinero en su exposición al mercado. Pregunta 9 Este proyecto es muy parecido al que hemos visto de Blanca. De tal manera, que se me vino a la mente el uso de un crowdfunding para poder financiar el proyecto, ya que al ser un proyecto social, sería posible conseguir que personas empatizaran con la causa para poder ser mecenas del proyecto y así conseguir de forma rápida financiación. Como el proyecto todavía no ha salido al mercado, también podríamos utilizar una incubadora de start-ups , donde la prestación de servicios administrativos y de suelo industrial podría beneficiar el arranque de la empresa. Bibliografía Tarifa plana para nuevos autónomos Escrito por infoautonomos. Tarifa plana de 50€ para autónomos, jóvenes y mayores de 30 (En línea). Infoautonomos. Fecha de publicación: 7 de agosto del 2018 [Fecha de consulta el 22 de diciembre del 2018] Disponible en:

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Capitalización del paro SEPE. Capitalice su prestación (En línea). Servicio Público de Empleo Estatal. Fecha de publicación: - [Fecha de consulta el 22 de diciembre del 2018] Disponible en:

Características de excedencia voluntaria Biberley. Características de la excedencia Voluntaria: Objeto, duración, solicitud, reingreso, especificaciones y jurisprudencia (En línea). Biberley. Fecha de publicación: 12 de abril del 2018 [Fecha de consulta el 22 de diciembre del 2018] Disponible en:

Plataformas de crowdfunding Universo Crowdfunding. Plataformas de Crowdfunding en España (En línea). Universo Crowdfunding. Fecha de publicación: - [Fecha de consulta el 23 de diciembre del 2018] Disponible en:

Namlebee Namlebee. Cómo funciona (En línea). Namlebee. Fecha de publicación: - [Fecha de consulta el 23 de diciembre del 2018] Disponible en:...