Meso analyse pvb - leuke samenvatting PDF

Preview

Summary

leuke samenvatting...

Description

Meso-analyse Om de meso-omgeving te analyseren is gekozen om gebruik te maken van de ABCD-analyse. Met de ABCD-analyse kijk je naar de externe omgeving. Dit doe je door de volgende punten te analyseren:  De afnemers  De bedrijfstak  De concurrentie  De distributie Afnemers In dit onderdeel van de analyse wordt gekeken naar de afnemers, dit doen we door gebruik te maken van de 6 w’s van Ferrel. Wie zijn de huidige en potentiële afnemers? De afnemers voor de app zijn ten eerste jongeren die af willen vallen. Ook is het bruikbaar voor jongeren die het fijn vinden om een goed sportschema en voedingsschema te ontvangen zonder overgewicht te hebben. Wat doen de huidige en potentiële afnemers met onze producten? De huidige en potentiële afnemers van het product zullen de app gebruiken voor een goed sportschema, maar ook voor een goed voedingsschema. Dit kan zijn omdat de afnemer wilt afvallen, maar dit kan ook zijn omdat de afnemer spiermassa wilt opbouwen. Waar kopen de huidige en potentiële afnemers onze producten? Omdat het product van Live2befit een app zal zijn, zal er geen fysieke plaats zijn waar het product gekocht kan worden. Het product zal aangeboden worden in de App store en in de Play store. Wanneer kopen de huidige en potentiële afnemers onze producten? Het product zal door het hele jaar heen gekocht worden door afnemers, dit omdat de behoefte aan een gezonder lichaam altijd kan ontstaan. In periodes zoals de 1e maand van het jaar zal het meer gekocht worden, omdat veel mensen dan met een goed voornemen het jaar beginnen. Waarom kopen de huidige en potentiële afnemers onze producten? De afnemers zullen het product kopen als zij behoefte hebben aan een goed sport- en voedingsschema. Zij zullen die behoefte hebben omdat zij een fysiek doel voor zichzelf gesteld hebben. Waarom kopen potentiële afnemers onze producten niet? Potentiële afnemers zullen het product niet kopen omdat zij denken zelf al een goed voedingsschema en sportschema te hebben. Dit kan omdat zij het zelf gemaakt hebben of dit ergens anders vandaan gehaald hebben. Concurrentie Om de concurrentie te benoemen is het belangrijk onderscheid te maken tussen directe en indirecte concurrentie. In dit geval is er sprake van directe concurrentie. Er zijn al verschillende apps die een voeding- en sportschema aanbieden in ruil voor een bepaald bedrag. Ook zijn er indirecte vormen van concurrentie, zoals sportscholen die je helpen en personal trainers. Het verschil met onze concurrenten zit hem vooral in de extra service die geboden wordt, en de persoonlijke hulp. Hierdoor blijven wij anders dan de concurrenten.

De distributie Bij het analyseren van de distributie wordt er naar de volgende aspecten gekeken:  Distributiewijze  Distributiefunctie  Distributievormen  Distributieconcentratie Distributiewijze Omdat het product een app is zal er maar een manier van distribueren zijn. Deze manier is de App downloaden. De kosten hiervoor zijn €82 euro per jaar in de App store en in de Play store kost het €20,62 om de app te lanceren. Distributiefunctie Bij de distributiefunctie is er verschil tussen de marketingfunctie van de distributie en de fysieke distributie. Bij fysieke distributie wordt gekeken welke mogelijkheden en onmogelijkheden de fysieke leveringen met zich mee kan brengen. Bijvoorbeeld bestelhoeveelheden, verpakkingen en levertijd. Bij de marketingfunctie van de distributie wordt er gekeken naar de wijze waarop de distributie waarde toevoegt voor de klant. Distributiefunctie gaat over de wijze waarop je extra waarde voor je afnemers kunt realiseren. Het feit dat het een app is voegt extra waarde toe aan de klant, hij hoeft er heel weinig moeite voor te doen om de app te downloaden. Wel is het dus zo dat er geen fysieke winkel is om het product te kopen. Distributievormen Het is zo dat er steeds meer online gaat en er fysiek steeds minder wordt verkocht. Bij een app is er geen keuze voor een andere distributievorm, daarom is er verder geen keus. Distributieconcentratie Bij de app is er sprake van selectieve distributie. Dit omdat er maar 2 punten zijn waar de app aangeschaft kan worden. De bedrijfstak De bedrijfstak bestaat uit 3 verschillende factoren die hier behandelt zullen worden. De macro-omgevingsfactoren (zie eerder in dit hoofdstuk) Bestaat uit de DESTEP factoren, zie hoofdstuk 3.1 Algemene marktfactoren Hier worden variabelen beschreven die invloed kunnen hebben op de aantrekkelijkheid van de markt. Factoren zoals marktomvang, groei, trends conjunctuur en seizoen gevoeligheid. De marktomvang is vrij groot, erg veel mensen zijn bezig met hun gezondheid en zoals gezegd is een kwart van de Nederlandse jongeren te dik. Ook is het zo dat de hoeveelheid gebruik van online applicaties toeneemt, daarnaast sport meer dan de helft van de Nederlanders. Dit neemt alleen maar toe omdat het steeds duidelijker wordt hoe belangrijk het is om te sporten. Hiernaast is het product niet erg seizoengevoelig omdat mensen door het hele jaar door sporten, en is de conjunctuur ook vrij constant.

Concurrentieanalyse Voor deze analyse wordt er gekeken naar het 5-krachten model van Porter. Er wordt gekeken naar de Potentiële toetreders, kracht van substituten, leverancierskracht, afnemerskracht en de concurrentie. Om een app te ontwikkelen moet je hier vrij veel verstand van hebben. Voor goede voeding- en sportschema’s heb je ook de nodige kennis nodig. Hierom is het lastig om deze markt op te komen, maar is het niet ondenkbaar dat er in de toekomst nieuwe concurrenten bij komen. Er zijn meerdere producten die de app zouden kunnen vervangen, denk hierbij aan een behulpzame sportschool of een personal trainer. Je bent niet afhankelijk van leveranciers omdat je de app en de schema’s zelf ontwikkelt, en er niks bezorgt hoeft te worden. Zoals eerder genoemd sport meer dan de helft van de Nederlanders, de afnemerskracht is dus erg groot. Er zijn al meerdere apps en andere soorten aanbieders die voeding- en sportschema’s maken voor hun klanten. Alleen de service die Live2befitt gaat geven wordt nog niet zo goed aangeboden...