Rodzaje outsourcingu - Notatki do zaliczenia z kursu Koncepcje zarządzania PDF

Title Rodzaje outsourcingu - Notatki do zaliczenia z kursu Koncepcje zarządzania
Course Koncepcje zarządzania
Institution Politechnika Lubelska
Pages 1
File Size 63.9 KB
File Type PDF
Total Downloads 11
Total Views 127

Summary

Notatki do zaliczenia z kursu Koncepcje zarządzania...


Description

W przedsiebiorstwach stosuje sie rózne rodzaje outsourcingu. Charles L. Gay i James Essinger w swojej ksiazce jako jego glówne wymieniaja : - Zlecenie funkcji – firma przekazuje innej firmie ogniwo swojego lancucha popytu. Najczesciej zleca sie proste uslugi pomocnicze, jak sprzatanie lub utrzymanie higieny. Jest to krótkoterminowe rozwiazanie taktyczne, czesto wybierane nie, dlatego ze harmonizuje z perspektywa strategicznego rozwoju firmy, lecz wskutek koniecznosci szybkiego uporania sie z problemami. - Outsourcing uslug – staranny dobór i zaangazowanie wyspecjalizowanych dostawców zewnetrznych pozwala firmie na nowo zdefiniowac te dzialalnosc, skupic sie na niej i w razie potrzeby ozywic ja dzieki uzyskaniu dostepu do kompetencji i doswiadczenia wykonawcy uslug. Przy odpowiednim podejsciu firma moze ze wspólpracy z dostawca odniesc korzysci na poziomie strategicznym i w rezultacie skupic sie bardziej na tym, co robi najlepiej i generuje jej przewage konkurencyjna. - Co-sourcing – wzajemnie oddzialywanie dostawcy i odbiorców uslug jest tu jeszcze scislejsze niz w zwyklym outsourcingu. Zwykle oznacza to, ze firma podstawowa deleguje swój personel lub menedzerów do obslugi zlecenia, ale nie moze sobie pozwolic na utrate tych pracowników ze wzgledu na ich specjalistyczna wiedze. Nie nalezy mylic tego ukladu z sytuacja, gdy menedzerowie po prostu unikaja outsourcingu, poniewaz chca utrzymac swój personel – co-sourcing oznacza, ze obie firmy sa odpowiedzialne za dostarczanie srodków do realizacji zadania. Wystepuje przy tym pewne ryzyko, poniewaz w razie niepowodzenia nie bedzie mozna liczyc na rekompensate. - Udzial w korzysciach – dlugoterminowy zwiazek dwóch stron dokonujacych inwestycji i uczestniczacych w korzysciach, w miare ich narastania, wedlug uzgodnionej wczesniej formuly. W ten sposób obie strony ponosza ryzyko i powinny dzielic sie korzysciami. Jezeli taki zwiazek nie przyniesie spodziewanych efektów, dostawca nie ma gwarancji rekompensaty za poniesione naklady. Natomiast Anna Strzeszewska w swoim artykule zamieszczonym w portalu Outsourcing-center.pl wymienia dodatkowo jeszcze kolejne pojecia zwiazane z rodzajami outsourcingu. Sa to: - Outsourcing procesów – produkcyjnych i uslugowych, obejmuje procesy podstawowe jak i pomocnicze. Jako przyklad mozna podac zadania zwiazane z konserwacja i przegladem linii produkcyjnej, okresowym remontem technologicznym, transportem - zarówno wewnetrznym jak i zewnetrznym oraz zarzadzaniem ryzykiem w banku komercyjnym lub towarzystwie ubezpieczeniowym. - Inter-outsourcing – jest stosowany przez sektor publiczny, jednostki typu nonprofit, swiadczace publiczne uslugi spoleczne oraz w przypadku wymagajacego wysokich kwalifikacji i specjalistycznej wiedzy w odniesieniu do outsourcingu procesów. - Netsourcing – jego cecha charakterystyczna jest korzystanie z aplikacji internetowych umieszczonych na zewnetrznym, wynajetym serwerze WWW, a nie na wlasnym, w ramach sieci firmowej. Mozna powiedziec, ze firma oferujaca uslugi w ramach netsourcingu, swiadczy je duzo taniej niz w sytuacji , gdyby firmy zlecajace musialy same instalowac i obslugiwac wlasne serwery. - Outsourcing funkcji administracyjno-zarzadczych – polega na wydzieleniu i zleceniu prowadzenia ewidencji, archiwów, oceny, doboru i szkolenia kadr. Odróznia sie tu outsourcing w dziedzinie ksiegowosci i ewidencji od zlecenia uslug obrachunkowych i ksiegowych....


Similar Free PDFs