Plan de Marketing de breaking pan PDF

Preview

Summary

...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Description

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

“PLAN DE MARKETING- FAST BEAUTY”

PRESENTADO POR:  Antonio sinche, Yuly Geraldin  Rivera Huaman, Andrea  Condor de la Cruz, Elizabeth  Mendoza Zarate, Crhistian  Ñaupary Soto, Angie Abril  Medrana Casallo, Verónica Lucero SEMESTRE Y SECCION: 3ro “U” DOCENTE: Lic. Adm. Hardy Dueñas Hinojosa

HUANCAYO - 2021

PLAN DE MARKETING - FAST BEAUTY Resumen Ejecutivo Fast Beauty está preparando un plan de marketing la cual consiste en la nueva línea de productos para la higiene y cuidado personal, cosméticos entre una variedad de productos. Estos son elaborados mayormente con los ingredientes que la naturaleza nos puede dar así no perjudicamos al medio ambiente. Nos dirigimos a un público femenino como masculino, entre ellos personas que desean verse bien y cuidar sus atributos. El diseño de nuestros productos, los canales de venta y distribución, y la propuesta de comunicación serán los ejes de esta estrategia innovadora, pues, es en estos pilares en donde se encuentra la parte más novedosa del planteamiento. Teniendo el uso de las redes sociales como medio para hacer marketing y vender nuestros productos. El principal objetivo de marketing es lograr ser una empresa reconocido a nivel regional durante el primer año. Los principales objetivos financieros son obtener mayores ganancias y hacer crecer la empresa durante el primer trimestre de haber iniciado.

1.

Situación del mercado Actual

POLÍTICO: La situación política de nuestro país puede generar un impacto positivo o negativo para nuestra empresa. A estar cerca de las elecciones las nuevas leyes pueden favorecer o perjudicar. ECONÓMICO: El salario mínimo vigente de un peruano promedio es de s/. 930 de lo cual sabemos que serán invertidos para necesidades básicas como alimentación, salud, vivienda etc. Ahí es donde ingresamos con nuestro producto al ser de necesidad básica para una mujer como el aseo personal. SOCIAL: La mayoría de mujeres cuida mucho su apariencia, ya sea, por sentirse más atractiva, por su trabajo, por los estereotipos de la sociedad y entre otras cosas. Por esta razón, nuestro producto ayudará a satisfacer la necesidad de nuestro sector femenino. TECNOLÓGICO: La tecnología avanza a pasos agigantados. Por lo tanto, nuestra empresa se adaptó a esta nueva era. Creando una empresa de ventas online de productos de cuidado personal. Además, captaremos nuevos clientes con estrategias de marketing digital. 1.1

Resumen del Mercado

Poder De Negociación De Los Clientes: Se considera como compradores a cualquier persona que requiere adquirir productos cosméticos e higiene personal; por otro lado, para definir el poder de negociación de los compradores, se tiene que considerar el número de participantes en el mercado, el grado de diferenciación, las prestaciones de los productos disponibles, los canales de compra entre otros. Amenaza De Nuevos Competidores: Teniendo en cuenta que la presente investigación comprende el mercado peruano de cosmética e higiene personal, es necesario analizar las posibilidades de ingreso de7 competidores, es importante primero identificar los aranceles y los

impuestos a los que están sujetos; asimismo, los requisitos técnicos y comerciales que han de cumplirse para poder comercializar dichos productos. Poder De Negociación De Los Proveedores: Se define como proveedores a aquellos terceros (personas y/o organización) que proporcionan productos cosméticos e higiene personal a compradores de la industria cosmética; en el mercado peruano las organizaciones participantes proveen productos de origen nacionales y/o extranjeros, tomando en cuenta las ventajas comparativas que ofrece el comercio internacional. las marcas extranjeras tienen productos segmentados y categorizados con diversos precios que puedan ser adquiridos por diferentes niveles socioeconómicos, entonces, Es necesario resaltar que el proveedor principal de fast beauty es Oriflame Holding AG, el cual tiene sus fábricas ubicadas en Polonia, Hungría, Ucrania y Rusia. Amenaza De Productos O Servicios Sustitutos: Un producto sustituto es aquel producto que puede brindar las mismas prestaciones que cualquier otro con el que se le compare. Dado que el grado de substituibilidad del producto está asociado a las prestaciones que brinda, es necesario identificar el perfil del consumidor y los atributos que estos valoran en un producto. los principales consumidores de productos cosméticos y de higiene personal en Perú son las mujeres que residen en zonas urbanas, las cuales se encuentran entre 20 y 60 años; asimismo, se encuentran perfiladas como sofisticadas. Rivalidad Entre Los Competidores Existentes: Para poder comprender la rivalidad y conflictos que presentan los competidores, es necesario identificar las compañías que se encuentran en el mercado peruano, participación, el origen y estrategia aplicada en el sector de cosmética e higiene personal. Los competidores dentro de la industria de cosmética e higiene personal cuentan con productos nacionales (25%) y extranjeros (75%), los productos importados.

