Title | Capital humano RSI archivo completo |
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Course | Gestion del capital humano y liderazgo |
Institution | Universidad Virtual del Estado de Guanajuato |
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archivo completo con punto aprobatorio de facil entendimiento y con puntos de dudas y ajustes por el maestro encargado de la materia en cuestion...
Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Datos de identificación
Nombre: Matrícula: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS GESTION DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO V2
Carrera: Nombre del Módulo:
Fecha de elaboración:
LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCION. 11-06-2021
Nombre del asesor:
LORENA ALEJANDRA PEÑA.
Nombre de la Evidencia:
Instrucciones 1.
Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos: a)
Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características
EMPRESA
TIENDA
COMERCIAL HERDEZ
DEPARTAMENTAL
LA
MARINA ¿A qué se dedica?
COMERCIALIZA
VENTA DE PRODUCTOS
ALIMENTOS
PARA EL HOGAR Y VIDA DIARIA
¿Qué
productos
servicios ofrece?
o
TIENE UN CATALOGO
ROPA, ZAPATOS, LINEA
AMPLIO COMO POR
BLANCA,
EJEMPLO -
JOYERIA Y PERFUMERIA
JUGOS,
JUGUETERIA,
MERMELADA, HARINA,
SALSA,
PASTA, DESECHABLE, © UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
VEGETALES,
ATUN,
MAYONESAS
Y
HELADOS Dirección
JOSE
MARIA
CIRCUITO
INTERIOR
VELASCO NO. 101 PB
PLAZA POZUELOZ INT. 51
COL.SAN
ZONA
JOSE
INSURGENTES
C.P
CENTRO
GUANAJUATO GTO
03900 Sitio web Otros
datos
(no
obligatorio, sólo si lo
WWW.HERDEZ.COM
WWW.LAMARINA.COM.MX
CUENTA
CUENTA
CON
COBERTURA
consideras necesario)
CON
COBERTURA NACIONAL
NACIONAL Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
b)
Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento
(Empresa 1, sustituir con
(Empresa 2, sustituir con
¿Cómo se lleva a cabo su
el nombre) SE HACE UN ANUNCIO
el nombre) SE HACE UN ANUNCIO
proceso de reclutamiento?
DE VACANTES EN
LA
EN
PAGINA
DE
TRABAJO LOCAL DONDE
¿Cuáles
fuentes
reclutamiento
OFICIAL
LA
BOLSA
DE
HERDEZ
SE
de
SE RECIVE Y SOLICITA
PERSONAL SE CITA EN BOLSA DE
son
CV POR VIA CORREO
TRABAJA
ELECTRONICO
NUMERO
utilizados?
NESESIITE
A
ASPIRANTES
EL
CIERTO DE PARA
ENTREVISTA PRESENCIAL ¿Cuáles
medios
reclutamiento
de
LINEA VIRTUAL
ACTIVIDAD PRESENCIAL
son
utilizados? ¿De qué forma estos pasos
EN
ESTA
EMPRESA
EN ESTA EMPRESA EN
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
y estos medios contribuyen
AGILIZA EL PROCESO DE
MEJOR CONTACTO DE
a la efectividad del proceso
SELECCIÓN
DE
PERSONA A PERSONA
de
ASPIRANTES EN MENOR
GENERANDO EMPATIA Y
TIEMPO
VINCULO LABORAL ASI
reclutamiento
atraer
a
los
para
candidatos
Y
adecuados para el puesto
INTERFERIR
vacante?
ACTIVIDADES
SIN
COMO DE
LOS
ASPIRANTES Proceso de selección
¿Cómo
se
realiza
el
proceso de selección?
Y
ANALIZAR
GESTOS, PRESENCIA E IMAGEN.
