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Inhalt Organisation der Materialwirtschaft (I).............................................................................................3 Definition der Materialwirtschaf.......................................................................................................3 Funktionsskizze...................................................................................................................................3 Versorgungsparameter.......................................................................................................................3 Reduzierung materialwirtschaflicher Komplexität.............................................................................3 Grundlagen der Organisation.............................................................................................................3 Aufbau- und Ablauforganisation.........................................................................................................3 Begriffsabgrenzung Einkauf / Beschaffung.........................................................................................3 Begriffsabgrenzung Logistik / Materialwirtschaf...............................................................................3 Eingliederung in die Unternehmensorganisation...............................................................................3

Organisation der Materialwirtschaft (II)............................................................................................3 Organisationsformen der Materialwirtschaf.....................................................................................3 Volks- und betriebswirtschafliche Bedeutung...................................................................................3 Funktionen der Materialwirtschaf.....................................................................................................3 Zusammenarbeit mit Nachbarfunktionen..........................................................................................3 EDV in der Materialwirtschaf............................................................................................................3 Electronic Commerce / Electronic Business........................................................................................3 e-Procurement...................................................................................................................................3 Kontrollsysteme der Materialwirtschaf.............................................................................................3 Zielkatalog der integrierten Materialwirtschaf..................................................................................3 Philosophie der integrierten Materialwirtschaf................................................................................3 Organisationsmittel............................................................................................................................3 Beschaffungspolitik............................................................................................................................3

Beschaffung (I)..................................................................................................................................4 Beschaffungsmarktforschung.............................................................................................................4 Bezugsquellenermittlung....................................................................................................................4 Bestimmungsfaktoren für die Lieferantenauswahl.............................................................................4 Anfragetechnik...................................................................................................................................4 Angebotsprüfung................................................................................................................................4 Angebotsbewertung / -vergleich........................................................................................................4 Lieferantenbewertung........................................................................................................................4

Vorbereitungen zur Vergabeverhandlung...........................................................................................4 Verhandlungsstrategien......................................................................................................................4 Argumentations- und Fragetechniken................................................................................................4

Beschaffung (II).................................................................................................................................4 Inhalt einer Bestellung........................................................................................................................4 Kaufvertragsarten...............................................................................................................................4 Abwicklung von Kleinbestellungen.....................................................................................................4 Aufragsbestätigung...........................................................................................................................4 Terminüberwachung...........................................................................................................................4 Mahnung............................................................................................................................................4 Exkurs: Preisstrukturanalyse..............................................................................................................4 Exkurs: ABC-Analyse...........................................................................................................................4 Exkurs: Wertanalyse...........................................................................................................................4 Exkurs: Target Costing........................................................................................................................4

Logistik / Vorratswirtschaft (I)...........................................................................................................5 Funktion des Lagers............................................................................................................................5 Sortimente..........................................................................................................................................5 Vorratslose Versorgung.......................................................................................................................5 Ziele der Versorgung...........................................................................................................................5 Bedarfsermittlung...............................................................................................................................5 Bestellmengen....................................................................................................................................5 ABC-Analyse.......................................................................................................................................5 Struktur der Vorratswirtschaf............................................................................................................5 Teilfunktionen/-bereiche....................................................................................................................5 Aufgaben der Vorratswirtschaf..........................................................................................................5 Allgemeine Funktionen der Bevorratung............................................................................................5 Ziele der Vorratswirtschaf.................................................................................................................5

Logistik / Vorratswirtschaft (II)..........................................................................................................5 Zentrale oder dezentrale Organisation...............................................................................................5 Ablauforganisation.............................................................................................................................5 Lagerarten..........................................................................................................................................5 Lagerbauformen.................................................................................................................................5 Lagersteuerung...................................................................................................................................5

Lagerordnungssysteme.......................................................................................................................5 Auslagern............................................................................................................................................5 Lagerverwaltung.................................................................................................................................5 Kosten der Lagerhaltung.....................................................................................................................5 Just in time.........................................................................................................................................5 Inventur..............................................................................................................................................5 Zielkonflikte in der Vorratswirtschaf..................................................................................................5 Kostensenkungspotenziale.................................................................................................................5

Organisation der Materialwirtschaft (I) Definition der Materialwirtschaft -

MaWi ist Versorgungssystem der Unternehmen: Lieferant – Wertsteigerungsstufen – Kunde Umfasst: Planung, Disposition, Durchführung, Kontrolle Für das: Einkaufen, Bevorraten, Verteilen, „Entsorgen“ Gilt unabhängig von Unternehmensgröße und Branche, auch wenn Tätigkeiten verschiedenen Funktionsbereichen zugeordnet sind.

Funktionsskizze

Versorgungsparameter KLAUSUR AUFGABE 2

Reduzierung materialwirtschaftlicher Komplexität Grundlagen der Organisation

Organisation als: -

Arbeitsteilung Integration Struktur

Aufbau- und Ablauforganisation Begriffsabgrenzung Einkauf / Beschaffung Funktion Einkauf umfasst nicht die Beschaffung von Kapital, Personal, Informationen und Rechten (Patente, Lizenzen etc.)

