Tarea 5 Unidad 2 TEEIE PDF

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Presentación de TEEIE para alumnos de Ingeniería en Logística. Las Herramientas creativas para la solución de problemas, es una metodología que nos ofrece un esquema organizado para usar unas técnicas específicas de pensamiento crítico con vistas al logro de resultados, novedosos y útiles....

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICALI HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD

Tarea 5 UNIDAD 2

RESUMEN

Video Indicadores y Parámetros Básicos en los sistemas de manufactura Un proceso industrial, procedo de fabricación, manufactura o producción es el conjunto de operaciones necesarias para modificar las características de las materias primas. Un sistema de producción consiste en insumos y procesos. La estrategia de operaciones en un entorno global se basa en un plan a largo plazo que busca mejorar la competitividad de la compañía. En 1958 se describieron 4 niveles secuenciales en la función estratégica de las operaciones. Nivel internamente neutral: Minimizar el potencial negativo de la manufactura. Contratación de expertos externos. Sistemas de control de gestión internos. Nivel 2 Externamente neutral: Igualdad con los competidores. Seguimiento de las practicas del sector. Amplia el horizonte de planificación de las decisiones de inversión. La inversión de capital. Nivel 3 Apoyo o soporte interno: Soporte fiable. Estudiar inversiones de fabricación. Formulación, implementación y seguimiento. Estudio sistemático. Nivel 4 Apoyo o soporte externo: Ventajas competitivas. Prever y/o anticipar el potencial de nuevas prácticas. Decisiones de marketing e ingeniería

Indicadores métricos de eficacia: Miden el grado de cumplimiento con los objetivos. Eficiencia: toman en cuenta en qué medida se hace buen uso de los recursos de la organización. Indicadores Métricos financieros: Mostrar las relaciones existentes entre las diferentes cuentas de los estados financieros a través del tiempo.

Los indicadores métricos financieros: costos de mano de obra directa e indirecta, costo de materiales directos e indirectos, costos de mantenimiento y operación, sistemas de producción, costos de inventario. Input: es la fuerza de arranque del sistema, que provee el material o la energía para la operación del sistema. Output: es la finalidad para la cual se reunieron los elementos y relaciones del sistema.

Los indicadores métricos de procesos se usan para monitorear la cantidad de clases y de actividades. Parámetros de los sistemas, rango, ambiente, retroalimentación, adaptabilidad, centralización, descentralización, Las tendencias de los sistemas de manufactura son, incorporar calidad en cada etapa, métodos de productos flexibles, producto que cumple con los requerimientos....