Tarea acedemica 1 fundamentos de la ingeneria industrial PDF

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIASAPLICADASFACULTAD DE INGENIERÍACARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL“TRABAJO o TAREA ACADÉMICA N°1”CURSO: Fundamentos de Ingeniería industrialÍndice1.- Introducción.................................................................................................................

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

“TRABAJO o TAREA ACADÉMICA N°1”

CURSO: Fundamentos de Ingeniería industrial

Índice 1.- Introducción.................................................................................................................................. 3 2.-ESTRATEGIA.................................................................................................................................... 4 2.1. ARENA ¿Dónde se va a competir?............................................................................................ 4 2.2 Ventaja..................................................................................................................................... 4 2.3 Actividades- Opción de realizarlas con recursos propios o con apoyo de terceros....................5 2.4 Acceso – canales para hacer llegar los productos al cliente......................................................5 3,-Posición de ventaja competitiva..................................................................................................... 5 3.1 Excelencia operativa................................................................................................................. 5 3.2intimidad con la empresa.......................................................................................................... 5 3.3Liderazgo en productos y servicios............................................................................................ 5 Punto 4: Oportunidades y Fuentes de innovación..............................................................................6 4.1 Ocurrencias inesperadas.......................................................................................................... 6 4.2 Incongruencia........................................................................................................................... 6 4.3Necesidades de proceso............................................................................................................ 6 4.4Cambios en la industria y el mercado........................................................................................ 6 4.5 Cabios de demografía............................................................................................................... 6 4.6 Cambios de percepciones......................................................................................................... 6 4.7 Nuevo conocimiento................................................................................................................ 6 5.-Bibliografía..................................................................................................................................... 8 ARTÍCULO....................................................................................................................................... 8 N° 1............................................................................................................................................... 8 Título del paper (artículo): Integrated RFIC On-Chip and GPS Antenna with Human Body for Wrist and Wearable Communication Applications.................................................................8 RESUMEN....................................................................................................................................... 8

1.- Introducción El producto que nosotros hemos ideado como un futuro proyecto se trata de un chip localizador (GPS) que se enlaza con una aplicación. Este producto tiene el nombre de “Toppus”. Podrá integrarse a cualquier superficie, pero estará especialmente diseñada para adherirse a la ropa. En la lengua de las zapatillas, para no interferir con la estética del calzado del cliente, además de otras zonas dependiendo de lo que el cliente desee de modo que se dará de forma personalizada. Nuestra principal inspiración para idear este producto fue para localizar a miembros de una familia que tengan estas características como el Alzheimer o niños de edad temprana, ya que este producto ayudara en casos de emergencia, como la desaparición de estas personas vulnerables. Queremos brindarle al cliente la seguridad y el fácil control de este chip de localización. Este posee un funcionamiento simple, al momento de adquirirlo debes activarlo y sincronizarlo con la aplicación que se lanzará junto con él. En cuestión de segundos podrás ponerlo en funcionamiento.

2.-ESTRATEGIA 2.1. ARENA ¿Dónde se va a competir? a. DEFINIR EL NOMBRE DE LA EMPRESA: La marca “Toppus” proviene de la palabra Topo que en griego hace referencia a “lugar”. b. Definir el negocio: El negocio consiste en un micro dispositivo ubicado en la parte de los calzados (zapatillas y zapatos, tacones). Nuestro producto consiste en un GPS que nos ayudara a ubicar exactamente dónde está dicha persona, seria usado en familiares que tienen la enfermedad de Alzheimer, también serviría para niños menores de edad para evitar que lleguen a estar extraviados o perdidos. c. Definir la visión, misión y valores de la empresa. Visión: Es hacer que las personas en un futuro dispongan de un dispositivo pequeño con tecnología avanzada que ayude a encontrar a personas y así mantener la seguridad de que sus seres querido se encuentras seguros. Misión: Nuestra misión es vender nuestro Producto a las personas que tienen un familiar vulnerable. Primero nos localizaremos principalmente en el mercado nacional y en una futuro llevar nuestro producto al exterior del país así volviéndonos una empresa internacional con el trayecto de innovar nuestro producto a lo largo de nuestro trayecto empresarial . Valores de la Empresa: La Responsabilidad, honestidad, Confiabilidad, d. Definir el mercado objetivo y el segmento a atender en cada uno de los mercados. MERCADO: Nuestro producto estaría en Empresas y Tiendas de Tecnología reconocidas en el Perú para que el proceso de nuestra venta sea más rápido, aparte de ser muy efectiva y un consumo estable.

