Economia Aziendale PDF

Preview

Summary

Capitolo Primo 1 AZIENDA DI EROGAZIONE E AZIENDA DI PRODUZIONE portatore di bisogni di vario genere e per soddisfarli deve consumare dei beni. Mentre i bisogni sono innumerevoli, le risorse necessarie per soddisfarli sono spesso limitate, pertanto le di produzione e consumo devono essere svolte in m...

Description

Capi t ol oPri mo 1. 1-L' OGGETTO DELL' AZI ENDA:AZI ENDA DIEROGAZI ONE E AZI ENDA DIPRODUZI ONE L' uo moèpor t at or edibi s o gnidivar i ogene r eepers o ddi s f ar l ide vec ons umar edeibe ni .Me nt r eibi s ognis ono i nnumer e vol i ,l er i s or s enec es s ar i epe rs o ddi s f ar l is onos pe s s ol i mi t at e,pe r t ant ol eat t i vi t àdipr o duzi oneec ons umo de vonoes s er es vol t ei nmo doec o no mi c o .I lt e r mi nee c ono mi c of ar i f er i ment oal l ' o t t i mi z z az i o nede l l er i s o r s eeal l a r i duz i o nedegl is pr ec hi .So r gequi ndil ' azi enda,l a qual er appr e s ent al os t r ume nt odic uil ' uomos is er vepe r s vol ge r e,i nmo doe c ono mi c o ,at t i vi t àdipr oduz i o neec ons umodibeniat t ias oddi s f ar eis uoibi s o gni .Unapr i ma di s t i nzi onepuòe s s e r ef at t at r a: az i e ndedipr oduz i oneoi mpr e s e • az i e ndedic ons umooaz i e ndedie r o gaz i one • Dues empl i c ies empis o nol aFi at( i mpr es a)el af ami gl i a( az i endadie r ogaz i one) .Leazi endedierogazi one,i n quant oi nc ent r at es ulc ons umo ,s onodi r e t t ament er i vol t eal l as oddi s f az i o nedeibi s ogniumani ,e s s ehannoc ome o bi e t t i vol ' appagame nt ode ibi s ognidide t er mi nat is ogge t t ibene fic i ar ide l l el or oat t i vi t à.Anc hel ei mpres emi r ano as oddi s f ar ebi s ogniumani ,e s s eper òl is o ddi s f anoi n mani e r ai ndi r e t t a,l ' at t i vi t àde l l ' i mpr es ai nf at t ièque l l adi r ende r edi s poni bi l ialc ons umoibenipr o do t t i .Anc hel ei mpr es ec o ns umano ,manonpe rs o ddi s f ar eibi s o gnide i pr opr is ogg e t t i ,bens ìperpr o dur r e .Anal o game nt e,l eaz i endee r o gat i v epo s s onopr odur r e ,manonpe rl os c ambi odi mer c at o ,bens ìperi lc ons umoi nt er no .Fr al eduet i pol ogi ediaz i e ndee s i s t o nos t r e t t er e l az i oni :o gnii mpr e s a pr oduc eperunamol t i t udi nediaz i endee r o gat i vec henec os t i t ui s c onoi lme r c at o;dic ont r o,ogniaz i endaer o gat i vas i r i vol geaunapl ur al i t àdii mpr es epers o ddi s f ar el es uedi v er s ee s i genz edic o ns umo .Fr ai mpr e s eeaz i endee r ogat i ve s is vi l uppano ,c os ì ,i nt e ns iflus s ir eal i( benies e r vi z i )efinanz i ar i( s c ambidimone t a) ,i nas s enz ade iqual inél eune nél eal t r epo t r e bber oe s i s t e r eef unz i o nar e . Unapr i mac l as s i fic az i oneèque l l ac hedi s t i ngue : • i mpr e s edipr o duz i o nedi r e t t a i mpr e s edipr o duz i o nei ndi r e t t a • i mpr e s edis e r vi z i • Lapr i mac at e go r i ac ompr e ndet ut t eque