Begriffsabgrenzung Logistik / Materialwirtschaft

Eingliederung in die Unternehmensorganisation Hebeleffekt

Organisation der Materialwirtschaft (II) Organisationsformen der Materialwirtschaft Volks- und betriebswirtschaftliche Bedeutung Rendite = Gewinn/Kapital = (Umsatz-Kosten) / (Anlagevermögen + Umlaufvermögen)

Funktionen der Materialwirtschaft Zusammenarbeit mit Nachbarfunktionen KLAUSUR

4 Nachbarfunktionen: Folien 42-45! 1. Nennung der Nachbarfunktionen: o Konstruktion & Entwicklung o Produktion o Absatz o Finanz- und Rechnungswesen 2. Begründung, warum Zusammenarbeit mit Nachbarfunktion! 3. Felder der Zusammenarbeit 20 PUNKTE

EDV in der Materialwirtschaft Electronic Commerce / Electronic Business e-Procurement Kontrollsysteme der Materialwirtschaft Zielkatalog der integrierten Materialwirtschaft Philosophie der integrierten Materialwirtschaft Organisationsmittel Beschaffungspolitik

Beschaffung (I) Beschaffungsmarktforschung Bezugsquellenermittlung Bestimmungsfaktoren für die Lieferantenauswahl Anfragetechnik Angebotsprüfung Angebotsbewertung / -vergleich Lieferantenbewertung Vorbereitungen zur Vergabeverhandlung Verhandlungsstrategien Argumentations- und Fragetechniken

Beschaffung (II) Inhalt einer Bestellung Kaufvertragsarten Abwicklung von Kleinbestellungen Auftragsbestätigung Terminüberwachung Mahnung Exkurs: Preisstrukturanalyse Exkurs: ABC-Analyse Exkurs: Wertanalyse Exkurs: Target Costing

Logistik / Vorratswirtschaft (I) Funktion des Lagers Sortimente Vorratslose Versorgung Ziele der Versorgung Bedarfsermittlung Bestellmengen ABC-Analyse Struktur der Vorratswirtschaft Teilfunktionen/-bereiche Aufgaben der Vorratswirtschaft Allgemeine Funktionen der Bevorratung Ziele der Vorratswirtschaft

Logistik / Vorratswirtschaft (II) Zentrale oder dezentrale Organisation Ablauforganisation Lagerarten Lagerbauformen Lagersteuerung Lagerordnungssysteme Auslagern Lagerverwaltung Kosten der Lagerhaltung Just in time Inventur Zielkonflikte in der Vorratswirtschaft Kostensenkungspotenziale

Klausur: INSGESAMT: 100 PUNKTE

Aufgabe: Folie 13: Versorgungsparameter Aufgabe: Folien 41-45! Nachbarfunktionen: 20 PUNKTE

1. Nennung der Nachbarfunktionen: o Konstruktion & Entwicklung o MaWi & Produktion o MaWi & Absatz o Finanz- und Rechnungswesen

Folie 41 Folie 42 Folie 44 Folie 45

2. Begründung, warum Zusammenarbeit mit Nachbarfunktion! 3. Felder der Zusammenarbeit (mindestens 3 pro Nachbarfunktion). Konstruktion & Entwicklung: Folie 41 Abstimmung von Entwicklungs- und Beschaffungsplan Durchführung von Wertanalysen Make or buy – Entscheidungen

MaWi & Produktion: Folie 43 Produktions- und Materialbedarfsplanung Kopplung von Fertigungssteuerung und Materialdisposition Überwindung von Kapazitätsengpässen durch Subcontracting MaWi & Absatz: Folie 44 Festlegen der Lieferbereitschaf gegenüber dem Absatzmarkt Einstellung und Überwachung des Absatzplans

Auswahl der Lagerstandorte MaWi & Finanz- und Rechnungswesen Folie 45 Festlegung der Richtlinien zur Kapitalbindung in Vorräten (Budgetierung) Kontrolle der Lagerbestandsentwicklung Analysen für Make or buy Entscheidungen

Aufgabe: Folien 82-92 Vergabeverhandlungen 20 PUNKTE Vorteil vom Einkauf: -

Zukauf Expertise

Vorbereitung zur Vergabeverhandlung: -

Verhandlungsort festlegen Sitzordnung Verhandlungsraum Verhandlungszeit Teilnehmer der Verhandlung Verhandlungsunterlagen Pausen/Essen/Logis Verhandlungsobjekte

Verhandlungspunkte Strategien bei der Vergabeverhandlung

Aufgabe: Folien 117+150…: ABC-Analyse, XYZ-Analyse 10 Statements

Aufgabe: Folien 142-145: Bedarfsermittlung 15 PUNKTE

Aufgabe: Folien 148-149: Bestellmengenermittlung Ermittlung von Bestellmengen, Andler-Formel, Kritische Punkte o

Packungsgröße

o o

Lademittelkapazität ????

Aufgabe: Folien 162-172: Lagerkonzept aufstellen 15 PUNKTE

Folien 205-206 ergänzende Informationen...