RECLUTADOR. EMPRESA COMERCIAL
TIENDA
HERDEZ
DEPARTAMENTAL
SE COMIENZA CON LAS
MARINA SE CITAN POR DIA UN
SOLICITUDES DIRECTAS
PROMEDIO DE 4 A 6
EXTERNAS
PERSONAS
Y
SE
CON
LAS
RECOMENDADAS
DE
FINALIZA LOS
LA
PARA
ENTREVISTA
EMPLEADOS
INTERNOS. ¿Quiénes cuáles
intervienen son
responsabilidades?
y sus
Res personas que es reclutamiento rh este se encarga de la recepción de los
Aquí
están
solo
dos
personas que son Reclutamiento rh Esta
se
encarga
de
documentos y
publicar la vacante así
corroborar la
como darle seguimiento
información de cada aspirante. jefes regionales estos se encargan de entrevistar y descastara a los aspirantes vía teléfono a fin de seleccionar los mejores
a
la
misma
en
la
resección de solicitudes y contactar citas para entrevistas,
también
genera
primera
la
selección
de
los
aspirantes es digamos el primer
filtro
de
la
contratación.
elementos. © UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
La segunda es auxiliar
supervisores en
principal de gerencia
coordinación estas
personas
se
Esta se encarga de la
encargan de la entrevista
última
entrevista,
así
final y la selección del
como
de
candidato, así como de
directa y visualización
la capacitación en el área
de
teórica y física.
asignación del área en
entrevista
actitudes
para
la
que podría emplearse ha cada
individuo,
esta
persona decide quienes ingresan
y
realiza
y
finaliza el proceso de contratación.
¿Cuál es la duración del proceso?
Es un proceso que dura 7 dias de 7 de la mañana a 4 de la tarde con una hora de comida.
Estrategias de atracción de candidatos
Empresa comercial Herdez
Tienda
departamental
la
marina
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?
Experiencia en
el
rubro
mínimo de 6 meses a un año. Capacidad de negociación. Inteligencia emocional.
Carisma e imagenCaptación de clientes. Amabilidad para servicio al cliente. Poder de convencimiento.
Distancia del domicilio del aspirante.
¿De qué forma la empresa es
atractiva
para
las
personas en búsqueda de
Es
una
empresa
posicionada en el ambiente
Tiene
un
sueldo
fijo
garantizado
comercial
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empleo?
Bunas prestaciones
No
tiene
tope
en
el
esquema de comisiones
Sueldo competitivo
Descuentos en tienda
Horario flexible Prestaciones superiores a
Crédito de empleado
las de la ley Bonos excelentes
¿Qué
prestaciones,
oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen?
Prestaciones de ley
Prestaciones de ley
Crecimiento laboral a corto
Caja de ahorro
plazo según aptitudes Así
como
Prestamos
automóvil
proporcionado
por
personales
cotizados vía nomina
la
empresa a ser propio a un año de antigüedad Se descansan todos los días festivos
Proceso de inducción
¿En
qué
consiste
proceso de inducción?
su
(Empresa 1, sustituir con
(Empresa 2, sustituir con
el nombre)
el nombre)
Se dedica mas al trabajo
Se dedica una inducción
de campo dando a conocer
de una semana explicando
la mercancía, así como la
la historia de la cadena y
explicación de cada tipo de
su
acomodo y el servicio que
teóricamente
se debe de proporcionar a
por una semana posterior a
cada
cadena
este se inicia un proceso
para
dar
comercial
el
servicio
inicios
llamado
se
explica
el
proceso
tutoría
el
cual
correcto y amable cada
consiste en colocar a cada
sucursal,
la
persona contratada con un
plan
trabajador de experiencia
seria
quien será el encargado de
la
capacitarlo y orientarlo por
así
explicación ATOMO
como del
que
posteriormente
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evaluación
final
del
una
semana
más
en
¿Cuánto dura?
proceso. 7 dias de 7am a 4 pm
campo. 15 días con un horario de
¿Cómo se evalúa?