l l ei mpr es el ac uipr oduz i o nec ompr endet r as f o r maz i onidic ar at t er efis i c ot ec ni c ode l l amat e r i a.Al l as e c ondac at e go r i a,i nvec e,appar t engo noi mpr es el ac uipr oduz i o neno nc ompor t aal c una t r as f or maz i o nevi s i bi l ede l l amat e r i a,mar e al i z z anoi nvec eunt r as f er i me nt one lt empoene l l os paz i o .Lei mpr es e de l l at e r z ac at egor i a,i nfine,nonpr oduc onobe ni ,mas e r vi z i .Es s ec i oèr endonodi s poni bi l ic ondi z i o nic hef ac i l i t ano l os vol gi ment odial t r eat t i vi t à. 1. 2-ISOGGETTIDELL' AZI ENDA Is ogge t t ic he“ s t annodi e t r o”al l ' az i e ndas o no : s o gg e t t ogi ur i di c o • s o gg e t t oe c onomi c o • I ls ogget t ogi uri di cos ic o nfigur ac omei ls ogge t t oac uif annoc apogl ie ffe t t igi ur i di c ic ons e guent ial l os vol gi ment o de l l ' at t i vi t àaz i endal e( èi lt i t o l ar edeidi r i t t iede ido ver ide l l ' az i enda) .I ls o gge t t ogi ur i di c ono nèl ' az i endas t es s a,i l nos t r oCodi c eCi vi l e ,i nf at t i ,no nr i c onos c eal l os t r ument oaz i endas ogge t t i vi t àgi ur i di c a.Es s oal l o r avar i c er c at one l t i t ol ar e ,o s s i ane lpr opr i et ar i ode l l ' az i enda.Mac hipuòe s s e r ei lt i t ol ar ediun' az i e nda? pe r s o nafis i c a • • s o c i e t à Ne lc as oi nc uil ' i mpr es a appar t e nga a una s i ngo l a pe r s o na fis i c as ipar l a diazi enda i ndi vi dual e,c he s i c ar at t e r i z z a per l ar es po ns abi l i t ài l l i mi t at a de lt i t ol ar e( i lpr opr i e t ar i or i s po nde de l l eo bbl i gaz i onic ont r at t e ne l l ' e s er c i z i o de l l ' az i e nda c o nt ut t oi ls uo pat r i mo ni o pe r s onal e ,i ndi pendent e me nt e da quant a par t e dit al e pat r i moni ohae ffe t t i v ame nt ei nve s t i t one l l ' az i enda) .Al t r i ment is i amodif r ont eaduna azi enda col l et t i va.La s oc i et àèc ar at t er i z z at adalc o nf e r i me nt o ,dapar t edidueopi ùper s one ,dibenios er vi z iperl ' e s er c i z i oi nc omunedi un' at t i vi t àec ono mi c ac o nl os c opodidi vi der negl iut i l i . El ement ic hi av ede l l as o c i e t às ono : pr e s e nz adipi ùpe r s onefis i c he • c onf e r i me nt odiunar i c c he z z ai ni z i al e • I lc onf e r i me nt ode l l ar i c c he z z ahaunadupl i c ef unz i one :i nnanz i t ut t of o r ni s c eunado t az i o nedic api t al eperl ' avvi o de l l ' at t i vi t àei no l t r ec os t i t ui s c eunagar anz i apat r i mo ni al eperl eobbl i gaz i onias s unt edal l ' az i enda. Es i s t o nodi ver s it i pidis oc i e t àmal adi s t i nz i o nef o ndament al eèt r a: s o c i e t àdipe r s one • s o c i e t àdic api t al i • Lepr i nc i pal isoci et àdipersones ono: s o c i e t ài nno mec ol l e t t i vo( S. n. C) • s o c i e t ài nac c omandi t as e mpl i c e( S. a. S) • Ne l l es oc i e t àdipe r s o ne ,l eobbl i gaz i onias s unt edal l ' az i e ndat r o vanoc ope r t ur ane lpat r i mo ni os oc i al e.Tut t avi a,s e que s t ono nès uffic i e nt epe rf arf r ont eat al io bbl i gaz i oni ,is oc is onoc hi amat iar i s po nde r ec o ni ll or opat r i mo ni o per s onal e.Lar es po ns abi l i t àc hel egais oc ièi l l i mi t at aes o l i dal e,ognis oc i oqui ndi ,r i s po ndede l l eobbl i gaz i oni

