Title | Praktisk økonomi og virksomhetsstyring sammendrag BØK3551 |
---|---|
Course | Praktisk økonomi og virksomhetsstyring |
Institution | Handelshøyskolen BI |
Pages | 83 |
File Size | 3.4 MB |
File Type | |
Total Downloads | 739 |
Total Views | 981 |
Tema 1, Introduksjonstime og virksomhetsstyring 1. og virksomhetsstyring Hva er det? Det finnes her ingen enhetlig definisjon og avgrensning Ordet er opprinnelig avledet fra Gresk og dreier seg om forvaltningen av husholdningens ressurser (oikos hushold og nomos Ordet styring betyr ta beviste valg e...
Tema 1, Introduksjonstime – Økonomi og virksomhetsstyring 1. Økonomi og virksomhetsstyring – Hva er det? -
Det finnes her ingen enhetlig definisjon og avgrensning
-
Ordet økonomi er opprinnelig avledet fra Gresk og dreier seg om forvaltningen av husholdningens ressurser (oikos = hushold og nomos = lære à altså, husholdningslære)
-
Ordet styring betyr å ta beviste valg eller å prege utviklingen i en ønsket retning for å oppnå et mål
-
De fleste ressurser som vi har til rådighet er begrensede eller knappe
-
Prosessen fra ressurs til mål kan være kompleks
! !
! ! -
Det overordnete målet til mange forretningsforetak på lang sikt er å generere overskudd
-
Det er imidlertid viktig å ta hensyn til alle faktorer som påvirker det langsiktige målet: o Kundetilfredshet
o Produktkvalitet o Produktutvikling o Prosessforbedringer o Medarbeidertilfredshet og medarbeiderutvikling o Innovasjonsevne -
Økonomistyring er derfor flerdimensjonal styring av disse faktorene
Økonomistyring -
Beviste tiltak for å forvalte de begrensede ressurser vi har til rådighet slik at virksomheten når sine mål
-
Økonomistyringen skal understøtte strategien
-
Styringen bør påvirke atferd
-
Styringen bør fremme læring
-
Gjønnes/Tangenes (2016, s. 21): Økonomi- og virksomhetsstyring skal bidra til at virksomhetens samlede ressurser utnyttes og utvikles effektivt, og omfatter: o Prestasjonsstyring, dvs. utvikling, tilrettelegging og anvendelse av mekanismer for styring av atferd og organisatorisk læring, til støtte for verdiskapningsprosessen o Beslutningsstøtte til virksomhetsinterne brukere gjennom fremskaffelse, analyse og kommunikasjon av verdiskapningsrelevant informasjon og o Utøvelsen av virksomhetens løpende ressursstyring
-
Økonomistyring kan ikke ses som et isolert konsept, men må ses i relasjon til ledelses- og strategifagene, finansiell styring, logistikk og flere andre sentrale fagfelt innen økonomiområdet
-
Verktøy som typisk regnes til økonomistyringsfaget er investeringsanalyser, diverse tradisjonelle kalkyler, aktivitetsbaserte kostnadssystemer, livssyklusanalyser, budsjettering, balansert målstyring, incentivsystemer!osv.!
2. Styringssyklus og kursets oppbygning -
Den følgende styringssløyfen er en ideell modell hvor bedriften først legger planer (Strategier, Mål og Budsjetter)
-
Deretter gjennomføres planene i daglig drift
-
Alle økonomisk relevante hendelser blir registrert og målt
-
Deretter analyseres hvordan og hvor vi står i forhold til våre planer, slik at positive og negative avvik blir avdekket
-
Så foretas tiltak for å forbedre strategier, planer og oppdatere mål
Figur 2.1: Styringssløyfen (basert på Gjønnes og Tangenes, 2012, s. 28)
! ! !
