Origina fluidez en la comunicación interna PDF

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Origina fluidez en la comunicación interna El entrenamiento del equipo ayuda a crear vínculos y mejorar el diálogo. Cada uno de los empleados puede sentirse seguro, preparado y dispuesto a dar su opinión sobre lo que ocurre, y esto eleva la fluidez de la comunicación.

Maximiza los niveles de bienestar Lo más interesante es que el aumento de bienestar tiene varios efectos positivos para el negocio. De acuerdo a la BBC , el bienestar resulta en un aumento de la productividad y rentabilidad. en el mismo estudio, es citada una frase que vale la pena repetir: “Vas a pasarte gran parte de tu vida trabajando así que disfrútalo” Esa maximización de la calidad de vida también garantiza la mayor atracción y retención de talentos, además crea un clima laboral exitoso para el trabajo.

Facilita la creación de excelentes equipos Dentro de la empresa, existen grupos y existen equipos de alta performance. Si el primero se refiere simplemente a un conjunto de personas, el colectivo humano, el segundo es un equipo con propósito, confianza y ansias de enfrentar retos. Buenos programas de capacitación ayudan a nivelar a los profesionales, como también integrarlos alrededor de un mismo objetivo genérico. De esta forma, pueden andar en la misma dirección y con alto desempeño. Mientras tanto, los entrenamientos ayudan a transmitir ciertas creencias y valores a los colaboradores, animándolos a abrazar la cultura

organizacional. Luego, y en conjunto, pueden transformarse en embajadores del negocio.

Mejora la atención a los clientes La obligación más grande en un negocio es hacer clientes, como también establecer una relación a largo plazo. Estas tareas resultan casi imposibles cuando no hay buena atención al cliente. La inversión en la capacitación del equipo puede cambiar esa situación. Cuando los profesionales están cualificados, son capaces de encantar a los clientes en cada punto de contacto. Esto representa el comienzo de una relación donde ambas partes ganan.

Permite el surgimiento de nuevos líderes Encontrar y contratar gente cualificada es difícil. En nivel mundial, 38 % de los empleadores tienen dificultades en cubrir puestos de trabajo. El reto es aún mayor cuando se trata de cargos de liderazgo. Una de las ventajas del entrenamiento es la creación de competencias conductuales, como la habilidad de liderar. Así, se puede aprovechar a las personas que ya son de la “familia” para ocupar cargos de liderazgo en el futuro. Muchos negocios tienen programas de entrenamiento de líderes. La idea es aprovechar a quien ya hace parte del trabajo, que entrega buenos resultados y comparte el DNA organizacional, para transformarlo en un líder en el futuro.

Aumenta la competitividad organizacional En épocas tan competitivas, cuando las líneas que separan el éxito del fracaso son muy tenues, el entrenamiento significa mucho. Hay negocios que solo lograron el éxito porque contaron con equipos alineados y cualificados.

Un estudio vehiculado por la Harvard Business Review dice que, en media, las empresas con buenas prácticas de gestión de personal son 51 % más competitivas — pues claro, el entrenamiento es una de las principales técnicas de gestión de RH. Teniendo en cuenta estos datos, las empresas que no invierten en la cualificación de personal ya están en desventaja y pueden tomar un camino muy breve al fracaso. Las que entrenan, sin embargo, logran sobreponerse a la media de los mercados. Estos son algunos de los principales beneficios, y con ellos se puede alcanzar el éxito...