c o nt r at t ene l l ' e s er c i z i ode l l ' i mpr es ac ont ut t oquant opo s s i e depe r s onal ment e ,s al vopoir i val e r s is ug l ial t r is oc ipe r l apar t edaes s ido vut a.E' do ver o s or i c or dar ec he ,ne lc as ode l l aS. a. Se s i s t onoduet i pidis oc i :is oc iac c omandant ie is oc iac c omandat ar i .I pr i mis o no r es po ns abi l is o l o ne il i mi t ide lc api t al es o t t o s c r i t t o e non par t e c i pano al l ' ammi ni s t r az i o ne de l l as oc i e t à, i s ec ondi i nvec es o no r es pons abi l ii l l i mi t at ament ees ol i dal ment e de l l e o bbl i gaz i onis oc i al ieades s ièr i s er vat al ' ammi ni s t r az i o ne . Lepr i nc i pal isoci et àdicapi t al ii nvec es o no : s o c i e t àar e s po ns abi l i t àl i mi t at a( S. r . L) • s o c i e t àpe raz i oni( S. p. A) • s o c i e t ài nac c omandi t ape raz i oni( S. a. p. A) • Les oc i e t àdic api t al is o noper s onegi ur i di c he .Lapers onagi uri di caèunor gani s mor i c ono s c i ut odal l ' o r di name nt o gi ur i di c oc omes o gge t t odidi r i t t o ,os s i ac omeun' e nt i t àc onc apac i t àgi ur i di c apr opr i aedi s t i nt adaque l l ade is i ngo l i c hec onc o r r onoaf o r mar l a. La s oc i e t àqui ndièt i t o l ar ede l l ' az i e ndaener appr es e nt ai ls ogge t t ogi ur i di c o.Es s ar i s pondede l l eo bbl i gaz i oni c o nt r at t ene l l ' e s e r c i z i o de l l ' i mpr es ac o ni ls uopat r i mo ni o .Is oc i ,a di ffe r e nz a de l l es oc i e t à diper s o ne ,hanno r es po ns abi l i t àl i mi t at aalpat r i mo ni oappor t at one l l as oc i e t à.Ci òs pi e gaper c hél al e ggepr es c r i vade il i mi t imi ni mi peri lpat r i moni odic uide vees s e r edo t at al as oc i e t àdic api t al i . Coni lt e r mi nesogget t oeconomi co s ivuol ei ndi c ar ec hihai lc ont r ol l ode l l ' i mpr es a,o s s i ac hinede t er mi nal e s c e l t edif o ndo( maanc hec hièpo r t at or ede lr i s c hi opat r i mo ni al e ) .Ne l l eaz i e ndei ndi vi dual ii ls ogg e t t oec ono mi c oè r appr es e nt at odalt i t o l ar eequi ndic oi nc i dec o ni ls ogge t t ogi ur i di c o .Anc hene l l es oc i e t àdiper s o nei ls o gge t t o e c ono mi c o ,e s s endo r appr es ent at o dais oc i ,c oi nc i de c on que l l o gi ur i di c o ,ment r e ne l l es oc i e t à dic api t al il a s i t uaz i o neèl e gger me nt epi ùc o mpl es s a.I ls o gge t t oec ono mi c or i s ul t ai ndi vi duabi l eone lc api t al edimaggi o r anz ao ne lc api t al edic omandoone imanage r .I lcapi t al edimaggi or anzas ihaquandoal c unis o c ihannoc o nf er