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LUIS EDUARDO OCHOA MALAGON 18011824 EL ENFOQUE SISTEMICO EN LA ADMINISTRACION APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA PARA EL DISEÑO Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO 20/10/2020 ASESOR: ADRIANA ORNELAS

INTRODUCCIÓN Esta Evidencia de Aprendizaje la realizarás de forma individual y deberás de identificar la estructura de un sistema que conozcas y aplicar los conceptos de la metodología para el diseño y mejoramiento de sistemas de control administrativo.

INSTRUCCIONES 1.

Determina un sistema donde aplicar la metodología de Brian Wilson, puede ser un negocio pequeño (cinco empleados), una comunidad que se reúne en ocasiones, una escuela, entre otros. 2. Aplica las siete etapas de la Metodología de Brian Wilson al sistema seleccionado a un primer nivel de análisis y además realiza en al menos uno de los subsistemas un análisis a un segundo nivel. 3. Integra en un archivo de Word o Excel las siguientes secciones:

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Portada. Nombre completo y matrícula, nombre del Módulo, nombre de la Evidencia de Aprendizaje, fecha de elaboración y nombre del asesor. Introducción. Redacta una introducción que describa de forma clara la situación problemática estudiada y la razón de tu elección. Desarrollo. Lleva a cabo lo que se te pide a continuación:

a) Describe las 7 etapas de la Metodología de Brian Wilson para controlar el sistema administrativo. b) Incluye tu modelo conceptual y de ahí parte para realizar, como en el caso La Grande, la reorganización del sistema.  

Conclusión. Redacta un párrafo donde menciones tu opinión personal sobre el desarrollo de esta Evidencia de Aprendizaje. Referencias. Redacta las citas y referencias de las fuentes utilizadas, con base en el formato APA. Recuerda que las entrevistas que realices las listarás como tus fuentes de información.

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Desarrollo Etapa 1: Derivar un modelo de actividades Equipo Alfa vecinal es un sistema cuyo objetivo es el de resguardar la calle de la delincuencia, los vecinos se reúnen de manera semanal para discutir los elementos a implementar y que mejoras hacer a su sistema de vigilancia con la finalidad de reducir asaltos, robos, extorsiones y delitos que afectan al bienestar de las familias que en ellas habitan.

Etapa 2, 3 y 4: Derivar flujos de información de actividad

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Etapa 5: Definir roles de los tomadores de decisiones Etapa 6: Definir los flujos de información de rol a rol Etapa 7: Definir las relaciones rol a rol

CONCLUSIÓN Es una metodología que nos ayuda a dar pies y cabeza a situaciones tan cotidianas como lo es una asociación de colonos, donde hay roles definidos “aparentemente” pero con esta base nos es posible definir los roles de cada miembro, sus funciones, responsabilidaes y en que forma se relacionan entre ellos, asi como que afecta cada decisión que tomen a otros miembros o áreas. Si lo vemos desde el punto de vista que Wilson nos presenta no dista mucho de lo que hoy dia vemos en una empresa, asi como la itnteraccion den los sistemas con otros subsistemas y supersistemas Me hubiera gustado haber dedicado mas tiempo lamentablemente no me organize de manera adecuada lo cual me impidió completar los conocimientos suficientes para entender del todo la practica. Estare abordando esta unidad desde fuera o en una segunda oportunidad para complementar mi ingeniería.

Referencias Peter Checkland. (1981). Pensamiento de sistemas, practicas de sistemas. USA: Limusa Jeffrey L. Whitten. (2008). Analissi del sistema diseño y métodos. España: McGraw-Hill

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