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PLAN DE BIENESTA R

MOINSOPLAST S.A.S

Contenido 1.

INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................3

2.

OBJETIVO GENERAL......................................................................................................................4

3.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................................................5

4.

MARCO NORMATIVO.....................................................................................................................6

5.

FLUJOGRAMA...................................................................................................................................7

6.

MATRIZ DETALLADA......................................................................................................................9

7.

PROGRAMA....................................................................................................................................11

7.1 8.

ANEXO.........................................................................................................................................11 VIDEO DE ESTILOS de vida SALUDABLES...........................................................................12

8.1 ANEXO.............................................................................................................................................12 9.

INDICADORES...............................................................................................................................13

9.1 ANEXO.............................................................................................................................................13

1.

INTRODUCCIÓN

Se debe tener en cuenta que el proceso de gestión del talento del humano es muy importante (para que) asumiendo que el procedimiento de bienestar (conector) satisfactorio para las organizaciones que lo aplican, con el fin de velar por la salud y el bienestar de sus colaboradores para que ellos trabajen con mejor motivación, y realicen sus labores con mejor calidad de vida, y así aumentar la productividad a la organización. Con los resultados de complementar un entorno laboral apropiado, se presenta un programa de Bienestar como una propuesta para la empresa Moinsoplast S.A.S, tiene como fin, incentivar a sus colaboradores a una vida más saludable, ya que la organización tiene como prioridad el Bienestar de ellos. De la misma manera el programa permite facilitar el cumplimiento efectivo de los objetivos institucionales, satisfacer las necesidades de los colaboradores, su grupo familiar y contribuir al mejoramiento continuo de su calidad de vida. (Conector) Los estilos de vida saludable son muy importantes ya que si los aplicamos en nuestra vida podremos tener mejor vida saludable.

2.

OBJETIVO GENERAL

Propiciar condiciones para el mejoramiento de los colaboradores de la empresa MOINSOPLAST S.A.S en la vida laboral teniendo en cuenta el programa y el plan de Bienestar para que se adapten a un buen clima organizacional.

3.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar un plan de Bienestar encaminado a los estilos de vida saludable.  Brindar un buen conocimiento a los colaboradores sobre los estilos de vida saludable para su salud.  Dar a conocer un programa de Bienestar.

4.

MARCO NORMATIVO

4.1Decreto Ley 1567 de 1998. Por el cual se crea el Sistema Nacional de Capacitación y el Sistema de Estímulos para los empleados del Estado, junto con las políticas de Bienestar Social, orientados a la planeación, ejecución y evaluación de Programas y Proyectos que den respuesta a las necesidades de los funcionarios para su identificación y compromiso con la misión y la visión institucional. Adicionalmente en su capítulo II, Articulo 19 define: “Las Entidades Públicas que se rigen por las disposiciones contenidas en el presente Decreto – Ley están en la obligación de organizar anualmente, para sus empleados programas de bienestar social e incentivos.” 4.2 Ley 909 del 23 de septiembre de 2004, parágrafo del Artículo 36. Establece que con el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y desarrollo de los empleados en el desempeño de su labor y de contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales, las entidades deberán implementar programas de bienestar e incentivos. 4.3 Artículo 2.2.10.1 Programas de estímulos. Las entidades deberán organizar programas de estímulos con el fin de motivar el desempeño eficaz y el compromiso de sus empleados. Los estímulos se implementarán a través de programas de bienestar social

5.

FLUJOGRAMA

INICIO

Definir y aplicar instrumento de necesidades.

2. Analizar los resultados. Propuesta de Plan de Bienestar y presupuesto. 3. Elaborar Plan de Bienestar.

NO ¿Es aprobado el Plan de Bienestar?

SI

A

A

4. Socializar Bienestar.

Plan

5. Ejecutar Bienestar.

el

6. Evaluar ejecutadas.

las

7. Archivar actividades.

evidencias

FIN

Plan

de

Formato de asistencia para actividades presenciales.

de

acciones

de

Encuesta de satisfacción.

6.

Matriz Detallada: ACTIVIDAD

MATRIZ DETALLADA

DESCRIPCIÓN

RESPONSABL E

1. Definir y aplicar instrumento de necesidades.

Aplicar instrumento de detección de necesidades de Bienestar social laboral.



Asistente Recursos Humanos.

de

2. Analizar los

Analizar los resultados obtenidos de la aplicación del instrumento definido para la detención de las necesidades, para así determinar el Plan de Bienestar.



Asistente Recursos Humanos.

de

3. Elaborar Plan de Bienestar.

Elaborar Plan de Bienestar anual e incentivos, teniendo en cuenta el análisis de los resultados de Bienestar y los factores críticos a identificar para así poder ser intervenidos.



Asistente Recursos Humanos.

de

resultados.

REGISTRO



 Es aprobado el plan de bienestar. SI

SI es aprobado el Plan de Bienestar continuar con la actividad ¨4¨ y si NO es aprobado volver a la actividad ¨3¨



Asistente Recursos Humanos.

de

Propuest a Plan de Bienesta r. Presupu esto

NO 4. Socializar Plan de Bienestar

5. Ejecutar el Plan de Bienestar.

6 .Evaluar las acciones ejecutadas del Plan de Bienestar 7. Archivar evidencias de actividades realizadas.

Socializar el Plan de Bienestar a través de un mecanismo o comunicación seleccionada.



Asistente Recursos Humanos.

de

Gestionar los recursos logísticos para la ejecución de las actividades  Convocar a los asistentes y a las actividades derivadas del Plan de Bienestar. Evaluar la ejecución de las actividades programadas en el Plan de Bienestar, por medio de la encuesta de satisfacción.



Asistente Recursos Humanos.

de



Asistente Recursos Humanos.

de

Archivar las evidencias de la ejecución de las actividades establecidas para el Plan de Bienestar.



Asistente Recursos Humanos.

de



Formato asistencia actividades presenciales.

Encuesta satisfacción.

de para

de

7.

PROGRAMA

A continuación podemos verificar el programa de Bienestar, donde encontraremos y evidenciaremos las actividades que se celebran durante los meses del año con sus respectivas actividades a recomendar.

7.1 ANEXO

8.

VIDEO DE ESTILOS de vida SALUDABLES

A continuación encontraremos el anexo del video de estilos de vida saludables donde hallaremos la importancia y lo que se debe hacer para tener una mejor calidad de vida.

8.1 ANEXO

9.

INDICADORES

Encontraremos en anexo los indicadores de gestión que corresponden al procedimiento de Bienestar.

9.1 ANEXO...