Tema 2, budsjettering og regnskap 2. Kort om finansregnskap? -
Finansregnskapet gir informasjoner angående den økonomisk-finansielle stillingen og utviklingen av virksomheten i de siste tidsperiodene (det siste året)
-
-
§
Pengemessig verdi av eiendeler
§
Pengemessig verdi av skyldige beløp (banklån, leverandørgjeld)
§
Overskudd eller underskudd
§
Lønnsomhet
§
Likviditet
Hvorfor har man regnskap: §
Fordi andre krever det: skatte- og avgiftsmyndighetene, medeiere, långivere, etc.
§
Fordi det gir en del viktige informasjoner som beslutningsgrunnlag for ledelsen
Bestemmelser om regnskaps- og bokføring: §
Regnskapslov
§
Bokføringslov
§
Diverse bestemmelser i aksjeloven og selskapsloven
3. Hva er et budsjett? -
Oppstilling som viser de økonomisk-finansielle konsekvensene av planlagte aktiviteter eller forventede hendelser i neste måned, kvartal år …
!
§
Salg av varer eller tjenester
§
Kjøp av varer eller tjenester
§
Anskaffelse av eiendeler
§
Betaling av leie
§
Betaling til vareleverandører for varer eller tjenestene vi har kjøpt
§
Lønnsbetalinger (inkl. arbeidsgiveravgift, forskuddstrekk og feriepenger)
§
Betaling av merverdiavgift
§
Opptak og nedbetaling av lån
§
Og mange andre hendelser
1!
-
Mens regnskapet fanger opp økonomiske konsekvenser av det som har skjedd så langt, viser budsjetteringen hva som er forventet å skje i fremtiden
-
Budsjettene bygger på samme struktur som regnskapet
4. Budsjetteringens formål PLANLEGGING OG SIMULERING -
Detaljere og spesifisere planer (produksjon, salg, medarbeider, innkjøp etc.) for kommende periode
-
Vurdere hva ulike aktiviteter vil koste, og hvilke finansielle effekter de vil gi.
-
”Tvinge” virksomheten til å vurdere forholdene for kommende periode; og helst se problemene før de oppstår
PRIORITERE -
Dersom vi har flere gjensidig utelukkede formål/prosjekter/etc. og dersom vi har en knapphet på ressurser, kan vi anvende budsjettet som et verktøy til å fordele ressurser (bevilgningsbudsjettering).
KOMMUNISERE OG DELEGERE -
Kommunisere planer og forventninger til ansatte og ledere og eventuelt delegere ansvar
MOTIVERE -
Motivere ledere og ansatte til å gi det lille ekstra for å nå målene (påvirke atferd).
KONTROLLERE
!
-
Sammenligne forventede og faktiske kostnader, inntekter osv.
-
Iverksettelse av tiltak hvis nødvendig
2!
EVALUERE -
Man bruker budsjettet som en «avtale» som man måler prestasjoner og oppnådde resultater ut fra.
-
Grunnlag for vurdering av leders måloppnåelse og belønning (for eksempel bonusutbetalinger eller forfremmelse)
!
5. Hoved- og delbudsjetter NB! EKSAMEN -
Budsjettets omfang vil variere men settes opp på samme form som finansregnskapet med tre hovedbudsjetter, disse er: 1. Budsjettert resultat (eller resultatbudsjett) 2. Budsjettert balanse (eller balansebudsjett) 3. Budsjettert kontantstrøm
1. Balanse Hovedgrupper Eiendeler Egenkapital Gjeld
Undergrupper -
Anleggsmidler Omløpsmidler Innskutt egenkapital Opptjent egenkapital
-
Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld
2. Resultat: Hovedgrupper Inntekter
Kostnader
!
Undergrupper - Salgsinntekter - Annen driftsinntekt - Finansinntekter -
Varekostnader Lønn og andre personalkostnader Avskrivninger Andre driftskostnader finanskostnader
3!
