Actividad 2 administración de la produccion LUIS G PDF

Title Actividad 2 administración de la produccion LUIS G
Author luis enrique gervacio
Course Administración de la producción
Institution Universidad TecMilenio
Pages 7
File Size 322.4 KB
File Type PDF
Total Downloads 50
Total Views 1,027

Summary

Maestría Reporte Nombre : Luis Enrique Gervacio Balderas Matrícula : 2947243Nombre del curso: administración de la produccion Nombre del profesor : Abraham Nicolás Cuevas Vela Módulo : 1 Actividad : 2 Fecha : 10 de diciembre de 2021 Bibliografía :Maestría Reporte Objetivo: Comprender la definición d...


Description

Maestría Reporte

Nombre: Balderas

Luis

Enrique

Gervacio Matrícula: 2947243

Nombre del curso: administración de la Nombre del profesor: Abraham Nicolás produccion Cuevas Vela Módulo: 1 Actividad: 2 Fecha: 10 de diciembre de 2021 Bibliografía:

Maestría Reporte

Objetivo: Comprender la definición de los sistemas para la planeación de la producción y a su vez identificar los requerimientos de estos y lograr realizar un diagrama con base a las actividades establecidas para determinar la ruta crítica de un proceso. Procedimiento: 1.

En una línea de producción de ensamble de televisiones existe un paro de línea por falta de materiales. o

Determina el proceso de ensamble resumido en seis actividades.

o

Determina cuál es el cuello de botella que está afectando el proceso y sus principales causas.

o

De acuerdo con la teoría de restricciones, determina con base al método DBR (Drummer, Buffer, Rope) cómo es posible solucionarlo.

Una vez solucionado, ¿cómo es posible prevenir que ocurra de nuevo? 2. En la siguiente tabla se muestran las actividades del proyecto para la creación de una empresa, con base en estos datos elabora un diagrama para determinar la ruta crítica del proyecto. o

Con base a la obtención de la ruta crítica deberás determinar cuánto tardará todo el proceso y cuáles son las actividades que pueden demorar sin afectar el proceso.

o

Determina por qué estas actividades no afectan al proceso y justifica tu respuesta.

Descripción

Actividad

Tiempo (Semanas)

Precedencia

Maestría Reporte

A

0.5

-

B

0.5

A

Realizar FODA y método PESTAL

C

1

B

Realizar estudio de mercado

D

2

B,C

Análisis financiero

E

1

D

Determinación de presupuesto

F

1

D,E

Diseño de Layout

G

1

F

Contratación de personal

H

2

B,F

Instalación y adaptación de

I

2

D,F

Ejecución de actividades

J

4

C,H

Control de actividades

K

3

J

Determinar nombre y giro de la empresa Elaborar diagrama de Gantt para planeación

infraestructura

Monitoreo para retorno de inversión L 1 J,K 3. Por último, realiza un pequeño ensayo sobre qué es y cómo funciona un sistema ERP dentro de una empresa. Determina cuáles son los beneficios principales del uso diario del sistema ERP y cuál es la afectación directamente con los inventarios.

4. Realiza tus conclusiones de manera ingenieril. Introducción esta actividad de estará realizando en su mayoría con base al pensamiento matemático, se determinará que ruta es la mas optima para que el los procesos puedan seguir de una manera eficiente. De igual madera se deberá obtener una mejor información hacerca los métodos DRB y el sistema ERP.

Maestría Reporte

Resultados: En una línea de producción de ensamble de televisiones existe un paro de línea por falta de materiales. o

Determina el proceso de ensamble resumido en seis actividades.

o

Determina cuál es el cuello de botella que está afectando el proceso y sus principales causas. El estrangulamiento que uno puede tomar es la prueba de iteración, ya que debe hacerse en todos los televisores para poder demostrar que uno de ellos ha pasado la prueba. Esto puede provocar tiempos de inactividad y esperas a otras áreas de la misma producción.

o

De acuerdo con la teoría de restricciones, determina con base al método DBR (Drummer, Buffer, Rope) cómo es posible solucionarlo. Una de las formas en que podemos resolver este problema es que cuando se trata de visión artificial, aliviará la enorme carga de inspeccionar artículos fabricados en cualquier industria, monitorear, inspeccionar regularmente y realizar tareas de producción. De esta manera controlamos

Maestría Reporte

todo el proceso, control en tiempo real de los datos de cada paso del proceso, una vista completa de toda la cadena, y los datos son objetivos y confiables. En la siguiente tabla se muestran las actividades del proyecto para la creación de una empresa, con base en estos datos elabora un diagrama para determinar la ruta crítica del proyecto.

o o

Con base a la obtención de la ruta crítica deberás determinar cuánto tardará todo el proceso y cuáles son las actividades que pueden demorar sin afectar el proceso. 3 Son unas 19 semanas, según el mapa de ruta crítica, las actividades que más pueden retrasarse son D y H

o

Determina por qué estas actividades no afectan al proceso y justifica tu respuesta. 3 Como inicio estaría el punto L ya que independientemente cambiara y no afectaría a los demás procesos

o

Por último, realiza un pequeño ensayo sobre qué es y cómo funciona un sistema ERP dentro de una empresa. Determina cuáles son los beneficios principales del uso diario del sistema ERP y cuál es la afectación directamente con los inventarios.

Maestría Reporte

El término ERP significa Planificación de recursos empresariales, que significa "Sistema de planificación de recursos empresariales". Estos programas son responsables de las diversas operaciones internas de una empresa, desde la producción hasta la distribución e incluso los recursos humanos. Un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) es una gran inversión para una empresa. Según una encuesta realizada por Panorama Consulting en 2013, el 40% de las empresas que compran sistemas ERP dijeron que su productividad había mejorado. Solicite nuestra guía de ERP para conocer las diferencias entre los sistemas ERP más populares del mercado, sus precios y las opiniones de los proveedores de ERP. Además, ERP proporciona integración con inteligencia empresarial o soluciones de inteligencia empresarial, lo que le permite utilizar datos de su sistema ERP directamente para informar sobre la salud de su negocio. Esto proporciona un nivel detallado y actualizado de conocimiento de casos de negocio, que es esencial al analizar y mejorar los procesos. Hay una variedad de programas disponibles para ayudarlo a lograr sus objetivos de crecimiento y mantener un control de inventario efectivo. Algunas de las principales ventajas de poseerlo son: 1. ¿Realmente comprende su inventario? 2. Aumenta las ventas de la empresa 3. Aumenta la fidelidad de los clientes 4. Reducir el tiempo de gestión de inventario 5. Reducir los costos de almacén 6. Mejorar la precisión del inventario 7. Mejorar la recepción y transferencia de productos.

Maestría Reporte

8. Mejoras la organización y reduces el papeleo Realiza tus conclusiones de manera ingenieril. Esta actividad se basa principalmente en el pensamiento matemático y se ha determinado el mejor método para que el proceso se siga de manera eficiente. Asimismo, se han estudiado los métodos DRB y los sistemas ERP y cómo esto nos ayuda y facilita en nuestro trabajo diario en el lugar de trabajo.....


Similar Free PDFs