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Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Datos de identificación Nombre:

Yolanda Dimas Márquez

Matrícula:

18009666

Carrera:

Administración de las Finanzas

Nombre del Módulo:

Gestión de capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia: Fecha de elaboración:

Los procesos de reclutamiento, inducción 17 de enero del 2020

Nombre del asesor:

Regina González Ayala

selección

e

Instrucciones 1.

Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos: a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el

nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.

Características

Universidad

¿A qué se dedica? ¿Qué

productos

o

Humanista

Instituto Mexicano del

Hidalgo

Seguro Social

Docente

Auxiliar administrativo

Servicios educativos

Servicios médicos

Mariano Arista 107, Centro, 42000 Pachuca de Soto, Hgo.

General

servicios ofrece? Dirección

González

Jesús Ortega

sn.

Cerrito Romero, 42330

Sitio web

http://humanistahidalgo.edu.mx /

Zimapán, Hgo. http://www.imss.gob.mx/

©UVEG.Der ec hosr eser v ados .Elc ont eni dodees t ef or mat onopuedes erdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoelf ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónouns i s t emader ec uper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.

Otros

datos

(no

obligatorio, sólo si lo consideras necesario) Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas. b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas

investigadas, las siguientes preguntas: Proceso

de

Universidad

Instituto Mexicano del

reclutamiento

Humanista Hidalgo ¿Cómo se lleva a cabo Por medio de su

proceso

de necesidad

reclutamiento?

de

Seguro Social la Por la necesidad

de

nuevos nuevos integrantes a la

maestros que cumplan institución. con las especificaciones que

¿Cuáles

requieran

por

materia. de Internas y externas

fuentes

reclutamiento

la Internas y externas

son

utilizados? ¿Cuáles medios

de Mediante

reclutamiento

Mediante,

son recomendaciones

utilizados?

recomendaciones, anuncios en periódicos y

¿De qué forma estos Contribuyen

de

paginas web. gran Contribuyen de

gran

pasos y estos medios manera, pues por medio manera, pues por medio contribuyen

a

la de esto la contratación de esto la contratación

efectividad del proceso de los candidatos es mas de los candidatos es de

reclutamiento

para rápida y efectiva.

mas rápida y efectiva y

atraer a los candidatos

gran difusión para su

adecuados

pronta contratación.

para

puesto vacante? Proceso de selección ¿Cómo

se

realiza

el

Universidad Humanista Instituto Mexicano del Hidalgo Seguro Social el Se hace una revisión Se hace una revisión de

©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedes erdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoelf ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónouns i s t emader ec uper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.

proceso de selección?

detallada del curriculum una

del

curriculum

tomando en cuenta su posteriormente

y

realizan

escolaridad

y una entrevista si eres

experiencia,

apto realizan un examen

posteriormente se hace teórico, una

entrevista

profundizar

en

psicológico y

para practico ciertos

puntos de interés y por ultimo se les pide que hagan una clase muestra ¿Quiénes intervienen y cuáles

son

sus

responsabilidades?

Interviene personal de

Interviene el personal de

recursos

recursos

humanos

humanos

quienes se encargan de

quienes se encargan de

recibir

recibir

tus

papeles

tus

papeles,

posteriormente un grupo

después los jefes de

de maestros analiza al

área y psicólogos se

candidato para saber si

encargan de realizar los

cuenta

exámenes

con

los

y

pruebas

conocimientos

necesarios para verificar

adecuados.

si

cuenta

con

las

habilidades necesarias. ¿Cuál es la duración del proceso? Estrategias

de

atracción

de

candidatos ¿Qué

aspectos

contempla su estrategia de

atracción

candidatos?

de

Al

rededor

de

una

Se

tarda

semana.

aproximadamente 1 mes

Universidad

Instituto Mexicano del

Humanista Hidalgo

Seguro Social

-

Prestigio

de

institución -Buenas instalaciones

la

- Apoya al Desarrollo -Excelentes instalaciones

©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedes erdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoelf ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónouns i s t emader ec uper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.

¿De

qué

empresa

forma es

la

-Flexibilidad de horario

- Horario

atractiva

para las personas en - Sueldo

- Prestaciones

búsqueda de empleo?

- Sueldo - Ofrece bases

¿Qué

prestaciones,

oportunidades desarrollo

o

de servicios

En esta institución no se

Seguro

ofrece

vacaciones

ninguna

prestación.