i t ouna quo t adic api t al emaggi or er i s pe t t oagl ial t r iequi ndis onol or oc hepr endonol ede c i s i o ni .I lcapi t al edicomando, i nve c e,s ihaquandounapor z i o ne ,anc hel i mi t at a,dic api t al e,c ons e nt ei lc ont r ol l ode l l ' az i enda,que s t ope r c hé s opr at t ut t o ne l l e gr andis oc i e t à peraz i onil a gr an par t ede is oc iè “ di s t ant e”dal l a vi t a de l l ' az i enda.I n una s i t uaz i o neanc or api ù avanz at a,i lc ont r o l l ode l l ' az i endaèt o t al ment eaffidat oaimanager.Ne l l egr andii mpr e s e s t at uni t e ns iades e mpi o ,i lc uic api t al es oc i al eèf r az i ona t of r amol t i s s i mis oc i ,ognunodeiqual ipo s s i e deunaquot a i r r i l e vant e,t r o vas paz i ol afigur ade lmanage r .Imanagers onode l l efigur eal t ame nt es pec i al i z z at ene l l ages t i o nedi gr andiaz i e ndede l l equal i ,dif at t o ,pr endo noi lc ont r ol l o .I n ques t oc as oc hic o nt r o l l al ' az i e ndapuòno ne s s er e pr opr i e t ar i o dial c una quo t a de lc api t al es oc i al e .I ndi vi duar ei ls o gge t t o gi ur i di c oei ls o gge t t oe c ono mi c o de l l ' az i endaèmo l t oi mpor t ant eaifinipr at i c i ,c ono s c er ei ls o gge t t ogi ur i di c oades empi o ,èes s enz i al epe rt ut t i c o l o r oc hec onques t av engo noi nc ont at t o .Sei no l t r e,s ivo gl i onoc ompr ender el el ogi c hec hemuo vonol ' az i onedi un' i mpr es ano ns ipuòpr es c i nder edal l ' i dent i fic az i onede ls uos o gge t t oe c onomi c o . 1. 3-AZI ENDAPUBBLI CA E AZI ENDA PRI VATA So t t ounpr ofil ogi ur i di c o,l ' azi endaèpubbl i caquandoi ls uos ogge t t ogi ur i di c oèpubbl i c ooquandopure s s endo di s t i nt odal l oSt at oope r ane ls uoi nt er es s e( Regi oni ,Pr o vi nc e,Comuni ) .Sol i t ame nt el eaz i endepubbl i c heoper ano ne l l ages t i o nedeis e r vi z ipubbl i c ic omeac qua,r i fiut i ,e t c ,anc hes eul t i mame nt ene lno s t r oPae s es o nos empr eme no ac aus a de l l a pr i vat i z z az i o ne .Un' az i e nda c omunquepuò e s s er ec ons i de r at a pubbl i c a anc hes ei ls uos ogg et t o e c ono mi c oèpubbl i c o ,ade s empi oquandol oSt at oès o c i odii mpr es ec hes o nopr i vat e( i nques t oc as oi ls o gge t t o gi ur i di c or i manepr i vat ome nt r ei lc ont r ol l os ul l ' i mpr es aèpubbl i c o ) . L' ec o no mi ac ont e mpo r ane a èc ar at t er i z z at a dal l a pr e s enz a deigruppiazi endal i .Con ques t ot e r mi ne s if a r i f er i ment oapi ùaz i endec he ,purmant enendol al o r oaut o no mi agi ur i di c a,f annot ut t ec apoaunas oc i e t àmadr e, de t t acapogruppo. Ne lgr uppo,dunque,t r o vi amopi ùi mpr e s e ,c i as c unac on un pr o pr i os o gge t t ogi ur i di c o ,ma go ve r nat edauns o l os ogge t t oec onomi c oc omune ,r avvi s abi l ene l l as o c i e t àc apo gr uppo .I lcont rol l oe s er c i t at odal l a c apogr uppopuòes s er edi ret t ooi ndi ret t o. Igr uppiaz i