Subsistemas do RH - Como recrutar e dar uma qualidade de vida melhor para o colaborador PDF

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Como recrutar e dar uma qualidade de vida melhor para o colaborador...

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Os Subsistemas de Recursos Humanos A sigla RH é utilizada para abreviar o termo Recurso Humanos, o qual se carateriza por ser o departamento da empresa responsáveel por selecionar os candidatos ás vagas disponíveis, contratar, dar treinamento e remunerar as atividades exercidas. Além disso, o RH também pode ser definido como um conjunto de práticas e tomadas de decisões que dizem respeito ao quadro de colaboradores da empresa. Os profissionais de recursos humanos também cumprem o papel de acompanhar o desempenho dos funcionários, oferecendo subsídios para que eles possam se capacitar e corresponder as expectativas da empresa. O RH tem seus subistemas que são : Provisão, aplicação, Manutenção, Desenvolvimento e Monitorameto. Provisão O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado e contratar novos funcionários. Ele se divide em planejamento de RH, recrutamento e a seleção de pessoas. Planejar recurosos humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. O recurtamento consiste na procura e atração de candidatos para uma determinada função, é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam a atrair candidatos potencialmente qualificados, capazes de assumirem cargos dentro da organização. Enquanto a seleção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível. Aplicação A aplicação envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros selecionados pela provisão, o desenho de cargo a ser desempenhado, análise de cargos e a avaliação do desempenho no cargo, antes de aplicar os novos escolhidos em seus cargos as organizações procuram integrar as pessoas em seus contexto, mostrando que ele vai colaborar com a organização e induzindo a adaptalção do mesmo. Manutenção Esta é a área que visa manter as pessoas na organização. Através de uma série de cuidados especiais, os quais são os planos de compensação monetária, de benefícios socias e de higiene e segurança do trabalho. A remuneração se encaixa a nível de recompensa e enfatiza principalmente a execelência do serviço e o grau de responsabilidade do funcionário, benefícios sociais pode ser, gratificações, seguro

de vida, prêmios de produção e etc. Na questão higiene seria um ambiente limpo protegendo dos riscos de saúde e na segurança do trabalho providenciando equipamentos de segurança evitando acidentes. Desenvolvimento Os processos de desenvolvimento de pessoas envolvem as atividades de treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. Representam investimentos efutuados nas pessoas, isto é, transformar pessoas em talento, transformar telentos em capital humano e transforamar capital humano em capital intelectual. Monitoramento Monitorar significa seguir, acompanhar, orientar e manter o comportamento das pessoas dentro de determinados limites de variação. O processos de controle é o composto por etapas : estabelecimento de padrões desejados, que estabelece qual é o resultado que a empresa espera obter, monitoração do desempenho, onde é observado o desempenho, comparação do desempenho com os padrões desejados e se necessário é realizada a ação corretiva. Ética e Responsabilidade Social Com o advento da globalização, a responsabilidade social das organizações vem sendo um imperativo para o sucesso. Ser socialmente responsável significa ser capaz de atender as necessidades do meio ambiente e dos parceiros envolvidos. A formalização da responsabilidade social da organização se dá pelo balanço social, documento único com informações sobre as relações da empresa com os colaboradores e coma a sociedade em seu conjunto. Qualidade de Vida no Trabalho O próposito de um programa de qualidade de vida ou promoção de saúde nas organizações é encorajar e apoiar hábitos e estilos de vida que promovam saúde e bem estar entre todos os funcionários e familiares durante toda a sua vida profissional. Um programa de qualidade de vida existe para gera estrátegias com o intuito de promover um ambiene que estimule e dê suporte ao indivíduo e à empresa, conscientizando sobre como a sua saúde está diretamente relacionada a sua qualidade e produtividade. Este encorajamento trás alguns benefícios : melhoria da produtividae, empregados mais alertas e motivados, melhoria da imagem corporativa, melhoria das relações humanas e industriais, baixas taxas de enfermidades, redução da fadiga....