OBJETIVO: Nuestro objetivo es que el cliente al comprar vea que nuestro producto es de suma originalidad aparte se dará a un precio módico para el alcance de todas aquellas personas que lo necesiten. SEGMENTO: Dividir el mercado en grupos pequeños de consumidores, es decir que compartan necesidades y gustos, lo que nos permitirá desarrollar nuestro producto a su preferencia de nuestro cliente.

2.2 Ventaja–propuesta de valor que hará que los clientes opten por el producto y no por el de los competidores VENTAJA: El producto tendrá un costo módico para el alcance de todas las personas, aparte el producto saldrá con una garantía y personalización al gusto del cliente y esto se dará para que nuestro cliente este satisfecho al usarlo y ver que no existan errores al ser una tecnología avanzada.

2.3 Actividades- Opción de realizarlas con recursos propios o con apoyo de terceros. Con apoyo de terceros como un ingeniero de sistemas para la creación de la app y un Ingeniero Mecatrónico para la creación del Dispositivo.

2.4 Acceso – canales para hacer llegar los productos al cliente . Nuestros canales serian mediante tiendas online reconocidas, como mercado libre, Amazon, Smart Place, Saga Falabella, Ripley u Otros.

3.-Posición de ventaja competitiva El producto que la empresa “Toppus” ofrece se desarrollara básicamente en las personas que sufren Alzheimer y menores de edad que aun necesitan la vigilancia de sus padres o apoderados. este producto se dará en una venta especial ya que se personalizará para cada cliente y de esta forma ingresar con un gran esplendor al mercado peruano y establecernos como la empresa número 1 y al mismo tiempo ser la empresa preferida a nivel nacional y con un futuro cercano volvernos internacionales.

3.1 Excelencia operativa: La empresa “Toppus” sacará su producto a un precio módico, con una gama media y con calidad óptima para los clientes que adquieran el producto cabe decir que cada producto que saquemos tendrá un stock limitado. Para lograr estos objetivos no asociaremos con proveedores que nos surtan los materiales a todo el punto de venta de la empresa.

3.2intimidad con la empresa: La empresa “Toppus” marcara la diferencia con la competencia al ofrecer a sus clientes personalización del producto a gusto del cliente así atrayendo a más clientes con nuestra buena labor de atención. cabe decir que también nuestro personal de atención tendrá las facultades necesarias para tomar decisiones con base en información detallada al producto.

3.3Liderazgo en productos y servicios:

La empresa “Toppus” se encabezará como líder en la venta de dispositivos de rastreo para personas con Alzheimer o menores de edad de forma que llevará la delantera a la competencia en cuanto a la funcionalidad y características únicas del producto lanzado al mercado, sacando productos de mejor calidad y siendo el mejor en innovación.

4.- Oportunidades y Fuentes de innovación 4.1 Ocurrencias inesperadas: Ni bien el GPS esta únicamente desarrollado para los usuarios con dispositivos portables y vehículos. La empresa “TOOPUS” lo lleva a un campo que se usara para fines de protección y cuidado para las personas que tienen la enfermedad del Alzheimer e incluyendo niños menores de edad, integrando el GPS al calzado. 4.2 Incongruencia: El GPS al ser un dispositivo que usa frecuencias, los fenómenos atmosféricos perturbarían la señal impidiendo que el receptor tenga la ubicación del usuario, esta consecuencia generara problemas en el cliente, por ende, llegaran quejas y demandas de parte de ellos la pérdida económica y disminución de compradores en la empresa “TOOPUS”. 4.3Necesidades de proceso: la empresa “TOOPUS” necesitará optimizar la duración del GPS integrado en el producto, así mismo, adaptarlo en los diferentes tipos de calzado sin que se presente el cambio de diseño, fabricarlo con materia prima de buena calidad y tener maquinarias especializada para la rápida producción, presentar un buen servicio al cliente. 4.4Cambios en la industria y el mercado: Dar a conocer del producto a las empresas tecnológicas dándole otro uso distinto del GPS que solo sen usaban en algunos sectores que antes se mostraba en los mercados. Para la producción sea eficaz se necesitará cambiar la infraestructura y un personal ajustando a la productividad, así la empresa “TOOPUS” podrá realizar la demanda pedida por dicho sector.

