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Moneyball es una película que se consideran diversos factores, esos factores se pueden aplicar en una organización, y tiene una buena lección para que así puedas ver que se aplica y que no en las mismas organizaciones....

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Título de artículo: Money Ball ANÁLISIS La película se basa en un equipo de beisbol que ha perdido reconoc y el gerente general Billy Beane decide utilizar estrategias basa herramientas

estadísticas,

económicas

y

administrativas,

em

normalmente en las organizaciones y adaptarlas al juego. El primer planteamiento de Billy Beane es como hacer que el mejore, con bajo presupuesto. Partiendo de esta premisa, identifica t amenazas del entorno, debilidades y fortalezas que posee el equip oportunidades para contratar a nuevos jugadores subvalorados, obtienen buenos resultados en su juego pero que, por cualquier mot fichados a bajo coste, y que además tengan las mismas destreza jugador de alta categoría. Con el objeto de obtener un mejor re adaptándose al capital disponible, Billy Beane utiliza en todo m herramientas gerenciales, ya que desde un principio se puede nota consciente de la necesidad del cambio, esto es fundamental responsabilidad de gerente, asume una postura firme para ejecu decisión el cambio de estrategia, dichos cambios no se pueden impro experimentar, de este modo planifica de manera estructurada, concreta, los pasos a seguir para superar la mala situación del c planes de contingencia previstos para hacer frente al incumplimient objetivos marcados originalmente. Comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades del eq momento de plantear problemas tales como el poco presupuesto e

comunicativa y de este modo controla las ideas propuestas, observa asimilan los nuevos planteamientos, supervisa cualquier desviac pueda surgir por parte de sus colaboradores con respecto a los objetivos. Billy Beane se muestra preparado para dar los pasos nec en caso de que el plan de acción no genere los resultados previst implantación sea obstaculizada. Toma decisiones, siendo una de las principales, contratar a Pete licenciado en economía, quien realiza un análisis objetivo de determ variables que permiten una evaluación eficaz del rendimiento jugadores mediante teorías, códigos matemáticos y formulas esta creadas por Bill James para el béisbol. Con la colaboración de Pete comienza a evaluar a los jugadores actuales, haciendo proyeccio jugadores de ligas menores basándose en las destrezas y habilida estos a fin de contratarlos a menor precio o reemplazarlos a tra intercambios que sean beneficiosos, para esto también emplea tácticas de negociación, como hablar personalmente con otros gere distintos clubes deportivos para realizar intercambios o comprar jugadores, incluso ofrecerle a jóvenes estrellas prometedoras, la opo de jugar para el equipo de los Atléticos de Oakland, siempre con la f de obtener a los jugadores deseados e incluso aumentar las ganancias Reasigna roles al equipo, considerando las capacidades de cada colocándolos en la posición más eficaz y lograr entonces la victoria, de esta manera medios para que los jugadores se comprometan de voluntaria, y obtener el los objetivos deseados. En Moneyball se demuestra que cualquier proceso de cambio sign genera conflicto. Billy Beane gracias a las distintas tácticas gere

económicos, financieros y de riesgo, creando de este modo una manera de

gerenciar un

equipo;

cambiando así

las metod

tradicionales utilizadas por los gerentes de los equipos en el béisbol. Por lo tanto, se observa que en el beisbol hay quienes no desean ca su actitud ni sus pautas de comportamiento habituales referentes manejar dicho deporte, mostrándose conformes con mantener los métodos tradicionales, así afecten de manera negativa a la organiza beisbol, aunque en algunos casos este tipo de actitud se deba perciben que los cambios van a repercutir en una pérdida de pod ellos y por esto siempre pondrán sin fin de inconvenientes de man cambios tan significativos y con tan buenos resultados como los ob por Billy Beane y Peter Grand no tengan lugar. Se puede decir que en toda organización va a estar presente la res al cambio, y por eso todo gerente debe estar capacitado para planifica coordinar,

tomar

decisiones,

priorizar

necesidades,

basándo

la experiencia, métodos estadísticos y matemáticos para lograr las m manera eficiente y oportuna y así obtener objetivos para el bien comú...