Ejercicios VOP Curso 20-21 PDF

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EJERCICIOS LOTE ECONÓMICO 1.- La empresa “VAYA PENA” necesita 1.267.000 unidades físicas de materia prima para la fabricación de un producto. Cada unidad de M.P. le cuesta 1.000 . El coste de mantener una unidad de M.P. durante un año es de 450 u.m., siendo el coste de gestíon de 10.000 u.m. Se pide. Realizar todas las operaciones necesarias con los datos suministrados. Q= 75.040,73 unidades, f = 16,88 pedidos. 2.- La empresa “Y” se dedica a comercializar prendas de punto y tiene unas ventas anuales estimadas de 2.000 unidades. El coste unitario es de 125 €/prenda, el coste de gestionar un pedido es de 500 unidades monetarias y el de almacenar una prenda de punto durante un año es de 800 u.m.. Teniendo en cuenta que la empresa trabaja los 365 días del año: Se pide: a) Calcular el volumen óptimo de pedido. 50 unidades. b) Coste total. 290.000 € c) Calcular el número de pedidos anuales y el número de días que se tarda en hacer cada nuevo pedido. 40 pedidos y 17,13 días 3.- U n a empresa dedicada a la comprav e n t a de un producto, compra y vende cada año (300 días) 6.000 unidades del mismo. El coste unitario es de 1.000 €, el coste de gestión de cada pedido es de 15.625 € y el coste de tener una unidad almacenada durante un día e s de 10 €. El proveedor tarda 9 días en suministrar un pedido. Se pide: a) El volumen óptimo de pedido. 250 uds. b) El número de pedidos. 24. c) P unto de pedido. 180. d) El coste total. 6.750.000. 4.- Una empresa se dedica a comprar en el extranjero, por un precio unitario de 812.500 u.m., un producto que vende en España. Cada año compra y vende 400 u.f. del producto. El coste de gestión de cada pedido es de 781.250 u.m. y el coste de tener una unidad de producto almacenada durante 1 mes es de 14.062,5 u.m. ¿Cuántos pedidos debe realizar al año? 6,57 pedidos 5.- La empresa «R» necesita anualmente 1.000.000 de unidades del componente XA2 para el montaje de robots domésticos de limpieza. Cada componente le cuesta 1.000 u.m. y, además, por cada pedido que efectúe ha de abonar 3.200 u.m. El coste de almacenamiento de un componente durante un año es de 300 u.m. Se desea conocer:   

El tamaño óptimo del pedido. 4.618,80 uds. El número de p ed ido s que se debe efectuar al cabo de un año. 216,51 El coste total. 1.001.385.640,65 €

6.- Una empresa adquiere una determinada materia prima a un coste unitario de 30 euros a su proveedor habitual. La empresa consume mensualmente 12.000 unidades de dicha materia prima. Por cada pedido realizado, la empresa estima en concepto de gastos administrativos, transporte y descarga un coste de 250 euros y el tiempo promedio en recibir el pedido desde que se efectúa es de 7 días. La empresa estima que cada unidad almacenada supone un coste anual de 1 céntimo de euro. Se desea conocer el volumen económico de pedido, 84.852,81 unidades cada cuánto tiempo se debe realizar un pedido 176,78 y cuál es el punto de pedido 3.360 (considerar 300 días laborables al año). 7- La empresa GESTOCK S.A., dedicada a la fabricación de juguetes, requiere mensualmente cien mil unidades de cierto elemento electrónico que instala en sus artículos. El precio de adquisición de cada componente es de 100 €. Para evitar rupturas se mantiene un stock de seguridad de cincuenta mil unidades. Por cada pedido que se realiza se generan unos costes de 10000 €. El coste de almacenamiento, de un elemento electrónico durante un año es de 50 €. Una vez emitido el pedido, éste tarda en llegar cinco días. Supuesto un horizonte de gestión de un año, y mediante un modelo de cantidad fija de pedido. (considerar 300 días laborables al año). SE PIDE:    

El tamaño del lote de pedido que minimiza los costes totales de la gestión de stocks. 21.908,90 El punto de pedido. 70.000 El número de pedidos a realizar y el período de reaprovisionamiento. 54,77 y 5,48 días El coste total de la gestión de stocks.

8.- ESTOCASA adquiere sus materias primas a un coste de 250 € por unidad. La empresa necesita mensualmente 1.165 unidades. Por cada pedido realizado, se estima en concepto de gastos administrativos, transporte y descarga un coste de 10.000 € y el tiempo promedio en recibir el pedido desde que se efectúa es de 15 días. El proveedor puede retrasarse hasta 5 días. Asimismo, con los datos de la contabilidad se sabe que cada unidad almacenada (excluidos los costes financieros) supone un coste anual de 20 €. Supuesto un horizonte de gestión de un año (300 días), y mediante un modelo de cantidad fija de pedido, se desea conocer:   

Volumen o lote económico de pedido. 3.738,98 uds. Cada cuánto tiempo se debe realizar un pedido. 80,24 dias El punto de pedido. 932 uds.

9.- La empresa ONUBENSES S.A. distribuye un producto que ella adquiere a su vez al precio de 20 €/unidad. Durante el próximo año ha previsto que sus ventas van a alcanzar la cifra de 100.000 unidades y se plantea el problema de cuál debiera ser la adecuada gestión de inventarios. Se sabe que cada unidad almacenada tiene un coste anual de 3 €. por este concepto y por otra parte el coste de emitir el pedido al proveedor (impresos, comunicaciones, etc.) se cifra en 1.000 €. Horizonte de gestión 365 días. El tiempo de suministro es de 9 días. Sabiendo que el stock de seguridad (ya disponible en almacén y que se mantendrá después del periodo de gestión) es de 2.000 unidades, se pide: cantidad económica de pedido 8.164,97, el punto de pedido 4.465,75, cada cuánto tiempo se debe realizar un pedido 29,80 y costes totales 2.024.494,90€.

10.- Un distribuidor que posee un almacén de productos de consumo y que debe abastecer una demanda anual de 15.000 unidades considera que sus costes totales de almacenamiento son elevados. Se conoce que cada unidad es adquirida a un precio de 120 u.m., que el coste de manejar un pedido es 25 u.m. y que el coste de tener almacenada una unidad de producto durante un año (365 días) es 10 u.m.. Se pide: Calcular:  El coste total de la gestión anual de este almacén. 1.802.738,61 €  El lote económico. 273,86 uds.  El número de pedidos al año y cada cuanto tiempo. 54,77 pedidos, 6, 66 días.  Mantiene un stock de seguridad de 20 unidades. Plazo de entrega 2 días. 102,19 unidades. 11.- Una empresa utiliza anualmente 10.000 envases para uno de sus productos. Cada envase tiene un precio de 80 €/unidad, siendo su coste anual de mantenimiento de 25 €/unidad. Cursar un pedido cuesta, como término medio, 500 €, y tarda en ser servido diez días. Se pide: 

El lote económico de pedido 632,46, el plazo de reaprovisionamiento 1,90, el punto de pedido 2.739.73, y el coste total asociado a los inventarios . Horizonte 300 días....