Fuentes de innovación 1. Cambios de demografía: La empresa TOOPUS analiza el sector de las personas de tercera edad y personas menores. Se informa que 3 345 552 de los habitantes del país son personas adultas mayores según los datos del Institutito de Democracia y de Derechos Humanos y la de los menores son 3 millones 221,000 de 6 a 11 años según el INEI. FUENTES: *Francisco M. (20/11/2018). La situación de la población adulta mayor en el Perú, hallazgos de una investigación del Idehpucp para mejorar las políticas públicas. Recuperado de: https://idehpucp.pucp.edu.pe/notas-informativas/la-situacion-de-lapoblacion-adulta-mayor-en-el-peru-hallazgos-de-una-investigacion-del-idehpucp-paramejorar-las-politicas-publicas/#:~:text=Actualmente%2C %203%20345%20552%20de,a%208%2C7%20millones%20PAM *INEI. (20/11/2019). Perú tiene una población de 9 millones 652 mil niñas, niños y adolescentes al primer semestre del presente año. Recuperado de: http://m.inei.gob.pe/prensa/noticias/peru-tiene-una-poblacion-de-9-millones-652-milninas-ninos-y-adolescentes-al-primer-semestre-del-presente-ano-11909/

b. El producto que se dispondrá al mercado será un costo módico, examinando la situación económica de la población. Según la ENAHO, el salario promedio mensual de los hombres S/1.588. y mujeres de S/1.135. Fuentes: *Instituto Peruano de Economía (18/11/2020). DESIGUALDADES PERSISTENTES. Recuperado de: HTTPS://WWW.IPE.ORG.PE/PORTAL/DESIGUALDADESPERSISTENTES/ 2 Cambios de percepciones: Normalmente el GPS era de ayuda al encontrar ciertos lugares que la persona desconoce, pero gracia al producto que ofrece TOOPUS estos reflejarían que persona que sufran de Alzheimer y menores de edad reduzca las desapariciones, dando una perspectiva distinta del GPS de la forma que nosotros vemos el GPS, que será destinando el uso de protección y cuidado 3. Nuevo conocimiento: Al desarrollar el producto de TOPPUS se requerirá varios conocimientos de diferentes ramas, las cuales son, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Mecatrónica, Diseñador de Calzados, para dar uso correcto del GPS en el calzado.

5.-Bibliografía Se deben investigar y evidenciar hasta 3 artículos de revistas especializadas de Ingeniería/Ingeniería industrial relacionadas al tema tratado en esta tarea mediante la base datos aprendidos durante la primera semana del semestre, explicada por el Centro de Información: EBSCO, Proquest, etc. (Ver criterios para la rúbrica de evaluación de TA; en la que corresponden a grupo, base de datos). Utilizar el formato que se indica en la figura siguiente:}

Para encontrar este artículo, escribí “Chip con GPS” en EBSCO

Para encontrar el Artículo de CENTERM busqué artículos en español en EBSCO

Para encontrar este articulo busqué “Automóviles eléctricos” en EBSCO

FORMATO RESUMEN DE ASISTENCIA Y PATICIPACION Apellidos y Nombres 1)---------2)---------3)-----------

código

grupo x I.- TAREA ACADEMICA, DOCUMENTO. Tipo

FECHA :

--/--/2020

A1

A2

Porcentaje Criterio evaluación

A3

A4

A5

Calificación

Asistencia a reuniones programadas

20%

Asistencia a todas las reuniones (5), faltó al menos a una reunión (3), no asistió a ninguna (0)

5

5

5

5

5

Participación y aporte en reuniones

80%

Participación activa y buenos aportes. (5) Participación esporádica y algunos aportes (3). Poca o ninguna participación. (1)

5

5

5

5

5

20

20

20

20

20

Ponderado

Puntaje final en Tarea Académica

Los alumnos evidencian asistencia a todas las reuniones y participación de acuerdo con las actividades planificadas. (2 pts.)

Puntaje 20

Los alumnos evidencian asistencia parcial a reuniones y/o esporádica participación de acuerdo con las actividades planificadas. (1 pts.)

Puntaje menor que 20 y mayor a 11

Los alumnos no evidencian asistencia a reuniones. Demuestran poca o ninguna participación (0 pts.)

Puntaje menor a 11...