Nuestro témpano se derrite- informe Lohany PDF

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Síntesis del texto Nuestro tempano se derrite...

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Nuestro témpano se derrite. “Tu actitud e ideas de líder pueden hacer el cambio” John Kotter en su magnífico libro “Nuestro témpano se derrite” nos narra la fantástica fabula de Los pingüinos emperadores, a simple parecer el libro se trata de solamente una fábula ya que mayoritariamente la mayor parte de él está concentrada en describir la tan fabulosa historia de unos pingüinos preocupados y asustados luego de descubrir que el témpano de hielo donde han vivido por muchos años, tiene unas grietas que lo ponen en riesgo de derretirse, lo cual significaría que si eso sucediese los 268 pájaros que habitaban en la colonia se quedarían sin el lugar que consideraban seria su habitad por siempre. Por ello en este breve escrito narrare la fabula de los pingüinos emperadores desde el punto de vista de los ocho pasos que emplea Kotter para cambiar y lograr el éxito. Quizá nos preguntemos que tiene que ver este libro con nosotros y con nuestras vidas, pues bien el autor de los ocho pasos y también de este libro nos narra al final de la historia los pasos que se requieren para cambiar y alcanzar el éxito en situaciones difíciles, el primer paso señala: CREAR UN SENTIDO DE URGENCIA, en el libro, Fico, un pingüino joven pero curioso y observador pasaba la mayor parte de su tiempo observando, un día motivado por la experiencia de un compañero (Enrique) el cual había dicho que su hogar se estaba volviendo frágil, Fico decidió investigar más a fondo y es allí donde se planteó la necesidad de avisarle a otros y actuar de manera inmediata, por tal razón convocó a Alicia para que esta lo acompañara un viaje exploratorio y así demostrarle con hechos que lo que planteaba era realidad, es allí donde el libro nos muestra uno de los pasos de Kotter, el de actuar y hacer ver que necesitamos cambiar, para lograr esto necesitamos tener un equipo guía con un amplio sentido de liderazgo, ya que un cambio requiere que tengamos o seamos lideres con un sentido de urgencia y de comunicación, para ello hay que asociarse con individuos plenos para que estos nos ayuden a tener credibilidad una vez tomada la decisión. Segundo paso, DECIDA QUE HACER, Fico una vez observado todo, decide dirigirse a alguien del consejo, este alguien es Alicia, le plantea lo que

sucede y le convence de un viaje a explorar, ella convencida se va y ve lo que Fico le decía, una vez vista la situación se dirigió al jefe del consejo (Luis) para contarle lo observado y aconsejarle que invitara a Fico a la próxima asamblea para que este expusiera sus opiniones y descubrimientos con respecto al problema. Una vez visualizado nuestro problema debemos decidir qué hacer, hay que ser unos Alicias y unos Ficos, hay que convencer a las personas que el cambio es necesario que será para nuestro bien, hay que saber reunir a las personas de todos los puestos para mejorar el cambio en la organización, incluir a todos, distinguir a los lideres y las debilidades y fortalezas dentro de la organización, para ello hay que tener un gran compromiso. Luego, DESARROLLE EL CAMBIO DE VSIÓN Y ESTRATEGIA, una vez hecho esto debemos de tener unas grandes ideas y aclarar el cómo nos visualizamos en un futuro si esto sucediese para ello es importante determinar lo que es importante para el cambio como los valores y las estrategias y saber decir la diferencia entre un futuro con un pasado, Fico expuso ante el consejo lo que estaba sucediendo, explico como el témpano estaba deteriorado y con canales abiertos, pidió que buscaran un plan para resolver la situación y conto con el apoyo de Luis quien lo ayudo diciendo que debían resolver la amenaza. COMUNIQUESE PARA OBTENER COMPRENSIÓN Y ACEPTACIÓN, debemos de tener bien claro que es lo que queremos eso nos determinara el éxito, hay que comunicar que es lo que queremos cada vez que tengamos la oportunidad y no esperar una reunión para manifestarla, hay que comportarse bien para que estos se comporten igual, déjele claro a la gente lo que quiere y relacione todo a su visión, fue lo que Fico izo, le hablo a la gente claro, le explicó con ejemplos, mediante una botella, lo que estaba pasando, no desaprovecho instante para decirles que necesitaban buscar otro lugar en donde vivir. SUPRIMA LA MAYORÍA DE LOS OBSTÁCULOS DE MODO QUE LOS QUE QUIEREN HACER REALIDAD LA VISIÓN PUEDAN LOGRAR ESE OBJETIVO, trate de eliminar esos malos pensamientos y malas vibras de personas que muchas veces impiden que realicemos nuestra visión, para ello es importante disponer del apoyo de los que están de nuestro lado ya que una vez eliminadas las barreras pueden aumentar su cambio, trate de saber quiénes tienen características de liderazgos y reconozca sus trabajos, también

hay que hacerle ver a las personas que no quieren cambio que es necesario un cambio para lograr el éxito, Fico y Alicia vieron el liderazgo de muchos y lo reconocieron, luego trataron de hacerle ver a NoNo que el cambio era importante pero como este no entendía, prosiguieron sin importarles su opinión. Sexto paso, PRODUZCA ÉXITOS A CORTO PLAZO, debemos trazarnos metas a corto plazo y asegurarnos de conseguirlas ya que estas serán un motor para avanzar mas allá y lograr los objetivos propuestos, trate de tener metas que no sean caras sin la ayuda ni consulta de aquellos que solo quieren arruinarle su cambio, valorar el esfuerzo de cada uno de los participantes motivara a que estos estén dispuestos a seguir colaborando para alcanzar la meta mayor, el éxito que es lo que usted desea, Fico se trazó el de formar una comisión especializada que estudiara el caso y lo logró, así como muchas metas más entre las que se destacan el experimento de la botella y el de explorar otros territorios hasta encontrar uno idóneo para trasladarse a vivir. NO CEJE EN SU EMPEÑO, Kotter plantea que hay que tener en cuenta y empezar a realizar sobre el cambio, necesitamos analizar cada victoria y ver que salió bien y en que se puede mejorar, ver las debilidades y así plantearnos más metas que nos ayudaran a lograr la meta principal todo esto aumentando personas con alto grado de liderazgo, cuando Fico logro convencer a una parte de pingüinos a salir a explorar, este continuó tratando de convencer muchos otros, buscando soluciones inmediatas, creando una tras otra comisión de HEROES, consultar la gaviota y analizar todo lo bueno que esta les dijo. Por último CREE UNA CULTURA NUEVA, debemos hacer que el cambio se observe por todos lados lo cual fomentara que los líderes apoyen nuestro cambio, que tengamos más respaldo, hay que rendirles cuenta de los logros obtenidos, incluya todas las ideas posibles, esto hará que todos se sientan parte del cambio, haga que no se pierdan las ideas de los antiguos líderes, La comisión incluía todas las ideas que les fueran posibles para avanzar al progreso y gracias a ese cambio de cultura e implementación de nuevas ideas fue que lograron por fin descubrir otro sitio en que vivir, tomaron el ejemplo de la gaviota y fueron nómadas, recuerda El cambio se hace en equipo sin menospreciar el aporte de cada uno, a veces es necesario correr el riesgo para alcanzar el éxito que deseamos, aunque en nuestro camino se nos

presenten muchos témpanos a punto de derretirse y barreras humanas o NoNos que trataran de impedir que alcancemos nuestra visión....