Title | Lectura 5 Mejorar la calidad de la atención de la salud |
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Author | Susan Parra |
Course | GERENCIA EN SERVICIOS DE SALUD |
Institution | Universidad de San Martín de Porres |
Pages | 100 |
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Un paradigma modernopara mejorar la calidadde la atención de saludRashad Massoud, Karen Askov, Jolee Reinke,Lynne Miller Franco, Thada Bornstein, Elisa Knebely Catherine MacAulayii ◆ A Modern Paradigm for Improving Healthcare QualityCuándo usar la modificación de elementos y la provocación Enfoque B...
Un paradigma moderno para mejorar la calidad de la atención de salud Rashad Massoud, Karen Askov, Jolee Reinke, Lynne Miller Franco, Thada Bornstein, Elisa Knebel y Catherine MacAulay
Índice de contenido Lista de cuadros y figuras ........................................................................................................ viii Lista de acrónimos ...................................................................................................................... x Agradecimientos .......................................................................................................................... x Resumen ejecutivo ..................................................................................................................... 1
1 La historia del Proyecto de Garantía de Calidad en el mejoramiento de la calidad ......... 3 2 El paradigma moderno del mejoramiento ............................................................................. 3 2.1
Garantía de calidad en la atención de salud ........................................................... 3
2.2
Medicina basada en la evidencia .............................................................................. 5
2.3
El concepto fundamental del mejoramiento ............................................................ 6
2.4
Los principios del mejoramiento ................................................................................ 6 2.4.1
Enfoque en el cliente .................................................................................... 7
2.4.2
Comprensión del trabajo como procesos y sistemas ................................ 8
2.4.3
Trabajo en equipo ....................................................................................... 10
2.4.4
Prueba de los cambios y énfasis en el uso de datos .............................. 11
3 Espectro de enfoques de mejoramiento de la calidad ...................................................... 15 4 Pasos en el mejoramiento de la calidad ............................................................................. 19 4.1
Paso uno: Identificar ................................................................................................. 19
4.2
Paso dos: Analizar ..................................................................................................... 21
4.3
Paso tres : Desarrollar .............................................................................................. 22
4.4
Paso cuatro: Probar e implementar ......................................................................... 23 4.4.1
El ciclo de aprendizaje y mejoramiento .................................................... 23
5 Enfoque A: Solución individual de problemas .................................................................... 27 5.1
Paso uno:: Identificar ................................................................................................. 27
5.2
Paso dos::: Analizar ..................................................................................................... 27
5.3
Paso tres:: Desarrollar ............................................................................................... 28
5.4
Paso cuatro:: Probar e implementar ........................................................................ 28
5.5
Ejemplo de caso de solución individual de problemas .......................................... 29
A Modern Paradigm for Improving Healthcare Quality
◆
iii
6. Enfoque B: Solución rápida de problemas en equipo ....................................................... 31 6.1
Paso uno:: Identificar ................................................................................................. 31
6.2
Paso dos::: Analizar ..................................................................................................... 32
6.3
Paso tres:: Desarrollar ............................................................................................... 33
6.4
Paso cuatro:: Probar e implementar ........................................................................ 33
6.5
Ejemplo de caso de solución rápida de problemas en equipo ............................. 35
7. Enfoque C: Solución sistemática de problemas en equipo .............................................. 39 7.1
Paso uno:: Identificar ................................................................................................. 39
7.2
Paso dos:: Analizar ..................................................................................................... 40
7.3
Paso tres:: Desarrollar ............................................................................................... 42
7.4
Paso cuatro:: Probar e implementar ........................................................................ 42
7.5
Ejemplo de caso de solución sistemática de problemas en equipo .................... 44
8 Enfoque D: Mejoramiento de procesos .............................................................................. 51 8.1
Paso uno:: Identificar ................................................................................................. 52
8.2
Paso dos::: Analizar ..................................................................................................... 53
8.3
Paso tres:: Desarrollar ............................................................................................... 54
8.4
Paso cuatro:: Probar e implementar ........................................................................ 55
8.5
Ejemplo de caso de mejoramiento de procesos .................................................... 57
9 Herramientas de mejoramiento de la calidad ................................................................... 59 9.1
Recopilación de datos ............................................................................................... 59 Cuándo usar los datos existentes ............................................................. 60 Cómo recopilar datos .................................................................................. 60 Precaución ................................................................................................... 60
9.2
Lluvia de ideas ........................................................................................................... 60 Cuándo recurrir a la lluvia de ideas .......................................................... 61 Cómo realizar la lluvia de ideas ................................................................. 61 Precaución ................................................................................................... 61
9.3
Análisis de afinidades ............................................................................................... 62 Cuándo usarlo ............................................................................................. 62 Cómo usarlo ................................................................................................. 62 Precaución ................................................................................................... 62
9.4
Técnicas de pensamiento creativo .......................................................................... 62 Cuándo usar la modificación de elementos y la provocación aleatoria de palabras .................................................................................. 63
iv
◆
A Modern Paradigm for Improving Healthcare Quality
9.5
Herramientas de asignación de prioridades: Toma de decisiones entre las opciones ..................................................................................................... 63 Votación ...................................................................................................................... 63 Cuándo usarla ............................................................................................. 63 Cómo usarla ................................................................................................. 63 Votación múltiple ....................................................................................................... 63 Cuándo usarla ............................................................................................. 63 Cómo usarla ................................................................................................. 63 Votación ponderada .................................................................................................. 64 Cuándo usarla ............................................................................................. 64 Cómo usarla ................................................................................................. 64 Precaución ................................................................................................................. 64 Matriz de criterios (Asignación de prioridades) ...................................................... 64 Cuándo usarla ............................................................................................. 65 Cómo usarla ................................................................................................. 65 Precaución ................................................................................................................. 66
