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Práctica 2 RRHH

Desirée Lema Martínez (3º RRLL e RRHH)

DATOS GENERALES DEL PUESTO Nombre del puesto: Director del área Dirección a la que pertenece: Departamento de Recursos Humanos Objetivo del puesto: Generar estrategias para atraer y desarrollar el talento humano, creando y fortaleciendo una cultura de servicio y potenciar los objetivos de la empresa. Realizar las funciones necesarias para proveer, conservar y desarrollar los Recursos Humanos necesarios para su operación de acuerdo a los lineamientos establecidos y asegurar el debido cumplimiento de las normas, políticas, procedimientos y obligaciones legales en la Administración de estos recursos, así como el cumplimiento del convenio sindical. Mejorar también las relaciones sociales y las RLT para que así la empresa y los trabajadores se sientan más cómodos y hagan mejor y con más actividad su trabajo. Dedicación de la empresa: Sector del metal Número de trabajadores: 1.000 trabajadores Puestos bajo su mando: 1. Jefe de departamento 2. Auxiliar de oficina 3. Encargado A 4. Encargado de recepción de documentos 5. Auxiliar de oficina I 6. Encargado de nómina I 7. Jefe de área 8. Asesor de asuntos jurídicos 9. Encargado de nómina II 10. Secretaria auxiliar B DESCRIPCIÓN DEL PUESTO PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DEL PUESTO Indicadores de desempeño: 1. Cédula de Evaluación de Desempeño del Personal 2. Cobertura de Vacantes en tiempo y forma 3. Cero errores en Nómina 4. Normatividad Cumplida / Normatividad Vigente Funciones específicas del puesto:  Cobertura de vacantes  Contratación de personal  Cumplimiento de los requerimientos del puesto  Expediente del personal debidamente integrado  Gestión para capacidad del personal  Presupuesto de servicios personales permanentes y eventuales

Práctica 2 RRHH

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Desirée Lema Martínez (3º RRLL e RRHH)

Nómina para el pago de servicios personales Coordinación en el Sindicato de Trabajadores Atención al Público Solicitar un informe detallado al jefe del departamento de capacitación para saber el cumplimiento de sus objetivos y poder llegar a ellos. Aceptación del personal que desea hacer prácticas profesionales Fomentar y apoyar nuevas ideas de los empleados Gracias al apoyo que se le ofrezca al personal, este se sentirá más realizado y emprendedor....