Examen 2019, preguntas y respuestas PDF

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PepsiCo, Inc Desarrollo:

Para elaborar un diagnóstico empresarial, se requiere elaborar 5 pasos. Mencione y explique cómo estos pasos aplican al caso de Pepsi. 3.5 puntos. 1. Preparación: La empresa PepsiCo, Inc se ha elaborado un plan de acuerdo con los datos obtenidos de las ventas de las principales marcas del ultimo informe financiero en donde se pudieron observar que las ventas de comida representaron el 52% de sus ingresos a nivel mundial, mientras que las ventas de bebidas lograron el 48% restante que hace que los ingresos sean de $62,800 millones de dólares teniendo una ganancia de $10,393 millones de dólares. Se van a realizar diferentes reuniones con las diferentes áreas, cada mes para poder tocar las ideas que se realizan para poder pensar en vender los productos y tener mas ganancias en el mercado. 2. Análisis: se realiza un análisis de todas las áreas de la empresa para poder localizar las fortalezas y debilidades de cada una para así a la hora de que exista una amenaza se pueda actuar de la mejor manera igualmente si existe una oportunidad, con la ayuda de los diferentes medios gráficos para explicar o entender de la mejor manera. 3. Definición de la situación o necesidad: La empresa PepsiCo, Inc al ser una de las empresas fuertes también tiene mucha competencia de las diferentes marcas por eso se realizará una lista que han causado problemas a la empresa. The Coca-Cola Company

Kraft Foods Group

Mondelez International

Groupe Danone

Dr. Pepper Snapple Group

Nestlé

4. Plan de acción: PepsiCo, Inc se realizo con el equipo de trabajo un plan conociendo a perfectamente los problemas que se han tenido en el ultimo tiempo con la competencia y a la misma vez se ha pensado que a corto plazo la empresa busque una colaboración con una premier de una película para poder generar muchas más ganancias y así poder entrar a un mercado mucho más amplio. 5. Redacción del informe de diagnóstico: uno de los objetivos por los cuales la empresa PepsiCo, Inc es poder seguir bridando la mejor calidad a sus consumidores y así poder tener muchos mas consumidores y que la empresa comience a crecer muchos mas en las diferentes áreas del mercado.

¿Qué es el FODA empresarial? 1 punto. R// Es una herramienta que nos ayuda a poder conocer el estado de la empresa.

¿Cómo se aplica el FODA en la empresa? 1 punto. R// Al ser un análisis del estado de la empresa se puede utilizar a la hora de que tomar una decisión importante.

¿Cómo se realiza el FODA empresarial? 1 punto R// Se analizan todas las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que tiene la empresa.

Elabore una matriz FODA donde colocará los factores internos y externos de Pepsi, al identificar los elementos o variables externos e internos, deberá mencionarlos y explicarlos. Ejemplo, dentro de las amenazas tenemos: Competencia agresiva, explicar cuál es la competencia y porqué es agresiva. 3.5 puntos

Fortalezas

Debilidades



Ser

una

de

las

principales



empresas mundiales.  

La

imagen

es

El mercado es muy amplio y la competencia está establecida.

reconocida



Los ministerios de diferentes

mundialmente.

países dan su opinión a ciertos

Tiene varios productos de la

productos por daños a la salud.

misma empresa.

Amenazas

Oportunidades 

Una alianza con las diferentes empresas



que



Las diferentes campañas para cuidar el medio ambiente.

están

establecidas en otras áreas.



La competencia

Crear



El incremento de las materias

un

espacio

para

productos que cierta población

primas para la elaboración de

que esta en contra se sienta

los productos.

apoyo para ellos....