CASO Practico 1 TEMA 4 LA Contratación EN Chips PDF

Preview

Summary

Download CASO Practico 1 TEMA 4 LA Contratación EN Chips PDF

Description

CASO PRACTICO 1 TEMA 4 LA CONTRATACIÓN EN CHIPS CUESTION 1 Descripción del puesto. Misión Funciones y Perfil La misión y las funciones que tiene el director de recursos humanos es definir coordinar y supervisar los programas de contratación, selección, los sistemas retributivos, los programas de formación y desarrollo profesional de los empleados, los sistemas de promoción, las prestaciones sociales, la planificación de recursos humanos, la seguridad e higiene en el trabajo y negociar los convenios y cualquier otro aspecto relacionado con los empleados. Depende del director general y es el máximo responsable de la política de recursos humanos de la empresa. El perfil de hacer énfasis en dirección y liderazgo, organización, capacidad de negociación, iniciativa y orientación estratégica con una experiencia de más de 5 años en un puesto similar. CUESTION Tipo de reclutamiento La fuente de reclutamiento que utilizaríamos en la fuente de reclutamiento externo ya que no contamos con el candidato idóneo dentro de la empresa, lo haremos mediante anuncios de presa radio y televisión o agencias públicas o privadas de empleo. Esto le aporta a la empresa una ampliación del número de candidatos, mayores niveles de innovación y mayor objetividad en los procesos, por otro lado, también como inconvenientes, mayor tiempo y mayores costes que internamente, mayor riesgo y desmotivación del personal interno. CUESTION 3 Fases de selección Ya que vamos a contratar a un Director de Recursos Humanos, realizaremos una entrevista preliminar para evaluar aspectos como apariencia física comunicación verbal y no verbal, personalidad etc. Y el análisis del CV Realizaremos unas pruebas profesionales tanto teóricas como prácticas para poner de manifiesto los conocimientos y el nivel de experiencia del candidato, y una entrevista de selección. CUESTIÓN 4 Ultima decisión de contratación. La ultima decisión de contratación la tendría el director general después de analizar los procesos de selección que le hemos realizado al candidato. CUESTIÓN 5 Diseñe el proceso de socialización 1. Recepción del candidato. Tener una actitud receptiva y amistosa, facilitar toda la información que el candidato requiera. Manuales de acogida. Ampliar la información sobre la empresa e informar sobre las condiciones laborales y económicas. 2. Diseño del plan de adiestramiento y formación previa que facilite la adaptación al puesto. 3. Establecimiento de un periodo de prueba en el que el candidato sea supervisado (tres meses). 4. Seguimiento del nuevo empleado....