Fase 3 Planificación Prefactibilidad Grupo 102058 71 PDF

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Warning: TT: undefined function: 32Diseño de proyectosFase 3. Planificación de pre factibilidad.Presentado a:Tutora. Gloria Nancy DuitamaEntregado Por:Edwin Fernando Arenas TorradoKaren Johana CriolloMabel Lisbeth Carvajal BustamanteCamilo Arturo MartínezDalila Andrea GarcíaGrupo: 102058_Universidad...

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Diseño de proyectos

Fase 3. Planificación de pre factibilidad.

Presentado a: Tutora. Gloria Nancy Duitama

Entregado Por: Edwin Fernando Arenas Torrado Karen Johana Criollo Mabel Lisbeth Carvajal Bustamante Camilo Arturo Martínez Dalila Andrea García

Grupo: 102058_71

Universidad Nacional Abierta y a Distancia 26 de julio de 2020

Introducción

Para poder realizar el proyecto debemos tener en cuenta la estructura del simulador company Game –FitnessGym, es muy importante realizar la serie de pasos en esta estructura de planificación de pre factibilidad del proyecto para que este sea exitoso. Por otra parte debemos tener en claro la definición de nuestro proyecto, que se fundamenta en los estudios de mercado; se puede ejecutar nuestro trabajo con el fin de poner en práctica los contenidos que nos brindan el simulador en el cual trabajaremos, siendo además un apoyo los documentos bibliográficos para poder realizar un buen trabajo, y así poder demostrar la capacidad que se tiene al poder hacer un gimnasio en una buena zona.

Desarrollo de la actividad

Propuesta de valor (evidencia interacción en foro colaborativo y pantallazo de lo registrado en el simulador). Define directrices.

Define segmentos.

Define ubicación.

Instalaciones (evidencia interacción en foro colaborativo y pantallazo de lo registrado en el simulador). Analiza la capacidad de tu centro deportivo.

Selecciona el local.

Distribución de superficie.

Calidad en instalaciones y equipamiento.

Total de la inversión a realizar.

Marketing (evidencia interacción en foro colaborativo y pantallazo de lo registrado en el simulador). Ocupación y demanda distritos/segmentos.

Marca.

Plan de acción.

Evaluación de la marca que has definido.

Organización (evidencia interacción en foro colaborativo y pantallazo de lo registrado en el simulador). Mantenimiento y limpieza.

Salario.

Personal por departamento.

Perfil del personal.

Conclusiones 

Basado en el análisis efectuado en el distrito 4, se evidencia rentabilidad y apropiación, ya que, al ser un punto estratégico, puede ser visible para el tipo de población que se escogió.



El bienestar y la salud física de los adultos mayores que harán parte del proyecto, será uno de los objetivos más importante y por el que se dio origen al Gimnasio.



Al desarrollar el estudio de marketing, se evidenciaron los costos e intereses que a futuro serán de mayor rentabilidad para continuar no solo con las adecuaciones del gimnasio, también con la formación y contratación del personal.

Referencias.

Prieto, H. J. E. (2009). Formulación del proyecto. Proyectos: enfoque gerencial (3a. ed.) (pp. 75-150). Recuperado de https://ebookcentral-proquestcom.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/detail.action?docID=3208630 Medina, H., & Rodríguez, A. (2008). Cómo evaluar un proyecto empresarial:una visión práctica, Ediciones Díaz de Santos. (pp. 85-119). https://ebookcentral-proquestcom.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3189409...