Actividad 15-G talento PDF

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actividad 15...

Description

Nombre:

Matrícula:

Ariana De León González Nombre del curso:

2768183 Nombre del profesor:

Gestión del talento y cultura

Gloria Martina Martinez Vela

organizacional Módulo 3

Actividad 15: Investigación de descripciones de puestos en la red

Fecha: 19 de Noviembre de 2020 1. Redacta tu plan de acción. 2. Investiga descripciones de puesto: Coordinador, Gerente y Director de Desarrollo Organizacional. 3. Analiza el contenido, y encuentra las diferencias en relación con los conceptos del módulo. 4. Realiza una mejora de las descripciones de puesto 5. Realiza una conclusión de los resultados.

Puesto Requisito s

Coordinador de Desarrollo Organizacional Licenciatura en Administración, pedagogía o afín Haber tenido personal a su cargo Ser especialista en D.O. Disponibilidad para viajar Excelente ortografía y redacción Funciones Crear matrices de reemplazo y sucesión Desarrollar cursos y talleres enfocados a impulsar soft skills Desarrollar iniciativas para coadyuvar a que toda la organización siga sus objetivos Crear estrategias para el desarrollo de las competencias del personal tanto operativo como administrativo Recomendación de mejoras Puesto Coordinador de Desarrollo Organizacional Requisitos Edad: 22 a 30 años Sexo: Indistinto Escolaridad: Licenciatura en administración de empresas, psicología o afín Experiencia: 1 a 2 años Funciones Plan de vida y carrera Evaluación de competencias Descripciones de puesto Clima laboral Habilidade Trabajo bajo presión s Organizado/a

Dinámico Supervisión efectiva Eficaz Puesto

Gerente de Desarrollo Organizacional

Requisitos Licenciatura en Psicología, administración o afín Experiencia mínima de 5 años en capacitación y desarrollo organizacional Nivel intermedio de ingles Sexo femenino Funciones Logística de cursos y eventos corporativos Impartir entrenamiento y capacitación Dominio de tramites antes STPS Detección de necesidades de capacitación Evaluaciones de desempeño y clima organizacional Recomendaciones de mejoras Puesto Gerente de Desarrollo Organizacional Requisitos Escolaridad: Licenciatura en administración o psicología Experiencia: Mínimo trabajar 3 años como generalista de RH y en reclutamiento y selección Conocimientos en Desarrollo organizacional Funciones Responsable del reclutamiento y selección de la compañía. Dar seguimiento al plan de capacitación de los empleados. Generar el plan de desarrollo organizacional, orientado a buscar el crecimiento profesional de los colaboradores. Encargado del control de la administración del personal. Habilidade Manejo de conflictos Facilidad de palabra s Negociación Adaptación al cambio Trabajo bajo presión Puesto Directos de Desarrollo Organizacional Requisitos Nivel de maestría Bilingüe Experiencia en expansión de compañía Haber trabajado con gobierno corporativo Funciones Planeación estratégica Relaciones laborales Reclutamiento y selección Desarrollo organizacional

Recomendaciones de mejoras Puesto Director de Desarrollo organizacional Requerimientos Experiencia mínima de 5 años en puesto similar Funciones Capacitación Nomina Responsable de la atracción de talento Evaluaciones de desempeño Planes de retención de personal Manejo de indicadores generales del área Atracción de talento Manejo de sindicatos Compensaciones y beneficios Desarrollo organizacional Habilidades Orientado a resultados, liderazgo, capacidad negociadora y habilidades de comunicación e identificación de necesidades Capacidad de trasformar la empresa, empatía, empuje en el área de desarrollo organizacional Análisis corporativo Un diagnostico de puesto es como un proceso analítico que puede permitir conocer la situación que vive realmente la empresa en cuanto a la selección de funciones del personal. Para poder descubrir los problemas y las áreas de oportunidad, esto se usa con el fin de poder corregir los problemas y sacarle provecho a las diferentes áreas de oportunidad. Conclusión: Para ver todas las áreas que se tiene se debe hacer primero un diagnostico y saber si todo lo que se esta ofreciendo es lo correcto, siempre de damos a concoer un nuevo puesto damos a conocer sus funciones, requisitos y habilidades de cada uno de ellos....