,

aguinaldo

ofrecen? Sin embargo en esta institución

obtendrás

mayor habilidad docente y

social

actualización

constante

,

becas,

,vacaciones,

infonavit ,y oportunidad de crecimiento en la institución y apoyo para estudiar.

de

conocimiento. Proceso de inducción

¿En

qué

consiste

proceso de inducción?

su

Universidad

Instituto Mexicano del

Humanista Hidalgo

Seguro Social

Se

da

conocer

la Dan manual de el área a

normativa de la escuela cubrir donde dan y posteriormente se hace introducción una reunión de inducción que por

medio

presentación

de

se

va

una después

que

al a

una

puesto cubrir

se da una

es capacitación por medio

impartida por el director del jefe del área donde ¿Cuánto dura?

de la institución. Una

¿Cómo se evalúa?

aproximadamente. No existe evaluación.

se va a laborar. hora Tres semanas Al

final

examen

se

hace

un

practico

y

teórico . Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción. ©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedes erdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoelf ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónouns i s t emader ec uper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.

c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas

investigadas, que presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción. Nombre de la empresa: Universidad Humanista Hidalgo Ventaja 1 La flexibilidad de horario podría ser una ventaja ya que por medio de esta se pueden hacer diferentes actividades al día, como buscar otro trabajo o estudiar. Ventaja 2 Otra ventaja podría ser que la mayor parte del reclutamiento es por medio de la recomendación ya que así es mas seguro que tengas el puesto a ocupar. Desventaja 1 No cuenta con prestaciones y esta es una desventaja muy grande ya que los empleados no cuentan con prestaciones básicas como es seguro social o alguna que los proteja. Desventaja 2 Otra desventaja es que no tienen una evaluación acerca de la inducción del empleado esto quiere decir que no existe como tal una capacitación o explicación de lo que tiene que hacer y esto puede generar que el candidato no se sienta familiarizado con la institución. Nombre de la empresa: Instituto Mexicano del Seguro Social Ventaja 1 Una ventaja sería que esta institución ofrece bases , esto es muy bueno ya que actualmente muy pocas instituciones te ofrecen este tipo seguridad del empleo. Ventaja 2 Otra ventaja es que te ayuda a crecer pues ofrece becas para que el empleado pueda estudiar. Desventaja 1 El tiempo de reclutamiento es algo largo y esto hace que la persona se desanime pues no sabes las necesidades de esta. Desventaja 2 La oferta de trabajo es muy poca, rara vez abren su oferta de trabajo. Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción. d) Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis

de media cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1. ¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones? A lo largo de esta investigación me pude dar cuenta de la gran diferencia que tienen estas dos organizaciones en cuanto al proceso de reclutamiento , selección e inducción pues en la universidad pudimos ver que carece del proceso de selección pues a diferencia del IMSS que hace diferentes pruebas como psicológicas y exámenes teóricos esta no las tiene como tal , ©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedes erdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoelf ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónouns i s t emader ec uper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.

otra cosa que llamo mi atención es lo que ofrece cada una de ellas pues la universidad carece de estrategias de atracción mientras el IMSS tiene diferentes atractivos que hace que sea mas atractiva para los candidatos. También se pude notar la diferencia del tiempo entre ambas organizaciones. e) Conclusiones generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas,

describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la investigación efectuada. El motivo por el cual escogí estas empresas u organizaciones es por que para mi es importante saber como es que en una universidad se contratan a los maestros y que criterios toman para saber quien debe impartir conocimiento y que tan preparados están, en el caso del IMSS me pareció curioso como en una institución tan grande y con tantos trabajadores le hacen para escoger su personal y que procedimiento se lleva acabo. A lo largo de mi investigación pude notar como existen diferentes métodos para reclutar a las personas, algunos son muy completos y otros bastante deficientes, también pude notar la importancia que tiene llevar a cabo un buen reclutamiento , selección e inducción ,pues en mi investigación observe que con un mal procedimiento de estos lo único que se logra es que existan personas ineficientes y en el caso de la escuela pues una gran rotación de maestros y una constante vacante de los mismos , si cada una siguieran los procesos como de debe ser y poniendo atención a talento humano sin duda sus resultados serian mejores , pues tendrían a mejores maestros y a empleados con una buena disposición al trabajo. En mi experiencia tuve la oportunidad de laborar en un laboratorio “Santa María” recuerdo que en este el proceso de reclutamiento fue por medio de la entrega de un curriculum , donde el químico encargado nos aplico un examen y posterior a esto seleccionaron a 3 personas donde se nos dio un curso de inducción ,donde nos dijeron que puesto íbamos a ocupar y en sucursal seria, ofrecían prestaciones como seguro social y afore, no existía oportunidad de crecimiento. Y el ultimo trabajo que tuve fue en la secretaria de comunicaciones y trasporte, donde el procedimiento era muy parecido al anterior , entregue mis papeles , me hicieron una serie de exámenes pues el área a laborar era de igual manera un laboratorio, estas pruebas las aplicaron una enfermera y el químico a cargo , sin embargo aquí no hubo una buena capacitación ni inducción ya que tuve muchos problemas para familiarizarme con el personal y con las instalaciones.

Referencias ©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedes erdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoelf ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónouns i s t emader ec uper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.

-Llanos, J. (2005). Cómo entrevistar en la selección de personal. México: Pax [Versión en línea]. Recuperado de http://books.google.com.mx/books? id=0EEduhpbrLwC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false -Werther, W. & Davis, K. (2007). Administración de personal y recursos humanos (6a. ed.). México: Mc Graw Hill. - Mondy, R. W., y Noe, R. M. (2005). Administración de Recursos Humanos (9ª. ed.). México: Pearson Educación [Versión en línea]. Recuperado de http://books.google.com.mx/books? id=UkWaAvHmBswC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false

©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedes erdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoelf ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónouns i s t emader ec uper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n....