Preguntas y respuestas sobre el área de recursos humanos PDF

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son una serie de preguntas y respuestas que sirven de guia...

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1. ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA DE LA EMPRESA?

Si claro, es muy importante ya que es la base fundamental dentro de cualquier entidad porque de ella depende la calidad del personal que ingresa a la empresa y por ende el buen funcionamiento y evolución en la parte productiva de la misma 2. SI EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO DEFINE LOS OBJETIVOS LA ORGANIZACION PODRA CRECER EN EL CORTO MEDIANO Y LARGO PLAZO.

Si no se fijan los objetivos dentro de una organización no se pueden lograr cumplir las metas propuestas, no se esta mirando a gran escala por lo cual la empresa no tendrá crecimiento porque no hay un fin común. 3. LOS EMPLEADOS LOS FUNCIONARIOS O LOS TRABAJADORES SON IMPORTANTES PARA LA ORGANIZACON O SON LA ESCENCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANO EXPLIQUE.

El personal o elemento humano es el común denominador de toda organización ya que ellos son el motor o la herramienta que tiene la empresa para mantenerse vivos y es el primer recurso que tiene para el desarrollo de sus misión. Cada uno de los funcionarios que se contraten en una Institucion dentra una función o labor asignada y cada una de las areas hacen parte de la organización por lo tanto tan importe es el funcionario que labora en el area de Recursos Humanos como los que laboraron en las demás. 4. EN LAS ACTUALES COMPAÑIAS HAY CLARIDAD EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO, EXPLIQUE.

No todas las empresas tienen esa claridad es el caso de las pequeñas que no departamentalizan, y por el numero de empleados no asumen y no le dan trascendencia a esta area, al contrario ocurre en las empresas grandes que tienen departamentalizado y que para ellos el personal constituye una fuente muy importante en el desarrollo de las metas. 5. DEFINA UN EJEMPLO REAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN

Un ejemplo puede ser cuando se realizan capacitaciones de un tema determinado en el cual se ve involucrado todo el personal cuando se hacen simulacros, cuando hacen ejercicios antiestress con el fin de brindar información para mejorar el ambiente laboral.

TALLER No 2 ETAPA DE ANALISIS Y REFLEXION

1. PARA LA GESTION DEL TALENTO HUMANO SERA IMPORTANTE APLICAR UN BUEN ANALISIS OCUPACIONAL EXPLIQUE.

Es importante aplicar un buen análisis ocupacional puesto que para cada empresa es fundamental encontrar a la persona idónea para ejercer una labor determinada ya que a veces ubican erróneamente al personal trayendo como consecuencia deficiencia y bajo rendimiento

2. UNA MALA DEFINICION EN LOS CARGOS A TRAVES DEL ANALISIS OCUPACIONAL TRAERA CONSECUENCIAS NEGATIVAS O POSITIVAS PARA LA ORGANIZACION EXPLIQUE

Si porque de ello depende el buen desarrollo de la actividad económica a la que se dedique la empresa, la coordinación de los trabajadores y empresarios se favorecerá, si se destacan los intereses comunes que ambos tienen dentro de la empresa, los dos deberán luchar porque la empresa subsista y el cumplimiento de las metas propuestas.

3. EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES HAY CLARIDAD EN EL DESARROLLO Y APLICACION DE UN BUEN PROCESO DE ANALISIS OCUPACIONAL PARA LOS EMPLEADOS EXPLIQUE.

Actualmente en las empresas , aprovechan al máximo el talento de sus colaboradores realizando estudios para analizar y escoger las hojas de vida identificando así el candidato según sea solicitado por cada área teniendo en cuenta su perfil, con el fin de lograr encontrar la persona idónea para cada ocupación.

4. ENUNCIE UN EJEMPLO REAL DEL PROCESO DE ANALISIS OCUPACIONAL Y SU APLICACION EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN

Por ejemplo en la Clinica Shaio, envían una hoja de vida, la psicóloga la revista y llama a una entrevista cuando el futurofuncionario para esa entrevista le realizan pruebas psicotécnicas, luego presenta entrevista con el director del area para donde será asignado y ya calificado realiza exámenes de ingreso y firma del contrato. La mayoría de instituciones realizan este proceso y se puede aplicar porque cumple con las pautas para encontrar el personal ideneo para el cargo.

5. QUE SERA PRIMERO LA OCUPACION O EL PROCESO DE ANALISIS OCUPACIONAL, EXPLIQUE.

Primero es el proceso de análisis ocupacional porque allí se revisa con que áreas cuenta, que personal se necesita para cada una de ellas , ya teniendo claro se puede definir en que lugar u ocupación se puede desempeñar la persona a la que le realicen dicho análisis.