Dado que las múltiples organizaciones compiten de forma intensiva a través de la calidad de sus productos y sus precios segmentados, concluimos que la rivalidad de los competidores es alta. 1.2

Análisis FODA

2.3.1. Fortalezas 

SEGURIDAD: Los productos llegan en buen estado y los cuales serán entregados en las

manos de los clientes finales con todos los protocolos para cuidar la salud de nuestros clientes y distribuidores. 

CALIDAD: Los consumidores peruanos están dispuestos a pagar más por un producto de

buena calidad y son conscientes de lo que se ponen en la piel. “Si a un consumidor le ofreces un producto 100% orgánico, estará dispuesto a pagar más”. 

PRECIO: Nos encargamos que los precios de entrega sean accesibles para nuestros

clientes, ya sea con entregas en la misma ciudad de Huancayo o fuera de ella. Además, contamos con promociones de si llevas más de dos productos tus entregas son gratuitas. 

PRODUCTOS: variedad en productos desde aseo personal, cuidado de la piel,

hidratantes, maquillaje, perfumes la cual estos productos son elaborados con ingredientes que van acorde a las políticas medio ambientales que no perjudican al medio ambiente. 2.3.2. Debilidades 

DESASTRES NATURALES: Al ser una empresa de distribución de productos de belleza

el contar con problemas en nuestros canales de distribución afectaría en nuestro tiempo de entrega, disminuirá el precio del producto, tendríamos una mala imagen y perderíamos clientes potenciales. 

ESPACIO: No contar con un lugar adecuado para mantener seguros y en buen estado los

productos.



MOVILIDAD: No contar con movilidad propia para distribuir los productos de forma

más rápida y a distancias más largas. 

Desconocimiento de su utilidad como herramienta estratégica. Imagen un tanto

deteriorada. 2.3.3. Oportunidades 

Existe gran aceptación en el mercado local por los productos naturales.



trabajo: se puede trabajar en equipo logrando mayores resultados en un tiempo

determinado. 

Marketing: es una zona de necesidad e interés del comprador en la cual hay una alta

probabilidad de que una empresa pueda actuar rentablemente satisfaciendo esa necesidad. 

lograr un mayor posicionamiento ya que los productos que se está ofreciendo no son

dañinos para los animales y preserva el medio ambiente. 2.3.4. Amenazas 

Ingreso y crecimiento de nuevos competidores en el mercado nacional que son de

empresas multinacionales con un alto prestigio mundial. 

Al ser venta por catálogo los clientes no conocen bien sobre los productos y les genera

desconfianza 

Factor político: Al ser haber huelgas, marchas, protestas puede afectar nuestros canales

de distribución. 

Factor económico: La crisis económica puede disminuir los pedidos.

1.3

Competencia

1.4

Oferta del producto

1.5

Distribución

2.

Estrategia de marketing

2.1

Objetivos

2.2

Metas

2.3

Mercado Meta

2.4

Posicionamiento

2.4.1 Producto 2.4.2 Precio 2.4.3 Promoción 2.4.4 Plaza 2.5

Mezcla de marketing

3.

Presupuesto

3.1

Recursos Humanos

3.2

Recursos Financieros

3.3

Tiempo

4.

Control

4.1

Mecanismos de seguimiento

4.2

Plan de contingencia

Anexos...