3. Kontantstrøm-oppstilling Hovedgrupper Innbetalinger
Undergrupper - Drift - Investering - Finans
Utbetalinger
-
-
Drift Investering Finans
i tillegg finnes det en rekke delbudsjetter (avhengig av type foretak): §
Salgsbudsjett og ferdigvarebudsjett
§
Budsjett over distribusjons- og salgskostnader
§
Budsjett over administrasjonskostnader
§
Produksjonsbudsjett
§
Personalbudsjett (antall, timer, kostnader)
§
FoU-budsjett
§
Innkjøpsbudsjett (råvarer, material)
§
Investeringsbudsjett, finansbudsjett
6. Noen typiske økonomiske hendelser (Eksempel Detalj AS) 1) Innskudd av egenkapital -
I forbindelsen med etableringen av AS Detalj foretar eierne et innskudd på 200 000 kr Balanse Eiendeler Beskrivelse Bank SUM
Egenkapital og gjeld SUM 200 (0+200) 200
Beskrivelse EK
SUM 200 (0+200)
Resultat Kostnader Beskrivelse
!
SUM
Inntekter Beskrivelse
SUM
4!
Kontantstrømoppstilling Utbetalinger Beskrivelse
Innbetalinger
SUM
Beskrivelse EK innskutt
SUM 200
!
!""#$%&'(")$* − ,%#$%&'(")$* = .$%%/0/"%&"%1%*ø3
2) Opptak av et langsiktig lån -
I forbindelsen med etableringen av selskapet tas opp et langsiktig lån på 200 000 kr Balanse Eiendeler Beskrivelse
SUM
Egenkapital og gjeld Beskrivelse SUM
Bank
400
EK Langsiktig gjeld
Totalt
400
Totalt
200 200 (0+200) 400
Resultat Kostnader Beskrivelse
Inntekter
SUM
Beskrivelse
SUM
Kontantstrømoppstilling Utbetalinger Beskrivelse
SUM
Innbetalinger Beskrivelse EK innskutt Langsiktig lån
SUM 200 200
3) Anskaffelse av langsiktige eiendeler (anleggsmidler) -
Etter etableringen av selskapet investerer Detalj AS i butikkinventar: 200 000 kr Balanse Egenkapital og gjeld
Eiendeler Beskrivelse
!
SUM 200 (400-200)
Beskrivelse
Bank
EK
SUM 200
AM Totalt
200 400
LG Totalt
200 400
5!
Resultat Kostnader Beskrivelse
Inntekter
SUM
Beskrivelse
SUM
Kontantstrømoppstilling Utbetalinger Beskrivelse Kjøp inventar
Innbetalinger
SUM 200
Beskrivelse EK innskutt
SUM 200 200
Lån
4) Innkjøp av varer -
Detalj AS kjøper varer for 600 000 kr på kreditt Balanse Egenkapital og gjeld
Eiendeler Beskrivelse
SUM
Beskrivelse
SUM
Inventar Varelager
EK LG
Bank
200 600 (0+600) 200
Lev. Gjeld
200 200 600 (0+600)
Totalt
1000
Totalt
1000
Resultat Beskrivelse
Kostnader SUM
Beskrivelse
Inntekter SUM
Kontantstrømoppstilling Utbetalinger Beskrivelse Kjøp inventar
SUM 200
Innbetalinger Beskrivelse EK innskutt Lån
SUM 200 200
! ! !
!
6!
5) Betaling av vareleverandørregninger -
I løpet av regnskapsåret betaler Detalj AS 560 000 kr til vareleverandørene
! Balanse Eiendeler Beskrivelse Inventar
SUM 200
Egenkapital og gjeld Beskrivelse SUM 200 EK
Varelager
600
LG
200
Bank (midlertidig) Totalt
-360 (200-560) 440
Lev. Gjeld Totalt
40 (600-560) 440
Resultat Kostnader SUM
Beskrivelse
Beskrivelse
Inntekter SUM
Kontantstrømoppstilling Utbetalinger
Innbetalinger
Beskrivelse Kjøp inventar
SUM 200
Beskrivelse EK innskutt
SUM 200
Lev. Utbetaling
560
Lån
200
Netto KS
-360
6) Lønnskostnader og andre driftskostnader -
Lønnskostnader utgjør 200 000 kr og diverse salgs- og administrasjonskostnader utgjør 100 000 kr (anses som betalt i regnskapsåret). Balanse Eiendeler Beskrivelse
!