TALLER No 3 ETAPA DE ANALISIS Y REFLEXION

1. UN BUEN PROCESO DE RECLUTAMIENTO IMPORTANTE PARA LA ADMINISTRACION DEL EXPLIQUE.

DE PERSONAL ES RECURSO HUMANO

Un buen proceso de reclutamiento de personal es muy importante para la administración de recursos humanos porque permite encontrar el candidato idóneo para el cargo, además es un punto clave para para alcanzar el desempeño optimo dentro de una organización. 2. SI EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL ES LA BUSQUEDA DE CANDIDATOS ADECUADOS, ENTONCES CUAL SERA LA FILISOFIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

La filosofía debe ser guiar a las personas hacia la consecución de los objetivos, buscar dar coherencia a la realización de las actividades, garantizar un trato equitativo a todos los miembros y un trato uniforme a todas las situaciones.

3. LOS RECOMENDADOS PARA TRABAJAR EN LA COMPAÑIA SERAN IMPORTANTES EN LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL SI O NO EXPLIQUE.

Si son importantes porque facilitan y evitan la realización de tramites, sin embargo deben cumplir con los requisitos exigidos por la Institucion en el proceso de reclutamiento.

4. LOS DEPARTAMENTOS DE PERSONAL TIENEN CLARIDAD EN EL DESARROLLO DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EXPLIQUE.

Lo deben tener ya que ellos son los encargados de la contratación del personal en cualquier institución., de no ser asi se debe buscar la forma de la capacitación y de la contratación del personal necesario y capacitado para desarrollar la función con el fin de ser base importante en consecución de las metas de la organización. 5. ENUNCIE UN EJEMPLO REAL EN CUALQUIER EMPRESA DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

En la Clinica Shaio, se realiza a través de publicación en periódicos, por medio de interned, a través de empresas temporales, y o recomendaciones llevando directamente la hoja. Y la otra forma es a través de concursos los cuales se publican por medio del correo interno.

AUNQUE NO CONOZCO MUCHAS EMPRESAS SE RIGEN POR ESE PROCESO. ALGUNAS 4. análisis ocupacional una “metodología enfocada a la obtención, ordenación y valoración de datos relativos a los puestos de trabajo, los factores técnicos y ambientales característicos en su desarrollo y las habilidades, cocimientos, responsabilidades y exigencias requeridos a los trabajadores para su mejor desempeño. Por ello, se recaba la información en los centros de trabajo, se

clasifican en ocupaciones los puestos relacionados entre sí y se integran, una vez clasificados, en un catálogo" ASI Y COMO EJEMPLO EN LA CLINICA SHAIO SE TIENEN LOS MANUALES DE LOS PUESTOS DE TRABAJO DEFINIDOS POR EJEMPLO AREA DE CARTERA SE ENCUENTRAN LOS ANALISTAS DE CARTERA, EL ANALISTA DE GLOSAS LA ASISTENTE DE CARTERA Y ASI POR CADA UNA DE LAS AREAS.

5. YO CREO QUE EL RPCESO DE ANALIS OCUPACIONAL PORQUE ALLI VOY A REVISAR CONQUE AREAS CUENTO, QUE PERSONAL NECESITO PARA CADA UNA DE ELLAS, YA TENIENDO CLARO PROCESO A OCUPAR A TRAVES DE MI PROCESO DE SELECCION LAS PERSONAS QUE VAN ESTAR EN ESOS CARGOS.

1. SI EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL POR SUS ESPECIALIDADES TECNICAS BUSCA Y ESCOGE LOS MEJORES CANDIDATOS Y LOS RECOMIENDA PARA LOS PUESTOS DE TRABAJO ACORDES CON SUS CUALIDADES. EL RECLUTAMIENTO ES BUSCAR LOS LUGARES EN QUE PODRAN ENCONTRAR EL PERSONAL QUE REQUIERO Y LA FORMA DE ATRAERLO A LA EMPRESA. SI ES IMPORTEN PARA LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO YA QUE LAS PERSONAS SELECCIONADAS SON QUIENES SERAN LA IMAGEN Y LA BUSQUEDA DE LAS METAS PROPUESTAS POR LAS EMPRESAS. 2. 2. LAFILOSOFIA DEL DEPARTEMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEBE SER QUE EL PERSONAL TENGA EN CADA PUESTO Y NIVEL LA CAPACIDAD NECESARIO Y QUE TODO EL PERSONAL PRESTE A LA EMPRES SU MAS AMPLICA COLABORACION. , LA FINALIDAD ES LA BUSQUEDA DE LA MAXIMA COORDINACION POSIBLER DE LOS INTERESES DEL EMPRESARIO CON LOS DE SUS TRABAJADORES, LO QUE ES INDISPENSABLE PARA QUE EXISTA UN VERDADERO BIENESTAR SOCIAL....