e ndal ipos s onoes s e r ediduet i po l o gi e: i ndus t r i al e • finanz i ar i o • Ne lgruppo i ndus t ri al e,l evar i ei mpr es ec henef annopar t eo pe r anot ut t ene l l os t es s os e t t o r epr odut t i vooi n s e t t or if r al or oc ol l egat idar appor t idic ompl eme nt ar i e t àt e c ni c opr odut t i va.Lac os t i t uz i onede lgr uppopar t edal l a vo l o nt àde l l as oc i e t àmadr edii nt e gr ar e ,amo nt ee /oav al l e ,l apr o pr i aat t i vi t àpr odut t i va.L' i nt e gr az i o ne ,ol t r ec he i ns ens overt i cal e,s ipuòs vi l uppar ei ns ens oori zzont al e( un' i mpr e s apo t r e bbev ol e rac qui s t ar ei lc omandodi al t r ei mpr es ec onc o r r ent iperac c r es c e r el apr opr i af or z ac ompe t i t i vane ls e t t or e) .I lgruppo finanzi ari oi nvec e c o ns ent edis vol ge r eun' at t i vi t àdii mpr es ar i duc endo nei lr i s c hi o.La di versi ficazi onec hei lgr uppoper me t t edi o t t e ne r ef as ic hee vent ual ic ondi z i o ni“ dimagr a”i nuns e t t or evenganoc ont r obi l anc i at edac ondi z i o nif avor e vol ii n al t r i .I lgr uppo ,c omunque ,nonvac onf us oc onl ' azi endadi vi sa,l adi ffer enz at r aidueèc hene l l ' az i endadi vi s a t ut t el euni t àe l e me nt ar imant e ngonol os t es s os ogge t t ogi ur i di c ool t r ec hel os t es s os o gge t t oec o no mi c o.

Capi t ol oSecondo 2. 1-L' AMBI ENTE GENERALE L' az i e ndanon vi ve“ s o t t ovuo t o” ,pi ut t os t oèi nc o nt i nuar e l az i onedis c ambi oc on l ' ambi e nt e.Dae s s ol ' az i enda at t i ngei nputnec es s ar ials uof unz i oname nt oevir i ver s aout putf r ut t ode l l as uapr odut t i vi t à.L' az i endar i s ul t a e s s er ei nfluenz at adal l ec ondi z i o nic hec ar at t er i z z anol ' ambi e nt e ,c o ndi z i o nic hepos s onoes s e r ev i nc o l i ,c hel i mi t ano

l ' at t i vi t àaz i endal e ,oppur eo ppor t uni t àpo t enzi al ment epor t at r i c idivant aggi .D' al t r oc ant o ,at t r aver s oi lflus s odei pr opr io ut put ,l ' az i endaèi ngr ado,s i apuri nmi s ur ami no r e ,dii nflue nz ar el ' ambi ent ei nc uivi veeoper a. L' ambi e nt ec oni lqual el ' az i endas ic onf r o nt aèc ompl es s oes idi vi dei nduet i pi : ambi e nt ege ne r al e • • ambi e nt es pe c i fic o L' ambi e nt egene r al eèt al ment eampi oc heèpo s s i bi l es uddi vi de r l oi npi ùs ubambi e nt i ,ipr i nc i pal is o no : fis i c o • s o c i oc ul t ur al e • • pol i t i c ol e gi s l at i v o t e c no l o gi c o • e c ono mi c o • I ls ubambi ent efisi cof ar i f er i ment oal l ec ondi z i oninat ur al ide lc ont e s t oi nc uil ' az i e ndavi ve ,c l i ma,i dr ogr afia,vi e dic omuni c azi one,numer o s i t àedi s t r i buz i onede l l apo pol az i ones o not ut t ias pe t t ic hec onc or r onoadefini r l o .I ls ubambi e nt esoci ocul t ural et r o vaes pr es s i onene lc ompl e s s odigus t i ,us anz e,c onos c e nz e,val or ic ul t ur al ier e l i gi os i c heani manoic