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Evidencia 2

Melina G. Zambrano Contabilidad y Costos Prof. Cesar Guillermo Urbina Prieto Evidencia 2

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Contabilidad y costos

Evidencia 2

Parte 1 1. La empresa Azucarera del Sur, S.A. maneja tres coproductos: azúcar, remolacha y piloncillo.  Determina el costo unitario por el método de unidades físicas y el método de valor de ventas.  Elabora el estado de resultados parcial (hasta la utilidad bruta), para cada uno de los métodos. Unidades físicas Producto

Kg

Porcentaje Costo para % asignar 64,4% $1,000,000

Azúcar

Costo asignado $694,400

Costo unitario $13,89

20,8% $1,000,000

$208,300

$13,89

9,7% $1,000,000

$97,200

$13,89

50,000 Remolach a Piloncillo

15,000 7,000

Total 72,000

Valor de ventas Coproduct o

Producció n de unidades

Precio de venta

$40

Azúcar

$30

$2,000,00 0 $450,000

$22

$154,000

50,000 Remolacha

Ingreso esperado

15,000 Piloncillo 7,000 $2,604,00 0

Total

%

Costo para asignar

76,8% $1,000,00 0 17,2% $1,000,00 0 5,9% $1,000,00 0 100%

Costo asignad o

Costo unitario

$768,000

$15,36

$172,800

$11,52

$59,100

$8,44

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Contabilidad y costos

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Estado de resultados parcial Unidades físicas Estado de resultados Total Ventas $72,000,000,00 0 $1,000,000 Costo de ventas $71,999,000,00 Utilidad 0 Bruta

Valor de ventas Estado de resultados Total Ventas $72,000,000,00 0 Costo de $1,000,000 ventas $71,999,000,00 Utilidad 0 Bruta

Parte 2 2. Compañía Crenzo, S.A. asigna los gastos indirectos a sus productos a través del costeo basado en actividades. Durante el proceso de fabricación de motores para puertas automáticas se han detectado 5 actividades de apoyo a la producción. A partir de la lectura anterior, realiza lo siguiente:         

El cálculo del GIF mediante el sistema de costeo tradicional, utilizando como base de aplicación las horas de MOD. El cálculo del costo unitario de producción mediante el sistema de costeo tradicional. El cálculo del GIF mediante el sistema de costeo por actividades. El cálculo del costo unitario de producción mediante el sistema de costeo por actividades. Un estado de resultados mediante el método tradicional y otro mediante el costeo por actividades considera los siguientes datos: Gastos de venta 18.50 % con relación a las ventas. Gastos administrativos en un 82.5 % con relación al costo de ventas. Paga gastos financieros de $18,500. Tasa de impuestos es del 30 %

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Calculo GIF mediante el sistema de costeo tradicional Producto

Cantidad

Costos primos

Arranques de maquina

Proceso automatizad o

Manejo de Tiempo de materiales computadora

3,920 $712,000

392,000 $534,000

196,000 $356,000

$550,000

Motores

147,000

1,500 GIF presupue stado al año

$534,000

Control de calidad

Total, GIF

24,500 $890,000

$3,026,00 0

El cálculo del costo unitario Cantidad de productos

Horas mano de obra 1,225

Tasa GIF por hora

Total, GIF a asignar

Costos primos

20.5

25,216.66

$550,000

Total, costos del producto $575,218

Costo unitario $383.47

1,500

El cálculo del GIF mediante el sistema de costeo por actividades Arranques Proceso automatizado Manejo de materiales Tiempo de computadoras Control de calidad

712,000 3,920 534,000 392,000 356,000 -196,000 534,000 174,000 890,000 -24,500

181.63 1.3 1.8 3.6 36.3

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Actividades

Base de aplicación

Arranques Proceso automatizado

Arranque Horas maquina Kilogramos Horas MOD

32,0 3,2

Inspección

200,0

Manejo de materiales Tiempo de computadora Control de calidad Total

Cantidad usada por mes

1,6 1,2

Tasa de cada base

GIF total mes

181.63 1.36

5,812.16 4,420

1.81 3.63

2,896 4,446.75

36.32

7,264 24,838.91

Cálculo de costo unitario de producción mediante sistema de costeo por actividades. Unidades producida s 1,500

Costos primos 550,000

Arranques

Procesos Tiempo de Control de automatizados computadora calidad

Total, GIF

Costo unitario

5,812.2

4,427.30

24,860.97

282.2

4,450

7,265

Estado de resultados ESTADO DE RESULTADOS Ventas Costos de ventas Utilidad Bruta Gasto de venta Gasto de administración Utilidad de operación Gastos financieros Utilidad antes de impuestos Impuestos Utilidad neta

3,450,000 575,216.67 2,874,783.3 3 638,250 474,553.75 1,761,979.5 8 16,500 1,743,479.5 8 523,043.88 1,220,435.7 1

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Parte 3 La empresa Confecciones Peruanas, S.A., comercializa batas de distintas profesiones.      

