Resumen sobre eras de la organización del libro Chiavenato PDF

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Resumen sobre las eras de la organización, de la clase de relaciones industriales perteneciente a la carrera de ingenieria industrial, en la universidad nacional autonoma de honduras....

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Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAHUNAH-VS VS Asignatura:

II331 – Relaciones industriales Catedrático:

Ing. Manuel Antonio Paz Alumno:

Javier Alejandro Diaz 20161700001 Asunto:

Resumen Eras de la Organización Sección:

1800 Lugar y Fecha:

San Pedro Sula, Cortes

03 de junio del 2021

Eras de la organización

Las organizaciones se mantienen en constante cambio, además presentan diferentes cambios en sus procesos y estructuras ya sea integrando nueva tecnología, modificando sus servicios o productos, cambiando el comportamiento de las personas o el de los procesos internos. En el transcurso del siglo XX, las organizaciones pasaron por tres diferentes eras, entre ellas se mencionan la era de la industrialización clásica, neoclásica y de la información. La era de industrialización clásica, ocurre entre 1900 y 1950, representando una era que duró medio siglo y que se inició con la revolución industrial. Durante ese periodo la estructura organizacional se caracterizó por ser piramidal y centralizada por el modelo burocrático, por las decisiones centralizadas en la dirección y por el reglamento y normas establecidas internamente para disciplinar el comportamiento de sus miembros. Se le considera piramidal ya que esta orientado al pasado y con valores tradicionales, donde las personas, la maquinaria y el capital eran considerados solamente como recursos de producción, debido a esto la administración de personas, se denominaban, relaciones industriales, el hombre era considerado un apéndice de la máquina, aunque el mundo estaba cambiando, lo hacía de manera lenta sin sobresaltos, paulatinos y previsibles. La era de industrialización neoclásica comenzó a finales de la segunda guerra mundial, entre 1950 a 1990. En este tiempo el mundo empezó a cambiar con mas intensidad, los cambios se aceleraron y se volvieron menos predecibles, las transacciones comerciales pasaron de un ambiente local a uno internacional, se genero la competencia entre empresas y el sistema piramidal se volvió inflexible y lento por el cambio que se surgió en esta época. Las organizaciones intentaron establecer modelos nuevos de estructura que les permitiera ser más innovadores y adaptado a las nuevas condiciones. El concepto anterior de relaciones industriales fue remplazado por la administración de recursos humanos, donde las personas ya no se veían como parte de una maquina o como recurso de producción sino como un recurso vivo. La tecnología tuvo un mayor des arrollo e influyó en gran parte de las organizaciones y de las personas. La ultima era es la de la información, se dio de 1990 a la actualidad. Se caracteriza principalmente por sus cambios rápidos, imprevisibles e inesperados. Ducker fue quien anticipó esa vigorosa transformación mundial. La tecnología en esta era permitió

adelantos imprevistos, convirtiendo al mundo en una aldea global, debido a la velocidad de las comunicaciones pues la información llega de un lado del plante al otro en cuestión de milisegundos, la economía internacional se globalizó y se volvió mundial, la competencia entre organizaciones se tornó mas intensa y el mercado de capitales se abrió paso en los diferentes continentes en busca de inversión. La estructura matricial ya era insuficiente para que las organizaciones pudieran enfrentar nuevas amenazas y aprovechar las oportunidades que se presenten en un ambiente mas turbulento y lleno de cambios frecuentes. El recurso mas importante dejo de ser el capital financiero y paso a ser el conocimiento ya que si el dinero es importante, se requiere conocimiento para saber cómo aplicarlo e implementarlo de una forma rentable. El empleo paso de ser del sector industrial a uno mas intelectual, convirtiendo a los empleos mas intelectuales o sea a brindar un servicio. Las personas y su conocimiento se convirtieron en parte importante de la nueva organización. La administración de recurso humano pasó de tomar a las personas como un simple recurso a uno con dotes de inteligencia, con habilidades y con personalidad, aspiraciones y percepción que ayudan a administrar los demás recursos organizacionales materiales y que carecen de vida propia. El nuevo concepto no se basa en la administración de personas, sino en la administración con las personas, quienes serán la riqueza del futuro....