Inventar
SUM 200
Egenkapital og gjeld Beskrivelse SUM -100 (200-300) EK
Varelager Bank (midlertidig)
600 -660 (-360-300)
LG Lev. Gjeld
200 40
Totalt
140
Totalt
140
7!
Resultat Kostnader
Inntekter
Beskrivelse Lønn
SUM 200
Beskrivelse Underskudd
SUM 300
Div. adm.
100 300
Totalt
-300
Totalt !
Kontantstrømoppstilling Utbetalinger Beskrivelse
Innbetalinger
SUM
Beskrivelse
SUM
7) Avskrivninger -
Verditap på butikkinventar (pga. slitasje, bruk og alder) anses som 20 000 kr Balanse Eiendeler
Egenkapital og gjeld
Beskrivelse Inventar
Beskrivelse EK
Varelager
SUM 180 (200-20) 600
Langsiktige lån
SUM -120 (-100-20) 200
Bank Totalt
-660 120
Leverandørgjeld Totalt
40 120
Resultat Kostnader SUM
Beskrivelse Lønn
Beskrivelse Underskudd
200 100 20
Div. adm. Avskrivning
Inntekter SUM 320
Kontantstrømoppstilling Utbetalinger Beskrivelse Inventar Lev. Utbetaling Lønn Div. adm. Netto KS
!
SUM 200 560
Innbetalinger Beskrivelse EK innskutt Lån
SUM 200 200
200 100 -660 (400-1 060)
8!
,4567 = !4567 + 67 5(""109%% − 9":$*109:: + /;$*109:: − 9%%&0 ,4567 = 0 + 200 − 320 + 0 − 0 ,4567 = −120 ! !
8) Rentebetaling -
På det langsiktige lånet betales 15 000 kroner i rente (7,5 % av 200 000). Det betales ikke noe avdrag Balanse Egenkapital og gjeld
Eiendeler Beskrivelse Inventar Varer Bank Totalt
SUM 180 600
Beskrivelse
-675 (-660-15)
Langsiktig gjeld Totalt
105
SUM -135 (-120-15) 200
EK Lån
40 105
Resultat Kostnader Beskrivelse Lønn Div. adm. Avskrivning Renteutbetaling
SUM 200 100
Inntekter Beskrivelse Underskudd
SUM 335
20 15 Kontantstrømoppstilling
Utbetalinger SUM 200 Inventar Lev. Utbetaling 560 Beskrivelse
Lønn Div. adm. Netto KS
Innbetalinger SUM 200 EK innskutt Lån 200 Beskrivelse
200 100 -675
! ! ! ! ! ! ! ! !
9!
9) Varesalg – Del 1 -
I løpet av det gjeldende regnskapsåret selges varer for 1 000 000 kr. Anta at salget skjer på kreditt (mot faktura) Balanse Egenkapital og gjeld
Eiendeler Beskrivelse
SUM 180 600
Inventar Varer Bank Kundefordringer Totalt
Beskrivelse
-675
EK LG Lev. Gjeld
1000 (0+1000) 1105
Totalt
SUM 865 (-135+1000) 200 40 1105
Resultat Kostnader SUM
Beskrivelse Lønn Div. adm. Avskrivning
200 100 20
Renteutbetaling
15
Beskrivelse Varesalg Overskudd
Inntekter SUM 1000 665 (335+1000)
Kontantstrømoppstilling Utbetalinger Beskrivelse
Innbetalinger Beskrivelse
Inventar
SUM 200
EK innskutt
SUM 200
Lev. Utbetaling Lønn
560 200
Lån
200
Div. adm. Netto KS
100 -675
! ! ! ! ! ! ! !
