Title | Ejemplo Propuesta Técnica de un Estudio Organizacional |
---|---|
Course | Desarrollo de Emprendedores |
Institution | Instituto Tecnológico de Apizaco |
Pages | 2 |
File Size | 76.4 KB |
File Type | |
Total Downloads | 110 |
Total Views | 163 |
Ejemplo de una ficha técnica para trabajos de Estudio Organizacional que auxilia en trabajos similares a este. Además de que cumple con todas las especificaciones para un estudio así....
PROPUESTA TÉCNICA Naturaleza: Estudio organizacional Alcance: Toda la estructura organizacional Justificación: Debido a que el desempeño es deficiente y ha disminuido la productividad, es necesario detectar el problema analizando la estructura de la empresa; además de la inconformidad de los clientes hacia los productos y la materia de baja calidad que se provee, el estudio se efectuará en función de brindar solución oportuna al problema de tal manera que se obtengan resultados eficaces. Objetivos: ▪
Analizar la información correctamente y detectar los elementos clave para emitir criterios objetivos.
▪
Manejo de información integral para la toma de decisiones y propuestas para el mejoramiento de la empresa.
▪
Gestionar operaciones de la empresa.
▪
Determinar la capacidad operativa de la empresa.
Estrategia: Implementar una herramienta de gestión para el control de las actividades cumpliendo con cada tarea en tiempo y forma, para mantener la productividad de la empresa y cumplir con cada uno de los aspectos clave del proyecto. Acciones: ▪
Recopilación de datos: realizar encuestas a todo el personal de cada área y entrevistas a personal clave de cada área. Entrevistar a los jefes de departamento y directivos de alto rango. Revisar informes de análisis de desempeño. Hacer visitas a las áreas operativas y administrativas. Revisar manuales de la organización.
▪
Análisis de datos: hacer el registro en bitácoras, gráficos y utilizar herramientas estadísticas para el análisis de las encuestas.
▪
Realizar un informe detallado con el reporte de los hallazgos en cada una de las áreas, lo cual requiere dividirlo por áreas estratégicas.
▪
Realizar reuniones de seguimiento con el personal responsable del estudio.
▪
Realizar reuniones de trabajo con el equipo a cargo del estudio.
▪
Realizar una sesión para presentar los hallazgos y el resultado preliminar con el objetivo de hacer ajustes.
▪
Elaborar un informe con los resultados, recomendaciones y plan de acción, seguimiento y control.
▪
Realizar una reunión para presentar el informe final a las partes interesadas.
Recursos: ▪
Recursos humanos: jefes de área debido al conocimiento que tienen sobre su personal, el personal a evaluar, y el apoyo de directivos para realizar las actividades.
▪
Recursos materiales: instalaciones.
▪
Recursos tecnológicos: sistemas de información, herramientas de gestión de proyectos (software) y hardware.
Costo: $ 3000 por hora de estudio un solo analista. Resultados: ▪
Productividad de la empresa al gestionar las operaciones.
▪
Obtención de materia prima de calidad y mayor consumo garantizando mejores relaciones productor-cliente....