Zusammenfassung aus Skript Thema Projekt PDF

Title Zusammenfassung aus Skript Thema Projekt
Author Sil Vie
Course Projektmanagement
Institution IU Internationale Hochschule
Pages 3
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Summary

Zusammenfassung aus Skript zur Lektion 1 zum Thema Projekt...


Description

Projekt Definition nach DIN 69901: „eine Aufgabe, die im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist.“ Bedingungen: „… wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen (sowie) projektspezifische Organisation.“

Identitätsstiftende Spezifika (6) Ein Projekt ist einmalig: Dies grenzt es zu immer wiederkehrenden und gleichartigen Routinetätigkeiten ab. Ein Projekt hat immer ein Ziel: Eine Zusammenarbeit oder eine Community von Menschen, die sich ohne ein konkretes Ziel treffen, ist im wissenschaftlichen Sinn kein Projekt. Ein Projekt ist befristet und terminiert: Es hat einen Beginn, einen Endtermin und/ oder eine feste Zeitdauer. Ein Projekt hat eine klar definierte und begrenzte Ressourcenausstattung. Ein Projekt hat eine spezifische Organisation. Einem Projekt liegt ein komplexer und erfolgsrelevanter Arbeitsauftrag vor.

Unterscheidung Erscheinungsformen von Projekten (3) nach Projekinhalt (Funkion, Fachgebiet, Insituion) nach dem Verhältnis von Auftraggeber zu Auftragnehmer (intern vs. extern, naional vs. global etc.)

nach den Aufgaben des Projektes (strategisch vs. operaiv)

Gliederungsmöglichkeiten der Aufgaben eines Projekts (4) Aufgabengebiete: Operativ und strategisch Bezugszeitraum: Operativ, taktisch und strategisch Zielausrichtung: Sicherung der Unternehmensexistenz, der Wettbewerbsfähigkeit, der Rentabilität, der Liquidität, usw. Andere Kriterien zur Unterscheidung nach den Aufgaben können die Strukturqualität der Probleme, der Umweltbezug und der Grad des Problemumfangs sowie der Informationspräzision sein

Projektkategorien nach Komplexität und Aufgabenstellung

Einzel- und Multiprojekte Einzelprojekt = 1 Projekt Multiprojekt = mehrere Projekte zusammengefasst (mit inhaltlichen Bezug zueinander = Programmmanagement) Projektportfolio = alle Projekte und Programme eines Unternehmens Projekte werden gegenüber Prozessen abgegrenzt. Prozess = fortlaufende, sich qualitativ immer wiederholende Aufgabenbeschreibung (→ ist das Gegenteil vom Projekt im Kriterium Einmaligkeit) Projektmanagement-Prozess = Prozesse im Projekt...


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