9.6
Toma de decisiones experta .................................................................................... 67
9.7
Modelación de sistemas ........................................................................................... 67 Cuándo usarla ........................................................................................................... 67 Elementos de la modelación de sistemas .............................................................. 67 Cómo usarla ............................................................................................................... 67 Uso del modelo de sistema para análisis de problemas ....................................... 68 Precaución ................................................................................................................. 69
9.8
Diagrama de flujo ...................................................................................................... 69 Cuándo usarlo ........................................................................................................... 69 Tipos de diagramas de flujo ..................................................................................... 69 Diagrama de flujo de alto nivel .................................................................. 69 Diagrama de flujo detallado ...................................................................... 69 Diagrama de flujo de despliegue o de matriz .......................................... 69 Cuándo usar cuál diagrama de flujo ....................................................................... 70 Cómo usarlo ............................................................................................................... 70 Sugerencias para elaborar diagramas de flujo ...................................................... 71 Análisis del diagrama de flujo detallado para identificar áreas de problemas .................................................................................................. 72 Precaución ................................................................................................................. 72
A Modern Paradigm for Improving Healthcare Quality
◆
v
9.9
Análisis de causa y efecto ........................................................................................ 72 Cuándo usarlo ........................................................................................................... 72 Tipos de análisis de causa y efecto ......................................................................... 73 Causas por categorías (Diagrama de espinazo) .................................................... 73 Una cadena de causas (Diagrama de árbol) y los cinco motivos (por qué) ........ 74 Cómo usar el análisis de causa y efecto ................................................................. 74 Precaución ................................................................................................................. 75
9.10 Análisis de campos de fuerza ................................................................................. 75 Cuándo usarlo .......................................................................................................... 75 Cómo usarlo ............................................................................................................ 75 Precaución
............................................................................................................ 76
9.11 Herramientas estadísticas/ de presentación de datos ....................................... 76 Gráficos circulares y de barras ............................................................................... 76 Cuándo usarlos ............................................................................................. 76 Selección del tipo de gráfico de barras ...................................................... 76 Cómo usar un gráfico de barras ................................................................. 77 Cómo usar un gráfico circular ..................................................................... 77 Precaución
............................................................................................................ 77
Gráficos de series de tiempo y de control ............................................................. 78 Cuándo usar un gráfico de series de tiempo ............................................. 78 Cómo usar un gráfico de series de tiempo ................................................ 78 Cuándo y cómo usar un gráfico de control ................................................ 78 Precaución
............................................................................................................ 78
Histograma ............................................................................................................ 79 Cuándo usarlo ............................................................................................... 80 Cómo usarlo .................................................................................................. 80 Precaución
............................................................................................................ 80
Diagrama de dispersión .......................................................................................... 80 Cuándo usarlo ............................................................................................... 81 Cómo usarlo .................................................................................................. 81 Precaución
............................................................................................................ 81
Gráfico de Pareto ..................................................................................................... 82 Cuándo usarlo ............................................................................................... 82 Cómo usarlo .................................................................................................. 83 Precaución
vi
◆
............................................................................................................ 83
A Modern Paradigm for Improving Healthcare Quality
Ventanilla para el cliente ........................................................................................ 84 Cuándo usarla ............................................................................................... 84 Cómo usarla .................................................................................................. 84 Precaución
............................................................................................................ 84
9.12 Comparación con puntos de referencia ................................................................ 85 Cuándo usarla .......................................................................................................... 85 Cómo usarla ............................................................................................................ 85 Precaución
............................................................................................................ 85
9.13 Gráfico de Gantt ....................................................................................................... 85 Cuándo usarlo .......................................................................................................... 85 Cómo usarlo ............................................................................................................ 85 9.14 Narración gráfica de la garantía de calidad .......................................................... 86 Cuándo usarla .......................................................................................................... 86 Cómo usar el relato de la garantía de calidad ...................................................... 86 Cómo usar el cuadro narrativo de la garantía de calidad .................................... 86 Precaución
............................................................................................................ 87
Referencias ................................................................................................................................ 88
A Modern Paradigm for Improving Healthcare Quality
◆
vii
Lista de cuadros y figuras Figura 2.1
Insumos, procesos y productos/ resultados ............ 4
Cuadro 4.3
Planear, ejecutar, verificar y actuar ........................ 24
Figura 2.2
El mejoramiento de la calidad integra el contenido de la atención y el proceso de prestación de dicha atención .................................... 4
Figura 4.3.
Ciclo de aprendizaje y mejoramiento de Shewhart (PEVA) .................................................. 25
Figura 2.3
Integración de los cambios en el contenido y proceso de atención (Tver, Rusia) ............................. 4
Resumen:
Medicina basada en la evidencia ............................. 5
Cuadro 2.1
Sistema de codificación para la jerarquía de la evidencia ............................................................ 6
Figura 5.1
Espectro de enfoques de mejoramiento de la calidad .............................................................. 27
Resumen:
Concepto fundamental del mejoramiento ............... 6
Figura 5.2
Figura 2.4
Los esfuerzos de mejoramiento deben encarar los procesos .................................................. 7
Resumen del enfoque de solución individual de problemas ..........................