Laboratorio Avanzado DE Innovación Y Liderazgo PDF

Title Laboratorio Avanzado DE Innovación Y Liderazgo
Author Leonardo Maco
Course derecho civil
Institution Universidad Continental
Pages 8
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LABORATORIO AVANZADODE INNOVACIÓN YLIDERAZGO-ASUC-01388-15652-VV1-202120-VComenzado el sábado, 25 de septiembre de 2021, 11: Estado Finalizado Finalizado en sábado, 25 de septiembre de 2021, 12: Tiempo empleado38 minutos 7 segundosPuntos 7,00/10, Calificación 14,00 de 20,00 ( 70 %)Pregunta 1Finaliza...


Description

LABORATORIO AVANZADO DE INNOVACIÓN Y LIDERAZGO-ASUC-0138815652-VV1-202120-V00 Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación

sábado, 25 de septiembre de 2021, 11:42 Finalizado sábado, 25 de septiembre de 2021, 12:20 38 minutos 7 segundos 7,00/10,00 14,00 de 20,00 (70%)

Pregunta 1 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el tercer paso de la cocreación? Seleccione una: a. La ideación. b. Formular el reto de innovación junto con las personas del emprendimiento o empresa. c. Hacer el prototipo. d. Mejorar el Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa u organización. e. La retroalimentación.

Retroalimentación Luego de mejorar el Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de valor, nos toca empezar la ideación, este es el tercer paso. En los laboratorios pasados hemos aprendido algunas técnicas para generar ideas. Podemos emplear cualquiera de las antes vistas.

Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el cuarto paso de la cocreación? Seleccione una: a. Formular el reto de innovación junto con las personas del emprendimiento o empresa. b. Mejorar el Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa u organización. c. La ideación. d. Hacer el prototipo. e. La retroalimentación.

Retroalimentación Cuando ya tenemos nuestra idea final, tenemos que darle la forma de prototipo, nuestro cuarto paso. Podemos usar la opción del storyboard o historieta. Esbozando los momentos que vamos a tener que seguir, y los recursos y acciones que tenemos que realizar en cada momento.

Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el primero paso de la cocreación? Seleccione una: a. La ideación. b. Hacer el prototipo. c. Mejorar el Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa u organización. d. La retroalimentación. e. Formular el reto de innovación junto con las personas del emprendimiento o empresa.

Retroalimentación El primer paso de la cocreación es formular el reto de innovación junto con las personas del emprendimiento o empresa. Proponemos que esté formulado como una pregunta generadora.

Pregunta 4 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Qué referencia es importante tener en cuenta durante el proceso de cocreación? Seleccione una: a. Los lienzos creativos. b. Business Model Canvas. c. El ciclo de Construye-Mide-Aprende de Lean Startup.

d. Design Thinking. e. El proceso de liderazgo.

Retroalimentación Ya has construido tu solución, la has implementado en el mundo real, tienes que aprender sobre lo que ha salido bien y lo que ha sido difícil, para tu próxima iteración o repetición.

Pregunta 5 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Qué se escribe debajo de cada imagen en el Storyboard? Seleccione una: a. ideas que surjan en nuestro proceso creativo. b. Una descripción de las actividades, pero también los recursos que necesitamos, de modo que podamos conseguirlos antes de dicho momento. c. Posibles escenarios. d. los recursos que necesitamos e. Una descripción de las actividades

Retroalimentación Debajo de cada imagen se propone que se escriba una descripción de las actividades, pero también los recursos que necesitamos, de modo que podamos conseguirlos antes de dicho momento.

Pregunta 6 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Qué metodología proponemos adaptar para la generación de ideas? Seleccione una: a. Ambientes para pensar. b. Coaching Coactivo. c. Escucha transformacional. d. Lean Canvas. e. Design Thinking.

Retroalimentación La técnica que te proponemos en este Laboratorio es una forma de generar ideas con una adaptación de la metodología de Ambientes para Pensar.

Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Qué elementos tiene la malla receptora de información? Seleccione una: a. Qué funcionó o fue bien, qué no funcionó o fue difícil, qué deberíamos hacer distinto la próxima vez, y qué me aterra.

b. Qué funcionó o fue bien, qué no funcionó o fue difícil, qué me fascinó, y qué preguntas surgieron. c. Qué funcionó o fue bien, qué no funcionó o fue difícil, qué deberíamos hacer distinto la próxima vez, y qué preguntas surgieron. d. Qué fue bien, qué no funcionó o fue difícil, qué me fascinó, y qué sueño. e. Qué funcionó o fue bien, qué no funcionó o fue difícil, qué deberíamos hacer distinto la próxima vez, y qué me aburre.

Retroalimentación Luego de implementar nuestro proyecto, tenemos que aprender sobre nuestra intervención y ver qué funcionó, que fue difícil o no funcionó, y qué deberíamos hacer distinto o diferente la próxima vez. Sumado a eso es útil es apuntar qué preguntas han surgido.

Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Por qué son importantes las preguntas en nuestro proceso de retroalimentación? Seleccione una: a. Porque las preguntas nos ayudan a divergir. b. Porque son el punto de partida para pensar mejor. c. Porque buenas preguntas crean buenas respuestas. d. Nos ayudarán a pensar mejor, y a encontrar nuevas perspectivas o ángulos sobre el problema, o sobre la solución que hemos planteado.

e. Porque las preguntas nos ayudan a converger.

Retroalimentación Las preguntas son muy valiosas pues es posible que parte de nuestro aprendizaje sea el quedarnos pensando en preguntas, que nos ayudarán a pensar mejor, y a encontrar nuevas perspectivas o ángulos sobre el problema, o sobre la solución que hemos planteado..

Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el segundo paso de la cocreación? Seleccione una: a. Hacer el prototipo. b. La retroalimentación. c. La ideación. d. Formular el reto de innovación junto con las personas del emprendimiento o empresa. e. Mejorar el Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa u organización.

Retroalimentación El segundo paso es mejorar el Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa u organización, pues ellos tienen un entendimiento mucho más completo del negocio, y eso sumado a nuestra mirada externa puede crear un panorama más interesante para nutrir los Canvas.

Pregunta 10 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el quinto paso de la cocreación? Seleccione una: a. Formular el reto de innovación junto con las personas del emprendimiento o empresa. b. Mejorar el Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa u organización. c. La ideación. d. La retroalimentación.

Retroalimentación Luego de implementar nuestro proyecto, tenemos que aprender sobre nuestra intervención y ver qué funcionó, que fue difícil o no funcionó, y qué deberíamos hacer distinto o diferente la próxima vez. Este es el quinto paso: la retroalimentación....


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