Le contrôle organisationnel et la gouvernance PDF

Preview

Summary

Le contrôle organisationnel et la gouvernance...

Description

Le contrôle organisationnel et la gouvernance Le contrôle organisationnel est un processus de régulation Les éléments principaux pour contrôler :  La productivité :  Les indicateurs de performance  L’efficacité organisationnelle Processus de control: o o o o

Détermination des objectifs Mesurer les résultats obtenus Comparer les résultats atteints par rapport aux objectifs Les mesures correctives

La gouvernance: La gouvernance de l'entreprise désigne l’ensemble des mécanismes qui permettent de contrôler et de réguler le comportement des dirigeants de l'entreprise. Tout comme la gouvernance publique vise à favoriser la bonne allocation des ressources dans l’intérêt des citoyens, la gouvernance d’entreprise est le système organisationnel mis en place pour protéger les intérêts de ses actionnaires. Le conseil d'administration doit constituer les comités suivants :  un comité de gouvernance et d'éthique;  un comité de vérification;  un comité des ressources humaines. globale des entreprises.

– Le modèle de gouvernance partenariale ou modèle stakeholder: repose sur une vision plus réaliste de l’entreprise car il prend en compte l’ensemble des parties prenantes (stakeholders). Il a pour objectif la défense de l’intérêt de l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise dont le bien-être est affecté par les décisions de l’entreprise. L’analyse des modes de gouvernance de l’entreprise permet de voir comment sont arbitrés les conflits d’intérêt entre l’ensemble des parties prenantes. Il s’agit d’examiner les éléments constitutifs du système de gouvernance : les structures, les procédures, les comportements. Ce mode de gouvernance est plus récent, il prend en compte l'ensemble des parties prenantes. Une attention est portée aux intérêts légitimes des parties prenantes dans la mise en place des structures, dans les prises de décision. La création de valeur ne passe pas seulement par la maximisation de la valeur actionnariale. Les dirigeants sont invités à prendre des décisions conformes aux intérêts des parties prenantes. Ainsi l'entreprise, en plus d'un objectif de rentabilité, veille à son impact sur l'environnement, s'investit dans la société civile, développe une vision citoyenne face aux consommateurs....