MINI Casos FODA (alumnos) PDF

Title MINI Casos FODA (alumnos)
Author Jesus AG
Course Geología
Institution Universidad Privada del Norte
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Summary

PARTICIPANTES:-Aguilar Lopez,Sheyla Jasmin (U202115436)-Atahualpa Galvez,Jesus Orlando (U202115489)CASOS PARA IDENTIFICAR FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES YAMENAZAS(Solo dos por caso)CASO 1: La fábrica de chocolates HELENA con sede en Perú produjo un excedente de 7000 cajas de tejas en los últ...


Description

PARTICIPANTES: -Aguilar Lopez,Sheyla Jasmin (U202115436) -Atahualpa Galvez,Jesus Orlando (U202115489)

CASOS PARA IDENTIFICAR FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS (Solo dos por caso) CASO 1: La fábrica de chocolates HELENA con sede en Perú produjo un excedente de 7000 cajas de tejas en los últimos dos meses del 2020 para su comercialización. Según una encuesta realizada recientemente por Prensa Libre se ha detectado que la demanda a nivel internacional de chocolate ha disminuido en un 20% durante el primer bimestre del 2021. F:Administrador y productor de alto nivel de trabajo D: Exceso de inventario O:Conseguir un objetivo para poder elevar los niveles de ventas de chocolate internacionalmente. A:Caída de la demanda internacional

CASO 2: La operadora Logística “Siempre a tiempo”, cuenta con un personal de ventas muy profesional y un alto capital de trabajo. A pesar de lo anterior otra operadora es la que se dedica a la entrega de los sobres y paquetes, lo cual le resulta costoso e inclusive ha recibido quejas de varios clientes que sus envíos le son entregados maltratados y con atraso. F: personal de ventas muy profesional D:depende de una operadora O:alto capital de trabajo A:clientes insatisfechos

CASO 3: El jefe de producción de la heladería 6D ha detectado que existen deficiencias y atrasos en la producción de helados de yogurt, esto debido a que los insumos que le han sido proporcionados por los proveedores han resultado ser de baja calidad y de dudosa procedencia. Se ha investigado que muchos clientes prefieren la heladería “Con Toppings”. F:Detectaron sus debilidades. D:Insumos de baja calidad

O:Trabajar en sus debilidades y ser mejor que el competidor. A:Preferencia por la heladería “Con Toppings”

CASO 4: El grupo de restaurantes "REGIONES PERUANAS" cuenta con varias sucursales en distintas zonas de la ciudad capital y equipo motorizado para la entrega a domicilio. En los últimos años se ha observado que cada 14 de febrero existe una alta demanda en el mercado nacional de comida criolla y de productos similares a los que ofrece. F:Varias sucursales y servicio a domicilio D:Baja demanda el resto del tiempo O:Alta demanda el 14 de febrero A:Posibles competencias en su rubro

CASO 5: La empresa "CYBER" se dedica a la comercialización de artefactos para el hogar, en los últimos días ha realizado evaluaciones del desempeño a todo su personal, detectando que un 75% de sus colaboradores cuentan con muy poco conocimiento técnico de su trabajo. A pesar de lo anteriormente mencionado su departamento de ventas ha reportado una alta demanda a nivel nacional para la adquisición de sus productos y servicios. F:A pesar de lo anteriormente mencionado su departamento de ventas ha reportado una alta demanda a nivel nacional para la adquisición de sus productos y servicios D:En los últimos días ha realizado evaluaciones del desempeño a todo su personal, detectando que un 75% de sus colaboradores cuentan con muy poco conocimiento técnico de su trabajo O: A:

CASO 6: La empresa de telefonía “Conexión divina” posee las mejores instalaciones y tecnología de punta para su servicio a nivel nacional. A pesar de ello en los últimos días un contingente de competidores extranjeros ha ingresado al mercado local, ofreciendo servicios similares a un precio más bajo, lo que le ha significado reducir su cartera de clientes en un 30%. F:Buenas instalaciones y tecnología D:Competencia extranjera O:Mejora de los precios y ofrecer nuevos servicios A:Perder clientes , tener problemas en los nuevos servicios

CASO 7: La empresa de venta de zapatos “Soksi” tiene una red de distribución logística que no es eficiente, hay un 20% de pedidos que no llegan a destino en las tiendas para venta lo que genera reclamos de los clientes. Existe el rumor en el sector que la empresa de distribución “entrega veloz” que es muy eficiente, se va a vender a la mitad del precio de mercado por un desacuerdo de sus accionistas, quieren hacer la operación de venta a la brevedad. F:Buena producción y demanda de sus productos. D:Red de distribución logística ineficiente. O:Posible alianza con “entrega veloz” A:Pérdida de clientes insatisfechos.

CASO 8: La empresa de venta por catálogo Natura se ha afectado mucho con la pandemia por coronavirus reduciendo las ventas anuales en 20%. Por otro lado, para evitar la propagación del virus, Natura ha podido reducir 10% de los costos anuales por enviar catálogos digitales en lugar de imprimirlos y distribuirlos a sus afiliadas. F:Se adaptaron a una nueva forma de ofrecer sus productos. D:Ya no existe la comunicación directa.(persuasión) O:Reduce costos y ese dinero puede ser utilizado en otras áreas. A:El público no logra adaptarse a los catálogos digitales....


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