Title | Tema 1 - pdf |
---|---|
Author | YAFE Style |
Course | Contabilidad General y de Costos |
Institution | Universidad Nacional Autónoma de México |
Pages | 10 |
File Size | 954.1 KB |
File Type | |
Total Downloads | 28 |
Total Views | 134 |
pdf...
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Estructura organizacional Es la manera en la que se organiza una empresa. La elección del tipo de estructura depende del objetivo que desea alcanzar la organización.
Elementos que conforman una estructura organizacional
CEO CEO
Cadena de mando:
VP Gerente Director
Define la línea de autoridad que se extiende desde los niveles más altos hasta la base de la organización.
Especialista
También establece quién debe reportarle a quién las actividades dentro de la organización.
Sr. Gerente
Gerente
Especialista
Cadena de mando larga
Cadena de mando corta
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Amplio rango de control
CEO
Rango de control: Se refiere a las áreas o subordinados que puede administrar un superior de manera efectiva. Si un superior se encarga de varios subordinados, el rango de control es mayor. CEO
Estrecho rango de control
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Centralizada CEO
Centralización: Se refiere al número de áreas en las que recae la toma de decisiones dentro de la organización. Si esta capacidad recae sólo en un área, la organización es centralizada. Si recae en varias áreas, la organización es descentralizada.
Descentralizada
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Ventas
Inside
USA
Int´l
Ventas
Outside
USA
Int´l
Especialización o división del trabajo:
Ventas Rep
Ventas Rep
Ventas Ventas Representante Representante Ventas Ventas Representante Representante
Alta especialización
Baja especialización
Es el grado en el que las tareas o actividades de la organización se dividen en trabajos individuales.
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
TIPOS DE ORGANIZACIONES Informal
Formal
CEO
Ventas
Publicidad
Especialista
Especialista
CEO
Servicio
Especialista
Por ejemplo, en una organización formal, el rol o posición es el mismo, sin importar quién lo ocupe.
Ventas
Publicidad
Especialista
Especialista
Formalización:
Servicio
Especialista
En una organización informal, se le da más importancia al desarrollo de las personas, ya que los roles evolucionan en función de las habilidades y preferencias de los miembros de la organización, sin importar a qué equipo o departamento pertenezcan.
Se refiere al grado en el que las tareas y actividades de los empleados se rigen por reglas y procedimientos.
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
TIPOS DE ORGANIZACIONES Rigurosa departamentalización
Flexible departamentalización
CEO
Equipo 1
1A
1B
Departamentalización:
CEO
Equipo 2
2A
Equipo 2
Equipo 1 1A
2A
1B
2B
2B
Por ejemplo, en una organización con una departamentalización rígida, cada departamento tiene un nivel alto de autonomía y hay poca interacción entre los diferentes equipos.
En una organización con una departamentalización menos rígida, los equipos pueden interactuar con mayor libertad.
Es cuando una organización agrupa las tareas en departamentos con el fin de coordinar actividades similares.
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Tipos de estructuras organizacionales Existen varias formas de clasificar las organizaciones. Una de ellas es la siguiente:
Funcional:
CEO
Publicidad
Ventas
Servicios
La organización se conforma por departamentos con funciones específicas. Por ejemplo, un departamento de ventas, de mercadotecnia, y otras. Esto permite un alto grado de especialización en las funciones de sus miembros.
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
TIPOS DE ORGANIZACIONES
CEO
Divisional: Se conforma por varias estructuras funcionales.
Electronicos Comercial N. America Desarrollo
Hogar Residencial EMEA Clientes
Existen tres subdivisiones:
Servicios Gobierno Asia Pacífico Otros
a) Basada en productos:
b) Basada en mercados:
c) Geográfica:
c) Basada en procesos:
Cada división de la organización se enfoca en un tipo específico de producto.
Cada división se encarga de un mercado, industria o cliente.
Cada división atiende un territorio, región o distrito diferente.
Se forma de acuerdo con el flujo de los diferentes procesos que realiza.
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
TIPOS DE ORGANIZACIONES
CEO
Matricial:
Publicidad
División de electrónicos
División de artículos para el hogar
Deliciosa división de snacks
Ventas
Servicios
En este tipo de estructura, todos los empleados se relacionan con dos áreas. Este tipo de organización permite una mayor flexibilidad, así como una toma de decisiones más balanceada, ya que es como si existieran dos cadenas de comando en lugar de una.
EVALUADOR DE PROCESOS
Nivel 1
ta s
Pub l ici
n Ve
da d
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Ejecutivo
G erent e
Esp e ci alis ta S ervi ci o s
Circular: En este tipo de organización, los directivos se encuentran en los círculos centrales y son los encargados de comunicar sus decisiones hacia los círculos exteriorest...