El costo de ventas e inventario final de cada producto mediante el método de valuación de inventarios de costos identificados. Muestra la utilidad bruta de cada producto y en total, elaborando un estado de resultados parcial. El costo de ventas e inventario final de cada producto mediante el método de valuación de inventarios de costos promedios. Muestra la utilidad bruta de cada producto y en total, elaborando un estado de resultados parcial. El costo de ventas e inventario final de cada producto mediante el método de valuación de inventarios de primeras entradas primeras salidas. Muestra la utilidad bruta de cada producto y en total, elaborando un estado de resultados parcial.

Costo de ventas e inventario final Fecha

Ene-07 Ene-14 Ene-21 Ene-28 TOTAL

Fecha

Ene-07 Ene-14 Ene-21 Ene-28 TOTAL

Cantidad vendida

BATAS DE DOCTOR Costo costo de unitario ventas

8 20 15 50

Cantidad vendida

300 310 315 318

2,400 6,200 4,725 15,900 29,225

BATAS DE ENFERMERO Costo costo de unitario ventas

10 10 20 27

200 210 218 225

2,000 2,100 4,360 6,075 14,535

inventario final 92 100 125 50 367

inventario final 160 180 190 153 683

costo de inventario final 27,600 31,000 39,375 15,900 113,875

costo de inventario final 32,000 37,800 41,42 34,425 145,645 6

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Fecha

Cantidad vendida

Ene-07 Ene-14 Ene-21 Ene-28 TOTAL

BATAS DE CHEF Costo costo de unitario ventas

11 9 35 30

400 410 430 450

4,400 3,690 15,050 13,500 36,640

inventario final

costo de inventario final

139 161 150 180 630

55,600 66,010 64,500 81,000 267,110

Confecciones Peruanas S.A

Ventas Costo de ventas Utilidad bruta

ESTADO DE RESULTADOS Doctor Enfermero Chef total 482,400 657,000 975,00 2,114,400 0 29,225 14,535 36,640 80,400 2,034,000

El costo de ventas e inventario final de cada producto mediante el método de valuación de inventarios de costos promedios

Batas Doctor-Costo promedio Batas Doctor-costo venta

costo unitario/cantidad costo promedio *unidades vendidas

Batas Doctor-inventario final Batas enfermero-costo promedio Batas enfermero-costo venta Batas enfermero-inventario final Batas chef-costo promedio Batas chef-costo venta Batas chef-inventario final

Costo promedio*inventario final costo unitario/cantidad

1,538/5=307.6 307.6*402=123,655. 2 307.6*93=28,606.8 1,048/5=209.6

costo promedio*unidades vendidas Costo promedio*inventario final costo unitario/cantidad costo promedio*unidades vendidas costo unitario/cantidad

209.6*730=153,008 209.6*67=14,043.2 2,070/5=414 414*650=269100 414*85=35,190

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Evidencia 2 Confecciones Peruanas S.A

TADOS Doctor Ventas Costo de ventas

482,400 123,665.2

Utilidad bruta

Enfermero

Chef

total

657,000

975,000 2,114,400

153,008

29,100 545,763.2 1,568,636.2

Costo de ventas e inventario final de cada producto mediante el método de valuación de inventarios de primeras entradas primeras salidas

Saldo inicial Ene-07 Ene-14 Ene-21 Ene-28 Total Inventario final

Saldo inicial Ene-07 Ene-14 Ene-21

BATAS DE DOCTOR Cantidad vendida Costo unitario Costo de ventas 35 295 10,325 100 300 30,0000 120 310 37,20 0 140 315 44,200 7 318 2,226 401 123,851 93 318 29,574

BATAS DE ENFERMERO Cantidad vendida Costo Costo de ventas unitario 47 195 9,165 170 200 34,000 190 210 39,90 0 210 218 45,780 8

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113 730 67

Ene-28 Total Inventario final

Saldo inicial Ene-07 Ene-14 Ene-21 Ene-28 Total Inventario final

225 225

25,425 154,270 15,075

BATAS DE CHEF Cantidad vendida Costo Costo de ventas unitario 20 380 7,600 150 400 60,000 170 410 69,70 0 185 430 79,550 125 450 56,250 650 273,100 85 450 38,250

Confecciones Peruanas S.A

Ventas Costo de ventas Utilidad bruta

ESTADO DE RESULTADOS Doctor Enfermero Chef 482,400 657,000 975,000 123,851 154,270 273,100

total 2,114,400 551,221 1,563,179

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