Title | Esercitazione - Esercizi economia aziendale |
---|---|
Course | Economia Politica |
Institution | Università Cattolica del Sacro Cuore |
Pages | 3 |
File Size | 93.3 KB |
File Type | |
Total Downloads | 27 |
Total Views | 136 |
Esercizi economia aziendale...
Presentazione power point di 3-4 slide per ogni assignements (che sono 7). Task: • Mappatura dati generali dell’impresa: principali attività, alcune tappe storiche, sede principale, giro d’affari (5 anni), risultato economico (5 anni), presidente, amministratore delegato Assetto istituzionale (forma di governo, composizione del consiglio di amministrazioni e il numero degli incontri nell’anno, funzioni, se ci sono comitati esecutivi) Attività e risorse (quali sono le funzioni dell’azienda) Organismo personale (come è strutturata in termini di persone) Sistema competitivo allargato (quali sono i competitor) Formula imprenditoriale Assetto organizzativo
APPUNTI ECONOMIA AZIENDALE Ricavi gestione caratteristica Costi gestione caratteristica Risultato gestione caratteristica Risultato gestione patrimoniale Oneri gestione assicurativa Oneri gestione finanziaria Risultato prima delle imposte Oneri gestione tributaria Risultato netto
ALFA valori in euro 800 200+10+0,5 589,50 3 0,10 586,40 5 581,40
BETA valori in euro 300 300+5 -5 0,5 2 -6,5 40 -46,50
GAMMA valori in euro 700 250+2 448 4 20
3 429
L’AMBIENTE ECONOMICO capitolo 9-10 (Definire la strategia significa definire il rapporto con l’ambiente) TESTIMONIANZA MONCLER: Online, social media sono importanti per la crescita, sia per la vendita che per le relazioni con i clienti e i fornitori Ci sono due canali di distribuzione: all sale (si vende nei negozi) e retail (il brand si crea il negozio, affittando il negozio e assumendo le persone) I negozi diretti vengono gestiti molto bene, nel 2017 si è raggiunti 35000€ di vendite al metro quadro Attraverso il retail si ha il contatto diretto con il cliente, conoscendolo meglio anche attraverso diverse tecnologie I valori: esperienza, digital, omnicanalità, Il modo di ottenere vantaggio è l’evoluzione del prodotto, rivoluzione delle comunicazioni, lo sviluppo della distribuzione e l’eccellenza del retail 2003-2007= fase di re-engineering, attraverso i media tradizionali 2008-2017= fase di espansione 2018= fase della digitalizzazione Con Moncler Genius vengono utilizzati nuovi modi per comunicare con i clienti, vengono attuati nuovi patti. Questo progetto è formato da tante piccole collezioni con dei lanci in negozio ogni mese e quindi avere sempre qualcosa di nuovo
Mission: velocità, ottimizzazione, al centro il cliente, sostenibilità CAPEX= investimenti nei negozi e logistica Ha cassa positiva
BILANCIO: Caso di un’azienda familiare Patrimonio= insiemi di beni materiali e immateriali Durante l’anno si comprano beni di produzione non durevoli e durevoli. Quindi si parte da un patrimonio iniziale, si attua un processo produttivo che genera costi, quando si dismette genera ricavi, ottenendo il Reddito d’esercizio (CE) Reddito d’esercizio= misura l’incremento o il decremento del patrimonio iniziale che l’attività ha dato durante l’anno Il bilancio d’esercizio è formato dallo SP e dal CE Es: TAVOLA DEL PATRIMONIO (SP) Partita Doppia al 9/09 Bilancio al 31/12 Appartamento 150.000 Mobili 30.000 Elettrodomestici 10.000 C/c bancario 10.000 (al 31/12 è 12.000) Patrimonio iniziale 200.000 (al 31/12 è 202.000) TAVOLA DEI REDDITI (CE) COSTI Vitto 5.500 Divertimenti 500 Utenze 1.500 Abbigliamento 2.500 Costi 10.000 Utile 2.000
Mezzi propri (CS)
Stipendi
RICAVI 12.000
Ricavi
12.000
200.000
MASTRINO c/c bancario 10.000 12.000
10.000
Appartamento Mobili Elettrodomestici C/c bancario Patrimonio iniziale
150.000 30.000 10.000 12.000 202.000
Mezzi propri (CS) Utile dell’esercizio
200.000 2.000
COSTI 5.500 500 1.500 2.500
Vitto Divertimenti Utenze Abbigliamento F.do amm. (1.500+1.000+500) 3 000 Costi 13.000 Perdita 1.000
Stipendi
RICAVI 12.000
Ricavi
12.000
Avendo aggiunto gli ammortamenti e le svalutazioni: Appartamento Mobili Elettrodomestici C/c bancario TOTALE
148.500 29.000 9.500 12.000 199.000
Mezzi propri (CS) Perdita dell’esercizio
200.000 - 1.000
TOTALE
199.000...