6. Introducción a los inventarios PDF

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Inventarios...

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Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Gestión de transportes, inventarios y almacenes. Tema: Actividad: 6. Propósito y justificación de los 6. Introducción a los inventarios. inventarios. Fecha: 21 de septiembre de 2020 Bibliografía: E. Goldrath. (1999). La Meta: Un Proceso de Mejora Continua. North River Press. infoRETAIL. (2017). El almacén más grande de Bimbo. 2020, de Revista inforetail Sitio web:

https://www.revistainforetail.com/noticiadet/el-almacen-mas-grande-de-

bimbo/f658be5f8dab07e204730c17ad88328a

Objetivo: Comprender el uso de inventarios y su administración. Desarrollo: 1.

Selecciona una empresa de manufactura o de servicios. Grupo Bimbo. o

Señala cuáles son las principales razones para tener inventario en la empresa seleccionada. Para satisfacer la demanda, así como la calidad de los productos que la empresa produce y materias primas.

o

¿Qué podría hacer la empresa para reducir sus niveles de inventario? Mantener registros exactos utilizando un sistema ERP. Gestionar en tiempo real las compras, ventas, operación de producción, finanzas, etc. Automatizar procesos administrativos del inventario. Administrar los tiempos de los proveedores, reduciendo así los tiempos de entrega y negociar un mejor precio posiblemente. Reducir los tiempos de ejecución del proveedor, encontrando proveedores cercanos a la planta de producción optimizando precios. Medir el stock de seguridad de acuerdo con el nivel de servicio al cliente.

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o

Enlista tres razones de por qué la gestión de inventarios es importante para dicha empresa. Al ser una empresa multinacional, para Bimbo es necesario el proceso de gestión de inventarios por las siguientes razones: Los desabastecimientos son oportunidades de pérdida, por lo que al tener gran reputación en el mercado no se puede permitir el que esto ocurra. Afecta todos los aspectos de la empresa, ya que si no hay productos no puede abastecer los CEDIS y estos no llegarán a los comercios, así que si los productos no llegan a tiempo puede generar conflictos con los distribuidores. Tener un exceso de productos genera costos extra con respecto a temas de espacio y seguridad de estos.

o

Escribe cuatro razones por las cuales la empresa mantiene inventario. El fin de esta empresa es abastecer sus sucursales y distribuir sus productos de forma adecuada con el producto del cual dispone. Bimbo al tener inventario conoce y tiene control de su mercancía. Tener control y noción de las materias primas con las que cuenta. Los análisis y controles financieros se mantienen de acuerdo a la entrada y salida de producto.

o

Describe tres situaciones fundamentadas: ¿cuáles serán los escenarios cuando en la empresa exista reducción en costos de operación, manteniendo más inventario del que es necesario para cumplir

con

los

requerimientos

inmediatos

de

producción

(incluyendo los costos de mantener dicho inventario)? Mayor tamaño del volumen de producto en almacén. Bajo rendimiento de producción de producto. Pérdida de materia prima y efectivo. 2. Conclusión. La gestión de inventarios es el punto en el cual se nota la administración de tiempos, recursos, así como entradas y salidas de efectivo y mercancía.

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Que tiene como fin el asegurar la existencia de la materia prima necesaria para generar el producto de manera controlada, manteniendo un equilibrio en la existencia de producto en stock y ventas, así como resultados de producción....