Se pone en aplicación el
10 a 1 y de 4 a diez Se evalúa a un mes de
plan átomo y de ahí parte
servicio en tienda con las
la evaluación calificando
tablas
cada aspecto con un valor
donde
de dos puntos y con un
ventas de ese vendedor
mínimo de 8 es aceptable y
así como la preferencia de
pasa a planta
los
Anaquel perfecto
personal del trato.
de se
clientes
comisiones cotizan
a
las
cierto
(el anaquel debe estar limpio, lleno, etiquetado y con
amplitud
para
la
suficiente
exhibición
del
producto) Tiempo exacto en tienda (un
horario
correcto
y
completo que conta de las 7 de la mañana a las cuatro de la tarde con una hora de comida a las 12 del día) Orientación al logro (seguimiento a inventarios sanos con poco producto en merma dando así el manejo
eficiente
de
la
mercancía en tienda) Métricas
que
miden
el
desempeño (captación
de
adicionales
a
espacios los
del
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mueble
logrando
un
incremento en la venta de ciertos productos.) Ostenta tu liderazgo. (tener el valor emocional y empoderamiento hacer
trato
para
directo
con
niveles gerenciales o de alto
cargo
para
la
resolución de conflictos) Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción. Nombre de la empresa: empresa comercial herdez Ventaja 1 Horario flexible y cómodo sin rolar turnos Ventaja 2 Excelente esquema de pago y bonos Desventaja 1 Trabajo extenuante Desventaja 2 Trato en distintos caracteres y formatos según las sucursales asignadas para laborar Nombre de la empresa: tienda departamental la marina Ventaja 1 Sin tope de pago de comisiones Ventaja 2 Crédito de empleado Desventaja 1 Horario extenso de trabajo Desventaja 2 Sin crecimiento laboral Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.
d) Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis de media cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1.
¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones? Ambas organizaciones se realiza un estudio de cv así como el descarte de elementos no aptos desde el primer momento de la la recepción de documentos, también se analizan las actitudes de cada elemento para cierta área se hace una carpeta de posibles candidatos y se entrega a un segundo filtro de donde se toman los mejores elementos.
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También cada una de las empresas hace la toma de decisión en base a acciones cotejables como tabuladores de tablas en diferentes aspectos o márgenes de error. La diferencia entre cada empresa es el tiempo de la capacitación y la manera en que se realiza por ejemplo Herdez es directa a piso de venta sin ninguna previa visual todo se ejecuta en la marcha del trabajo y se implementa conforme se avanza el proceso en cambio la marina implementa de otra manera su capacitación haciendo conocer al nuevo empleado los inicios de la empresa con la cual van a laboral desde su fundación hasta la visualización de las sucursales que hasta el momento se tengan en funcionamiento así como posterior mente en piso de venta donde se encomiendan a un trabajador con experiencia quien atenderá sus dudas en cuestión de lo ya visto en la teoría y conformaran un equipo para el fin de obtener la planta de cada uno de ellos.
e) Conclusiones
generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas, describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la investigación efectuada.
f)
Mi motivo para la selección de estas empresas fue que trabaje en cada una de ellas y en diferentes áreas por lo cual conozco sus procesos y me dejo varias experiencias satisfactorias para mi vida por ejemplo tienda departamental la marina me dejo ese amor por lo contable por la solución de conflictos y el trabajo arduo cada día, me dio la perspicacia de saber llevar un equipo a mi cargo y tener la certeza y convicción de respaldar a cada perdona a mi cargo me enseño a ser responsable y amable con el personal y en compañía comercial herdez h aprendido el valor del esfuerzo y cariño por la marca el hecho de ser más empática con cada persona y tener una inteligencia emocional para la resolución de conflictos entre personas y caracteres distintos me ha enseñado a saber visualizar desde varios puntos para una respuesta fija y dar opciones de labor para efectuar un bien común.
g)
Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres fuentes de información e incluir sus citas y referencias en formato APA. Además necesitas explicar con tus propias palabras cómo cada referencia respalda los argumentos de tu Evidencia .