CASO Practico U1 Analisis Costos PDF

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CASO PRÁCTICO UNIDAD 1LAURA ANDREA BELTRÁN QUITORAJORGE OLIVERIO SUAZA ARCILACORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIASPROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALESANÁLISIS DE COSTOSBOGOTÁ2021Enunciado Caso PrácticoLa empresa Muebles de Diseño, S. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesosde fabricación s...

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CASO PRÁCTICO UNIDAD 1

LAURA ANDREA BELTRÁN QUITORA

JORGE OLIVERIO SUAZA ARCILA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES ANÁLISIS DE COSTOS BOGOTÁ 2021

2 Enunciado Caso Práctico La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesos de fabricación se encuentran organizados en los cuatro centros de producción que se indican:

EBANISTAS

Centros de Producción SILLERÍA MOLDEADO

ACABADO

Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un centro de costes. Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas con su capacidad productiva anual: Centros Ebanistas Sillería Moldeado Acabado Totales

Metros cuadrado s 5.000 3.000 4.000 2.000 14.000

Empleados 40 20 10 30 100

Sillas Producid as 10.000 20.000 30.000 40.000 100.000

Horas Trabajad as 40.000 30.000 20.000 8.000 98.000

Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los gastos indirectos de fabricación anuales han sido: Otros gastos fijos de fabricación Primas de seguro Amortización del edificio Gasto del departamento de Recursos Humanos Gastos del departamento de limpieza Gastos del departamento de Control de Calidad Gastos de Mantenimiento Instalaciones

5.000€ 4.000€ 2.200€ 1.700€ 3.000€ 4.250€ 3450€

CUESTIONES 1. Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de costes de producción R.

Gastos Indirectos de Fabricación Otros Gastos Fijos de Fabricación Primas de Seguro

Base de reparto

Amortización del Edificio

Metros Cuadrados

Gastos del depar. RRHH Gastos depar. De limpieza Gastos depar. Control de calidad Gastos de Mantenimiento instalaciones

Empleados Metros Cuadrados Sillas Producidas

Operación para coste unitario 5.000€ / 100.000 = 0,05

Sillas Producidas

4.000€ / 98.000 ≈ 0,0408 2.200€ / 14.000 ≈ 0,1571 1.700€ / 100 = 17 3.000€ / 14.000 ≈ 0,2142 4.250€ / 100.000 = 0,0425 3.450€ / 98.000 = 0,0352

Horas trabajadas

Horas trabajadas

2. Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de costes de producción G I F Otros GFF

Prima Seguro Amortización

EBANIST AS

SILLERÍ A

MOLDEA DO

0,05*10.000

0,05*20.000

0,05*30.000

= 500

= 1.000

=1.500

0,0408*40.00 0

0,0408*30. 000

= 1.632

= 1.224

0,1571*5000

0,1571*3.0 00

= 786

= 471

ACABAD O 0,05*40.000

= 2.000

0,0408*20.000

0,0408*8.000

= 817

≈ 327

0,1571*4.000

0,1571*2.000

= 628

≈315

17*40

17*20

17*10

17*30

= 680

= 340

=170

=510

Gastos Limpieza

0,2142*5.000

0,2142*3.0 00

0,2142*4.000

0.2142*2.000

= 857

≈ 429

Gastos Control calidad

0,0425*10.00 0

0,0425*20. 000

= 425

= 850

Gasto Mantenimient o TOTALES

0,0352*40.00 0

0,0352*30. 000

=1.408

=1.056

6.502

5.584

Gasto RRHH

=1.071

= 643

0,0425*30.000

=1.275 0.0352*20.000

=704 5951

0,0425*40.00 0= 1.700 0,0352*8.000

= 282 5563

TOTA L 5.00 0 4.00 0 2.20 0 1.70 0 3.00 0 4.25 0 3.45 0 23.60 0...