Trabajo Grupal 03 - II FASE Estrategias EN Acción PDF

Title Trabajo Grupal 03 - II FASE Estrategias EN Acción
Author Eduarda Garcia Gutierrez
Course Gestión del aprendizaje
Institution Universidad Continental
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Summary

UNIVERSIDAD CATOLICA DESANTA MARIAFACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERASESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDADCURSO: GESTION DE PROYECTOSINTEGRANTES:Flores Vilca, María RoxanaFlores Villamonte, Sergio PaulGarcía Gutierrez, Eduarda VanessaPuga Catari, Emelin Rossy2021PASO 1 ESCRIBA NÚMEROS DEL 1 A...


Description

UNIVERSIDAD CATO CATOLICA LICA DE SANTA MARIA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD CURSO: GESTION DE PROYECTOS INTEGRANTES:

Flores Vilca, María RRoxana oxana Flores Villamonte, Sergi Sergioo Paul García Gutierrez, EEduarda duarda Vanessa Puga Catari, EEmelin melin Rossy

2021

PASO 1 ESCRIBA NÚMEROS DEL 1 AL 16; CADA UNO DE ESOS NÚMEROS CORRESPONDE A UNA DE LAS ESTRATEGIAS DESCRITAS EN EL CAPITULO 1. General Electric vendió su división NBC Universal a Comcast por 6 500 millones de dólares. ESTRATEGIA EXTERNA – DEFENSIVA – DESINVERSION 2. Vision Airlines agregó más de 40 ciudades a su portafolio de destinos de vuelo. ESTRATEGIA EXTERNA – INTENSIVA – DESARROLLO DEL MERCADO 3. J. C. Penney cerró muchas de sus tiendas, establecimientos, centros de atención telefónica, e incluso su negocio de ventas por catálogo. ESTRATEGIA EXTERNA – DEFENSIVA 4. Citigroup vendió su compañía musical EMI Group Ltd. ESTRATEGIA EXTERNA – DEFENSIVA – DESINVERSION 5. Nestlé S.A. adquirió CM&D Pharma Ltd. Ésta es la primera maniobra de Nestlé para incursionar en la venta de alimentos orientados a enfermedades. ESTRATEGIA EXTERNA – INTEGRACION – HORIZONTAL 6. Caterpillar adquirió recientemente a Bucyrus International, otro productor de equipo de extracción minera. ESTRATEGIA EXTERNA – INTEGRACION HORIZONTAL 7. Limited Brands abrió su primer establecimiento Victoria’s Secret en Canadá. ESTRATEGIA EXTERNA – INTENSIVA – DESARROLLO DEL MERCADO 8. Wal-Mart abrió 40 nuevos supermercados en Canadá. ESTRATEGIA EXTERNA – INTENSIVA – DESARROLLO DEL MERCADO 9. Los cuatro anunciantes más importantes (en orden) durante el Súper Tazón XLV fueron Anheuser-Busch (INBev), PepsiCo, General Motors y Paramount Pictures. Cada una de estas empresas transmitió al menos cinco anuncios de 30 segundos. ESTRATEGIA EXTERNA – INTENSIVA – DESARROLLO DEL PRODUCTO 10. La cadena de tiendas de abarrotes SuperValu Inc. está cerrando sus tiendas con ventas bajas y recortando personal. ESTRATEGIA EXTERNA – DEFENSIVA – RECORTE DE GASTOS 11. General Motors ingresó al negocio del entretenimiento al producir la serie de televisión “Inside the Vault”. ESTRATEGIA EXTERNA – DIVERSIFICACION 12. Caesars Entertainment abrió su primer hotel sin casino en Asia.

ESTRATEGIA EXTERNA – DIVERSIFICACION 13. AOL despidió al 20% de sus trabajadores a mediados de 2011. ESTRATEGIA EXTERNA – DEFENSIVA – RECORTE DE GASTOS 14. Las 40 nuevas tiendas exprés de Wal-Mart abrieron con un costo de 1.2 millones de dólares por unidad; cada tienda cuenta con farmacia, abarrotes, 75 lugares de estacionamiento y tres o cuatro cajas. ESTRATEGIA COMPETITIVA – DIFERENCIACION 15. Dell Inc. gastó mil millones de dólares para alejarse de su enfoque en las computadoras personales para suministrar servicios de computación en nube. ESTRATEGIA EXTERNA – DIVERSIFICACION – CONCENTRICA 16. Siemens vendió su unidad de iluminación Osram, que generó 6 600 millones de dólares en 2010. ESTRATEGIA EXTERNA – DIVERSIFICACION – CONCENTRICA

PASO 2 ¿QUÉ TIPO DE ESTRATEGIAS DESCRIBE MEJOR LAS DIECISÉIS ACCIONES CITADAS? ESCRIBE SU RESPUESTA. 1. General Electric vendió su división NBC Universal a Comcast por 6,500 millones de dólares. El acuerdo ha sido discutido durante meses y saco a la luz las grandes diferentes dentro del negocios de medios sobre su futuro. Bajo los términos del acuerdo, Comcast, el mayor proveedor de servicios de cable de Estados Unidos, aportara 6,500 millones de dólares en efectivo y sus cadenas de televisión propias a cambio de un 51% en NBC Universal, dueña de cadenas de televisión, un estudio de cine, parques temáticos y canales locales de televisión. 4. Citigroup vendió su compañía musical EMI Group Lid. El hogar de los Beatles y Coldplay, ha sido vendió en dos partes por 4,100 millones de dólares, se informo el viernes 8. Wal-Mart abrió 40 nuevos supermercados en Canadá. Anuncio que planea abrir 40 supercentros en el próximo año fiscal de la compañía, que se extiende desde el 1 de febrero de 2011 hasta el 31 de enero de 2012. Los proyectos, que incluirán la construcción de nuevas tiendas y expandir, remodelar o reubicar las tiendas existentes, representara una inversión de mas de medio billón de dólares en las comunidades canadiense. Se espera que los supermercados generan más de anunciaran en las próximas semanas y meses....


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