!
10!
10) Varesalg – Del 2 -
Innkjøpsverdien (anskaffelseskostnadene) til de solgte varene beløper seg på 520 000 kr. Balanse Egenkapital og gjeld
Eiendeler Beskrivelse
SUM 180 80 (600-520)
Inventar Varer Bank Kundefordringer Totalt
Beskrivelse
-675
EK Langsiktige lån Langsiktig gjeld
1000 585
Totalt
SUM 345 (865-520) 200 40 585
Resultat Beskrivelse Varekostnad
Kostnader SUM
Diverse Avskrivninger
520 100 20
Lønn
200
Rente
15
Beskrivelse Salgsinntekter Overskudd
Inntekter SUM 1000 145 (1145-1000)
Kontantstrømoppstilling Utbetalinger Beskrivelse SUM 200 Inventar 560 Lev. Utbetaling Lønn Div. adm.
200
Netto KS
-675
Innbetalinger SUM 200 EK innskutt 200 Lån Beskrivelse
100
! ! ! ! !
!
11!
11) Innbetaling fra kunder -
Ved slutten av året er de fleste kunderegninger innbetalt, nemlig 950 000 kr. Resterende beløp av de 1 000 000 kr forventes innbetalt i følgende år.
Balanse Eiendeler
Egenkapital og gjeld
Beskrivelse Inventar Varer Bank
SUM 180
Beskrivelse EK
SUM 345
80
Langsiktig lån
200
325 (-675+950)
Leverandørgjeld
40
Kundefordringer
0 585
TOTALT EK + G
585
TOTALT Eiendeler
Se side 100
Resultat Kostnader Beskrivelse Varekostnader
SUM
Lønnskostnader
520 200
Diverse
100
Avskrivninger Rente
20 15
Overskudd
145
Inntekter Beskrivelse Salgsinntekter
SUM 1000
Overskudd
Se side 89
@;$*109:: = !""0%$0%$* − 0/1%"&:$* Kontantstrømoppstilling Utbetalinger Beskrivelse
Innbetalinger
SUM Utbetaling varelev. 560
Beskrivelse
Lønnsutbetalinger Diverse
Innskutt EK Langsiktig lån
Renteutbetaling Kjøp inventar Netto kontantstrøm
200 100 15
Innbetaling kunder
SUM 950 200 200
200 275
Se side 102/103
.$%%/0/"%&"%1%*ø3 = !""#$%&'(")$* !
12!
7. En viktig observasjon – Balanse og egenkapitalligningen -
Hver transaksjon medfører at minst to posisjoner er berørt i balansen
-
Balanselikningen er alltid ivaretatt, dvs. at:
EIENDELER (ved periodens slutt) AM
OM
+
EGENKAPITAL
= =
+
(ved periodens slutt) Innbetalt EK
+
Opptjent EK
+
GJELD (Ved periodens slutt) LG
KG
+
Bruker tall fra oppgave 11 345 = 585 − (200 + 40) -
Det gjelder også at:
555555556)$"0&F(%&'5;$:5F$*(/:$"15#$)G""$'1$555555555555555555555555550 +55555!""109::5&;5$)$"0&F(%&'
55200
−55555,%%&05&;5$)$"0&F(%&'
55555550
+55555!""%$0%$*5(5F$*(/:$"
1000
−555557/1%"&:$*5(5F$*(/:$"555555555555555555555555555555555555555555555555555555555855 = 5556)$"0&F(%&'5;$:5F$*(/:$"151'9%%555555555555555555555555555555555553455
8. En oversikt over viktige regnskapsprinsipper og typiske regnskapstransaksjoner 1) Salg av en vare eller en tjeneste: -
Når vi selger en vare eller en tjeneste, skjer det to ting: §
Inntektene våre øker
§
Ved kredittsalg: Vi får en fordring mot kunden vår, kundefordringene øker.
§
Alternativt ved kon...