ompo r t ame nt ide l l epe r s o ne .L' at t i vi t ài mpr endi t o r i al ei nflue nz aigus t ieival or idiundat oc ont e s t o ec onc or r eadefini r el as uddi vi s i onei nc l as s is oc i al i .I ls ubambi ent epol i t i col egi sl at i vos ir i t r o vane ls i s t e ma pol i t i c oene l l ' i ns i emedino r mec hede fini s c onol ' or di name nt ogi ur i di c odiun Pae s e.Alc ont e mpol ' i mpr e ndi t or i a puòc ondi z i onar ei ls i s t emapol i t i c ogi ur i di c oor i ent andol eno r mei n di r e z i o niae s s af avor e vol i .I ls ubambi ent e t ecnol ogi coèr appr es e nt at odalc ompl e s s o de l l ec o no s c e nz edior di nes c i e nt i fic oet ec no l ogi c opr e s ent ii nundat o c o nt e s t o.I ls ubambi ent eeconomi co,i nfine ,r i guar dal ' or gani z z az i onegene r al ede l l ' at t i vi t àe c ono mi c a,l aqual es i puòpr es ent ar ec omeun' ec onomi adit i poc api t al i s t a,c ol l e t t i vi z z at a,mi s t a.Dat ic omePI L ei nflaz i o ner i s ul t ano mol t oi mpor t ant ipe rf arc api r eal l ' i mpr e s ai lc ont e s t oi nc uis ivuo l ei ns er i r eoègi ài ns er i t a. 2. 2-L' AMBI ENTE SPECI FI CO Ogniaz i enda,i nr e l az i oneal l as pec i fic aat t i vi t àdipr o duz i ones vo l t a,s ic ol l oc ai nun s et t orees ic onf r ont ac on de t er mi nat imercat idiac qui s i z i o nees boc c o .L' ambi ent es pec i fic oèi ll i ve l l oambi ent al ec hepi ù di r e t t ament e c o ndi z i o nal apr o duz i onede l l ' az i endaedae s s avi e nec ondi z i onat o. È ne c e s s ar i oper òs o ffer mar c iunat t i mos uls e t t or e .I ls e t t or e,puòes s er ei nt e s oc o meunaggr egat odipi ùaz i e nde as s i mi l abi l is o t t ounoopi ùde is e guent ias pe t t i : • pr oc e s s idiac qui s i z i onedeif at t or ipr o dut t i vi . • pr oc e s s idipr oduz i onedide t er mi nat ibenies e r vi z i . • pr oc e s s idiv e ndi t adi s t r i buz i onedit al ibenis upar t i c ol ar ime r c at ios e gment idimer c at o . Ragi onandoi nque s t it er mi ni ,ogniaz i endapuòs i mul t ane ament eappar t ener eas e t t o r idi ver s i : • s e t t or ede l l eaz i e ndeac qui r e nt iunme de s i mof at t or epr odut t i v o. • s e t t or ede l l eaz i e ndeave nt ipr o c e s s idit r as f or maz i o neo mo ge ne i . • s e t t or ede l l eaz i e ndec hes oddi s f anounme de s i mobi s o gnos ulme r c at o . A vol t el ' appar t e ne nz aaundat os e t t o r eède fini t ar i c or r endoaunc r i t e r i ome r c e ol o gi c o,f ac endo ,c i oè,r i f er i me nt o al l agammadeipr odo t t ic o l l oc abi l is uime r c at idis boc c o .L' i nde t er mi nat e z z as e t t or i al eper ò,puòpe r mane r eanc he s egue ndounc r i t e r i ome r c eol o gi c o .Los t es s obi s o gnoi nf at t ipuòes s er es oddi s f at t oc onpr odot t i : i de nt i c i • • de l l os t e s s ot i po,mac onc ar at t er i s t i c hedi ffer ent idalpunt odivi s t aqual i t at i vo,de l l af or ma,e t c dit i podi ve r s o • Le c ar at t er i s t i c he de l l ' ambi ent es pec i fic or i s ul t ano defini t e dal l ' i nt er az i one didi ver s ef orze compet i t i ve;l e pr i nc i pal is o no : f or ni t o r i • c l i e nt i • • i mpr e s ec onc or r e nt igi àpr e s e nt ine ls e t t o r e pr odo t t ies e r v i z is os t i t ui t i vi • pot e nz i al inuo vic onc o r r e nt i • Tal if o r z es onoque l l ec hemaggi or me nt ei nt er agi s c o noc on l ' i mpr es a,de t er mi nandoi ll i ve l l odic ompe t i z i o nede l s e t t or e . Sipe ns i ,i npr i mol uo go ,aif orni t ori .Sopr at t ut t one lc as oi nc uiun' az i endadipi c c ol e/ me di edi me ns i onis it r o vidi f r o nt eadungr andepr o dut t or e,que s t ' ul t i moavr àunno t e vol i s s i mopo t er ec ont r at t ual eeunagr andel i ber t àne l defini r eipr ez z ieit e mpidic ons e gna,c ondi zi onandopr of o ndament el ' at t i vi t à de l l epi c c ol ei mpr e s eac qui r ent i . Pas s ando aicl i ent i ,l ' az i one e s e r c i t at a da que s t af o r z ac ompe t i t i va è c os ìe vi de nt e da no n me r i t ar ee s e mpi e s pl i c at i vi .Pe rquant or i guar daiconcorrent i ,èe vi de nt ec omeques t a,pe rmo l t ias pe t t i ,s i al apr i maf o r z ac he c ar at t e r i z z auns e t t o r e,c o ndi z i o nandos t r ut t ur eec ompor t ament idio gnii mpr es ac hei ne s s os ivengaac ol l o c ar e . I nf at t i ,s el ei mpr es ec onc o r r e nt is o nonume r os e,i lpr odo t t o / s e r vi zi odi ffic i l ment edi ffe r enz i abi l eel ' e s pans i onede l s e t t or el ent a,perl as i ngo l ai mpr es as ar àdi ffic i l eagi r eal l ' i nt er nodique l l os paz i o .È anc hegr az i eaques t oc hei n al c unes i t uaz i o nis is vi l uppanode l l eo ppor t uni t àdic ol l abor az i onet r al eaz i ende .Ic onc or r ent ic hede t e r mi nanol e c ar at t e r i s t i c hediuns e t t or eno ns il i mi t ano,c omunque ,al l ei mpr es ec hegi àvio per ano .I mpr e s edial t r is e t t or is i pr ofil anoqual iconcorrent ipot enzi al i ,avol t epi ùt e mi bi l idique l l igi àe s i s t ent i .Sel ebarri ereal l ' ent rat as ono bas s ees ei ls e t t or e èi nf or t es vi l uppoec ons e nt ee l e vat iguadagni ,c on t ut t a pr o babi l i t ài n es s oe nt r er anno gr adual me nt eal t r ei mpr e s ec her ende r annol ac ompe t i z i onepi ùdur adas o s t ener e .Tal vol t at ut t avi a,s it r at t adi

f ar eic ont ianc hec onl ' az i o nes os t i t ui t i vaes e r c i t at adapr odo t t i /s e r v i z i ,o ffe r t is ual t r imer c at o ,c hes oddi s f anogl i s t e s s ibi s ogniaiqual il ' i mpr es as ir i vol ge .Tal ee ffe t t oèpar t i c o l ar me nt ef or t equandoi lr appo r t oqual i t à/ pr e z z oè f av or e vol e alprodot t os os t i t ui t i vo.Le f o r z e br e veme nt er i c hi amat es o nof r al or os t r e t t ament ei nt e r r e l at ee i nt e r age nt iec onc or r onoadefini r eunver oepr opr i os i s t e mac ompe t i t i voc oni lqual el ' i m...