Tema 3 plan de producción PDF

Title Tema 3 plan de producción
Course Producción Audiovisual
Institution Universidad Católica San Antonio de Murcia
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Apuntes completos...


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PLAN DE PRODUCCION Preproducción +Producción (Preparación del rodaje + Rodaje) + Postproducción / finalización. Se entiende por plan de trabajo a un documento o serie de documentos que incluyen todo lo necesario para el proceso que va desde la preproducción hasta la finalización. Este proceso puede llevar años. En el momento en el que se encuentra la financiación y todo está bien y se comienza a preparar realmente el rodaje, desde la Producción como tal, eso se conoce como plan de producción y engloba preparación de rodaje, rodaje, postproducción y finalización. Se cuenta diciendo las semanas que quedan para el rodaje. Se cuenta siempre por semanas, ya sea antes o durante. La preproducción puede llevar años. Es la fase en la que el proyecto se desarrolla. Se realizan todas las actividades necesarias para poner en marcha el proyecto e intentar que sea viable. El protagonista es el productor y las acciones las realiza él para intentar levantar el proyecto. No hay director, actores ni nada. El orden para que el proyecto sea viable en la preproducción es: 

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Disposición de un guion: o bien que en una reunión de pitching se venda el guion integro, o una idea, o una novela que se lea el director, o que a veces no han sido publicadas cuando se quiere lanzar la peli, para que se junte la novela con la peli. Se busca el director, búsqueda del director (una vez que ya se tiene un tratamiento, una sinopsis o un guion completo) el productor elige al director. Búsqueda de reparto, de protagonistas principales y secundarios, no el reparto completo. Entra el director de producción (el ayudante del productor) y apartir de los datos que ha conseguido del guion, la información que le da el director y la agenda de los intérpretes, y el desglose inicial que hace él, crea el plan de trabajo. A partir del primer desglose que hace el director de producción junto al productor, se elabora el primer plan de trabajo, y se consigue el primer presupuesto que es el que nos sirve para ver si económicamente va a ser viable, es decir si va a ir adelante la obra audiovisual. Un poco más adelante, ya a punto de llegar a la fase de preparación del rodaje, ya con el segundo desglose, el que hace el ayudante de dirección y director que se hace semanas antes del rodaje y se hace con el guion técnico, se realiza el plan de rodaje y de grabación. El kit de la cuestión del plan de rodaje es saber cuánto va a durar, es decir calcular el tiempo que vamos a necesitar para la fase de preparación de rodaje hasta finalización, o sea en toda la fase de producción propiamente dicha. Normalmente se equipara la fase de preparación con la de finalización. Si voy a estar 8 semanas de rodaje, lo normal es estar las mismas semanas de preparación. En ocasiones se dedica más tiempo a la preparación. Lo que no se debe hacer es dedicar menos semanas de preparación que de rodaje. Algunos se adelantan a empezar a rodar y eso nunca es bueno, pero tampoco hay que eternizarse.





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Siempre se han intentado equiparar las semanas de preparación, rodaje y postproducción. Esta es la estructura clásica. Pero actualmente eso se ha roto, porque ahora se dedica mucho más tiempo a la postproducción, como Avatar que tuvo 5 semanas de rodaje y 2 años de postproducción A lo largo de este proceso de preproducción el director de producción le enseña el presupuesto lo más afinado posible al productor, o sea su jefe. En ese momento el productor puede dar su visto bueno y entonces comienza la fase de producción. Para pasar de preproducción a producción todo depende del visto bueno del productor. Si el productor dice que no, hay que remodelar el plan de rodaje, volvemos al principio.

De que depende el visto bueno del productor: 



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De sus expectativas de ingresos (de lo que cree que va a ganar, lo que cree que va a reembolsar la película.) cualquier presupuesto puede ser bueno, ni caro ni barato si esperas ganar más y no solo recuperar sino también superar. La diferencia entre gasto y beneficio debe ser suficientemente grande ya que son expectativas y eso es algo muy voluble. Están basadas en preventas (va a cadenas y dice que tiene algo bueno y pide cuanto le deben dar para tenerlo luego), subvenciones (aquí en España puede obtener subvenciones estatales o autonómicas), y qué podrá sacar en taquilla (que no lo puede saber nadie en realidad, es una simple estimación) Solo se dice que sí a películas cuando las expectativas de ingresos son unas tres veces más, al menos el Hollywood El director no sabe en ningún momento lo que va a conseguir con la película, puede ser un éxito o arruinarse. Es un negocio con gran aletoriedad y riesgo, por eso hay que tener mucha fe y esperanza en el proyecto Cuando el presupuesto es muy elevado se intenta reducir el plan de rodaje. También puede reconsiderar el presupuesto, o intentar conseguir más dinero. Intentar hacer lo mismo sin cambiar el guion es muy difícil por tanto se intenta reestructurar el guion para simplificarlo y hacerlo más sencillo. En USA hay gente que lo reestructura para conseguir menos semanas de rodaje y de producción. ESQUEMA...


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