Gerencia estratégica - ensayo PDF

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En este trabajo se discutirá sobre la gerencia estratégica. En este se definirá el concepto, el pensamiento estratégico, las tareas dentro de la gerencia estratégica, las estrategias de una compañía, la importancia de la gerencia estratégica, entre otros temas más. Debemos comenzar por conocer el concepto de estrategia, el cual es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisión y poder conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia es orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación. Esta comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas para conseguir uno o varios objetivos. En el ámbito de la empresa se utiliza el término estrategia empresarial para hablar de la serie de pasos o pautas que una compañía debe seguir para obtener los mayores beneficios. Un ejemplo de estrategia empresarial puede ser adquirir empresas del mismo sector para eliminar a la competencia (Pérez & Merino, (2008). Cuando hablamos del pensamiento estratégico plantea un objetivo empresarial, analiza los medios que tiene para alcanzarlo y los organiza para lograr el fin. La estrategia es el engranaje que hace funcionar una empresa u organización. El pensamiento estratégico es aquel que se fija un objetivo, analiza los medios que tiene para alcanzarlo y los organiza para lograr el fin. El pensamiento estratégico tiene en cuenta todos los factores que hay a su alrededor y no se centra únicamente en la consecución de una actividad, si no que engloba todas las actividades y recursos, personal y material de los que se disponen para lograr un objetivo concreto. Algunas características del pensamiento estratégico son las siguientes: se basa en aspectos cuantitativos, no cualitativos. Debe ser realista y exige síntesis. Es analítico. Se cuestiona todo (Kühnel Escuela de Negocio, 2017).

Dentro de la gerencia estratégica tenemos 5 tareas que definen la gerencia estratégica, estas son visión estratégica y misión del negocio. Para esta se requiere identificar lo que será la empresa en el futuro cercano y a largo plazo para orientar los esfuerzos hacia una dirección determinada. La segunda tarea es la definición de objetivos, los cuales representan los resultados que se desea obtener en el futuro. La tercera tarea es la estrategia a seguir, en esta se establece la manera en que la empresa actuara parea alcanzar los objetivos. La cuarta tarea es la ejecución de la estrategia, esto es el ejercicio de los planes determinados a través de las estrategias a seguir. La tare quinta es el monitoreo y control, esta representa la evaluación de las actividades definidas en la estrategia (Macias, 2013). Cuando hablamos de la misión y visión de una empresa debemos tener en cuenta lo siguiente. El Propósito: es la razón de existir de una organización, por qué haces las cosas. La columna vertebral de la cual dependemos para tomar decisiones, ya sea en la vida diaria o cuando el tema es crucial. Con un propósito, podemos discernir entre decisiones que son correctas y generan valor real, de aquellas que son simplemente fáciles o incluso técnicamente elegibles. Misión: es lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo. la organización desea lograr en un periodo específico de tiempo. Si el propósito es el Por qué haces las cosas, la misión se trata del Qué cosas haces. Una buena misión debe de describir que es lo que hace la empresa y lo que no. Tanto el presente como en el futuro, debe de proveer un enfoque a la dirección y sus colaboradores. Visión: es la realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo, sus clientes y ella misma. En el caso de la estrategia de una compañía, esta es la manera en la cual una organización define como crear valor. En adición se trata de que hacer y cómo hacerlo, define los objetivos de

la empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con los objetivos que se presentan (conexionesan, 2017). La importancia de una buena gerencia estratégica está fundamentada en que esta pueda decidir y plantear sus estrategias y que estas a su vez sean claras y se puedan alcanzar. En adición es poder proporcionar una base sólida para tomar decisiones que la mantendrán enfocada en una dirección adecuada, estas ayudaran a poder evitar tendencias que podrían tentarla a errar en el camino. En adición se busca el poder reforzar la misión y visión de la misma. Llevar acabo acuerdos en común con la dirección de las divisiones que contribuyen en la empresa (Avelar, SF). Por ultimo tenemos el caso de los planes estratégicos, en este caso se puede decir que un El plan estratégico es un documento integrado en el plan de negocio que recoge la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro. El plan estratégico señala las bases para el funcionamiento de la empresa en la línea de una consecución de objetivos futuros, aun desconociendo cuál será el futuro. En el caso de los planes estratégicos las personas encargadas de su redacción deben ser responsables de la sociedad que tengan gran capacidad de control de la misma y conocimientos amplios sobre todos sus aspectos. Un plan estratégico debe incluir: La misión de la empresa. Visión estratégica que defina los objetivos a alcanzar y el modo de conseguirlos. Análisis del presente de la empresa y su entorno o escenario. Plan de acción u operativo con el que llevar a cabo las estrategias que se hayan definido (Sánchez, 2016).

Referencias Alvelar, M. (SF). La importancia de la gerencia estratégica para tu negocio. Recuperado de http://emprendomas.com/la-importancia-de-la-gerencia-estrategica-para-tunegocio/#:~:text=Para%20toda%20empresa%20es%20de,tentarla%20a%20errar%20el %20camino. Barraza, H. (2019). ¿Cuál es la diferencia entre Propósito, Misión y Visión? Recuperado de https://www.entrepreneur.com/article/294059#:~:text=Prop%C3%B3sito%3A%20es %20la%20raz%C3%B3n%20de,sus%20clientes%20y%20ella%20misma. Conexionesam (2017). ¿Qué es la estrategia empresarial y cómo ella se relaciona con el BSC?. Recuperado de https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/07/que-es-laestrategia-empresarial-y-como-ella-se-relaciona-con-el-bsc/#:~:text=La%20estrategia %20empresarial%20es%20la,para%20cumplir%20con%20dichos%20objetivos. Kühnel Escuela de Negocio (2017). Pensamiento estratégico, características y beneficios para la gestión empresarial. Recuperado de https://www.kuhnel.es/blog/pensamiento-estrategicocaracteristicas-y-beneficios-para-la-gestion-empresarial Macías, A. (2013). Las Cinco Tareas de la Administración estratégica. Recuperado de https://prezi.com/95a3h7l8wqa0/las-cinco-tareas-de-la-administracion-estrategica/ Pérez. J., & Merino, M., (2008). Estrategia. Recuperado de https://definicion.de/estrategia/ Sánchez, J. (2016). Plan estratégico, economipedia.com. Recuperado de https://economipedia.com/definiciones/plan-estrategico.html...