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Póngale un mentor a su carrera

La disciplina del “mentoring” gana presencia en las grandes empresas. Pero ¿Qué es el mentoring? Es una herramienta personalizada de desarrollo profesional, en la que reconocidos profesionales cualificados comparten conocimientos, habilidades, experiencias, aprendizajes y ofrecen consejos, información y guía a un directivo, apoyándole para desarrollar respuestas a sus retos y situaciones de carrera. Todo dentro de un marco estricto de confidencialidad, compliance y ética profesional. Mentoring significa apoyar y retar a los directivos para que gestionen su propio aprendizaje con el objetivo de maximizar su potencial, desarrollar sus competencias, mejorar su rendimiento y progresar en su carrera profesional, motivándoles y potenciándoles para que identifiquen sus objetivos, y ayudándoles en encontrar los caminos para conseguirlos. Jaume Grau, presidente de Infojobs, asegura que “la mejor inversión que puedes hacer con tu equipo es ayudarlo a crecer. Es un modelo de servicio, que además de ser más divertido que el que solo persigue producir, también es as eficaz, ya que cuanto más ayudas a tu gente a desarrollarse, mejores resultados obtienen”. Pero los años, no garantizan un buen mentoring. Uno de los mayores errores que puede cometer un mentor es la transferencia de experiencia desactualizada. Otro de los pecados capitales de un mentor es no generar provocación en su pupilo, no ayudarle a cuestionarse el statu quo durante el proceso, empezando por cuestionarse lo que el propio mentor le está contando.

Ayuda a emprender Otro terreno en el que el auxilio desinteresado de un mentor es muy apreciable es el de emprendimiento. La Red de Mentores de MadrI+D contribuye anualmente a la puesta en marcha de una treintena de nuevos proyectos empresariales. El mentoring para emprendedores requiere un enfoque muy práctico.

Opinión personal En mi opinión, poder tener la oportunidad de compartir nuestras aspiraciones y preocupaciones con alguien que tiene experiencia, nos ayuda a aterrizar nuestros miedos, a dar forma a nuestros sueños y a definir planes de acción para lograrlos. Me parece una muy buena herramienta de desarrollo profesional para que el aprendiz pueda establecer sus metas, fijar sus objetivos y ampliar su conocimiento sobre la organización.

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